Sisemine motivatsioon viitab stimulatsioonile, mis ajendab käitumist omaks võtma või muutma isikliku rahulolu või eneseteostuse saavutamiseks. Selline motivatsioon sunnib indiviidi tegema tegevust sisemistel põhjustel, mis on isiklikult rahuldavad, selle asemel, et motiveerida väliselt - see tähendab väljavaade saada mingit välist tasu, näiteks raha.
Teisisõnu, sisemise motivatsiooni korral on käitumise või ülesande täitmise stiimuliks ülesande enda sooritamine. Näiteks kui keegi otsustab jäätist süüa, on tavaliselt tema motivatsioon nautida jäätise söömise naudingut. Nad ei tee seda mingi välise tasu eest.
Sisemine motivatsioon vs väline motivatsioon
Sisemine motivatsioon tuleneb inimese ja olukorra vahelisest suhtest või immateriaalsetest teguritest. Üks näide sellest on see, kui keegi kirjutab luuletusi isiklikuks lugemisrõõmuks. Inimene, kes laulab ja saab laulmisest rahuldust, loodab sisemisele motivatsioonile.
Sisemine motivatsioon on vastupidine välisele motivatsioonile, mis sunnib kedagi tegema tegevust kas välise tasu saamiseks või välise karistuse vältimiseks. Välise motivatsiooni näide on see, kui keegi kirjutab nende müümiseks luuletusi.
Sisemine motivatsioon organisatsioonides
Igas organisatsioonis, olenemata tööstusharust, on sisemine motivatsioon oluline element töötajate maksimaalse tootlikkuse saavutamisel. Tööandjad kipuvad otsima potentsiaalseid töötajaid, kellel on tugev sisemine motivatsioon teha tööd, mille eest nad vastutaksid.
Tugev sisemine motivatsioon võib aidata inimestel oma karjäärialaseid eesmärke saavutada Karjäär Search Finance'i karjääriressursside raamatukogu. Oleme kokku pannud kõige olulisemad karjääriallikad ettevõtte finantsvaldkonnas töötamiseks. Alates intervjuu ettevalmistamisest kuni jätkamiseni ja ametijuhenditeni oleme teid unistuste töökoha leidmiseks kaetud. Avastage juhendeid, malle ning laia valikut tasuta ressursse ja tööriistu kasvu ja arendamiseks. Siin on mõned valdkonnad, kus sisemine motivatsioon võib olla kasulik nii töötajale kui ka tööandjale:
1. Vastutus
Üldiselt, mida rohkem kohustusi üksikisik töökohal võtab, seda suuremaks muutub tema palk. Kui inimesest saab juht, saavad nad suuremat hüvitist kui tema töökaaslased või alluvad. Kuid mõned inimesed ei aktsepteeri juhtivat positsiooni peamiselt selleks, et rohkem raha teenida.
Mõnel töötajal on sisemine motivatsioon võtta rohkem vastutust, et innustada või julgustada teisi üles astuma, oma isiklikke eesmärke saavutama ja ise ettevõtte redelil üles ronima. Lisatud vastutus võib tuua ka immateriaalse tasu, kui keegi tunneb, et tal on otsene roll organisatsiooni tuleviku kujundamisel.
2. Tunnustamine
Enamik ettevõtteid pakub hüvesid ja tunnustamisprogramme, mis pakuvad stiimuleid, näiteks rahalisi auhindu või tasustatud puhkuslehti. Kuid mõned tugeva sisemise motivatsiooniga töötajad on rahul sellega, et neid peetakse lihtsalt organisatsiooni väärtuslikuks liikmeks, olenemata mis tahes täiendavatest rahalistest hüvedest. Tõenäoliselt saavad nad raske töö eest tunnustamise eest rohkem rõõmu kui tunnustusega kaasnevate väliste hüvede saamisest.
3. Teadmised
Mõne töötaja tugev sisemine motivatsioon on teadmiste poole püüdlemine. Nad tahavad oma ala kohta rohkem teada saada ja oma oskusi lihvida. Ettevõtted saavad pakkuda mitmesuguseid koolituskursusi Finantsmodelleerimise koolitus - veebisaitide paremusjärjestus Järgmises tabelis on loetletud finantsmudeli modelleerimise tippveebisaidid ja järjestatud vastavalt nende igakuisele liiklusele. Vaadake Finance, WSP, BIWS andmeid, et saada maksimaalset kasu töötajatelt, kes on sisemiselt motiveeritud soovima oma teadmisi ja oskusi laiendada.
4. Täitmine
Paljudel juhtudel ei pea tööandjad tegema suurejoonelisi žeste ega kulutama palju, et õhutada töötajate sisemist motivatsiooni ja anda neile töökohal saavutuste tunne. Paljud inimesed tunnevad teiste inimeste aitamise üle uhkust ja saavutust, ootamata vastutasuks midagi. Lihtsalt öeldes: "Aitäh!", On tugev sisemine motivatsioon inimestele enam kui piisav.
Seotud lugemised
Täname, et lugesite Finance'i sisemise motivatsiooni selgitust. Finance pakub finantsmodelleerimise ja hindamise analüütikule (FMVA) ™ FMVA® sertifikaati. Liituge 350 600+ üliõpilasega, kes töötavad sellistes ettevõtetes nagu Amazon, J.P. Morgan ja Ferrari sertifitseerimisprogramm neile, kes soovivad oma karjääri järgmisele tasemele viia. Õppimise jätkamiseks ja oma karjääri edendamiseks on abiks järgmised ressursid:
- Pehmed oskused
- Analüütik Trifecta® Analüütik Trifecta® juhend Lõplik juhend, kuidas olla maailmatasemel finantsanalüütik. Kas soovite olla maailmatasemel finantsanalüütik? Kas soovite järgida valdkonna parimaid tavasid ja eristuda massist? Meie protsess nimega The Analyst Trifecta® koosneb analüüsist, esitlusest ja pehmetest oskustest
- Intervjuu näpunäited - kuidas hästi intervjueerida Intervjuu näpunäited - kuidas hästi intervjueerida See juhend annab teile nimekirja kümnest parimast intervjuunõuandest, mis põhineb rahanduse meeskonna aastakümnete jooksul saadud kogemustel, kes küsitlevad sadu kandidaate. Olenemata sellest, kas olete oma karjääri alguses, keskel või hilja, võivad intervjuud olla alati närvesöövad. Õnneks on see hästi ette valmistatud
- Ametist lahkumise kiri Ametist lahkumise kiri Ametist lahkumise kiri on ametlik kiri, mille töötaja saadab tööandjale, teatades, et ta ei tööta enam ettevõttes. Lahkumiskirja eesmärk on luua ametlik teatis, esitada üksikasju töötaja viimase päeva, järgmiste sammude jms kohta. See kirja mall
