Orgaaniline kasv - ülevaade, kuidas see töötab, peamised strateegiad

Orgaaniline kasv on protsess, mille käigus ettevõte laieneb oma võimekuse järgi. Orgaanilise kasvu strateegias kasutab ettevõte kõiki oma ressursse - ilma et oleks vaja laenu võtta - oma tegevuse laiendamiseks ja ettevõtte kasvatamiseks.

Orgaaniline kasv

Orgaanilist kasvu iseloomustab tavaliselt toodangu suurenemine, suurem efektiivsus ja tootmise kiirus, suurem tulu Tulud Tulud on kogu perioodil ettevõtte poolt tunnustatud kaupade ja teenuste müügi väärtus. Tulud (mida nimetatakse ka müügiks või tuludeks) moodustavad ettevõtte kasumiaruande alguse ja neid peetakse sageli ettevõtte „ülemiseks reaks“. ja paranenud rahavoog. See on ettevõtte edu jaoks kriitiline.

Orgaanilise kasvu kolm peamist strateegiat

Orgaanilise kasvu hõlbustamiseks on enamikul ettevõtetel kolm peamist strateegiat:

  1. Kaubandustegevuse jätkuv optimeerimine, mis hõlmab kaupade ja teenuste hinna, turustamise ja müümise viisi
  2. Vahendite ümberjaotamine tegevusteks - nt kõrgelt teenivate kaupade tootmiseks -, mis soodustavad tulusid ja kasvu
  3. Uute toimimismudelite väljatöötamine või uute kaupade loomine ja arendamine müümiseks ja / või pakutavate teenuste jaoks

Enamik ettevõtteid otsustavad orgaanilise kasvu soodustamiseks keskenduda ühele ülalnimetatud põhistrateegiale, kuna rohkem kui ühe poole püüdlemine võib muuta vähem selgeks, millised strateegia tegevused toimivad ja millised mitte. Kuna kasv nõuab tavaliselt märkimisväärseid kulutusi, võib ettevõttel olla keeruline rahastada korraga rohkem kui ühte kasvustrateegiat.

Hästi ümardatud ettevõte võtab tõenäoliselt kõik strateegiad ühel hetkel kasutusele või praktiseerib neid. Kuid tavaliselt proovivad nad korraga ainult ühte strateegiat. Üldiselt otsustavad ainult tipptasemel ettevõtted kasutada mitut strateegiat korraga. Need on ettevõtted, kelle käsutuses on tavaliselt rohkem ressursse.

Orgaaniline kasv vs anorgaaniline kasv

Anorgaaniline kasv Väline kasv Väline kasv (anorgaaniline kasv) viitab ettevõtte kasvule, mis tuleneb väliste ressursside ja võimete kasutamisest, vastupidiselt sisemisele saavutatakse ressursside või kasvuvõimaluste kasutamine väljaspool ettevõtte enda võimalusi. See hõlmab selliseid asju nagu laenude võtmine ning ühinemiste ja ülevõtmiste sõlmimine. Ühinemiste ja omandamiste ühinemis- ja ühinemisprotsess Selles juhendis tutvustatakse kõiki ühinemis- ja ühinemisprotsessi etappe. Siit saate teada, kuidas ühinemised ja ülevõtmised ning tehingud lõpule viiakse. Selles juhendis kirjeldame omandamisprotsessi algusest lõpuni, erinevat tüüpi omandajaid (strateegilised ja finantsostud), sünergiate olulisust ja tehingukulusid. Anorgaaniline kasv sõltub peaaegu alati kapitali või ressursside välisest kindlustamisest, kuid võib võimaldada kiiremat laienemist. Orgaaniline kasv tugineb seevastu sisemistele ressurssidele ja oskustele, et soodustada aeglasemat ja loomulikumat kasvu.

Orgaaniline kasv ja sihitud kliendibaasi mõistmine

Üks põhimõtteliselt usaldusväärsemaid asju, mida ettevõte saab orgaanilise kasvu soodustamiseks teha, on oma sihtturu mõistmine. Järjepidev uurimine sihtklientide / klientide mõtlemise ja otsuste langetamise kohta aitab ettevõttel mõista, kuhu investeerida enamus oma vahenditest (kaupadesse ja teenustesse. Tooted ja teenused. Toode on materiaalne ese, mis viiakse turule omandamiseks. tähelepanu või tarbimist, kui teenus on immateriaalne ese, mis tuleneb enamikust ostetavatest), milliseid uusi tooteid või teenuseid sihtrühm klientidele naudiks ja kasutaks, ning toodete ja teenuste turunduse ja hinnakujunduse kohandamine klientide jaoks, kes on kõige sagedamini kliendid .

Lõppsõna

Orgaanilist kasvu on lõppkokkuvõttes sageli raskem saavutada, sest see võtab kauem aega ja see nõuab tavaliselt ettevõtte tegevuse muutmist. Sellegipoolest on orgaaniline kasv pikas perspektiivis väidetavalt parem, kuna see hoiab ära ettevõtte kui iseseisva üksuse kaotamise (versus ühinemine või omandamine) ning takistab ka ettevõttel olulise võla võtmist (laenude või laenatud ressursside kaudu).

Rohkem ressursse

Finance on ülemaailmse finantsmudeli modelleerimise ja hindamise analüütiku (FMVA) ametlik pakkuja. FMVA® sertifikaat. Liituge 350 600+ üliõpilasega, kes töötavad sellistes ettevõtetes nagu Amazon, JP Morgan ja Ferrari, mis on loodud selleks, et aidata kõigil saada maailmatasemel finantsanalüütikuks . Õppimise jätkamiseks ja oma karjääri edendamiseks on kasulikud allpool olevad täiendavad finantsressursid:

  • Kapitalistruktuur Kapitalistruktuur Kapitalistruktuur viitab võla ja / või omakapitali summale, mida ettevõte kasutab oma tegevuse rahastamiseks ja vara finantseerimiseks. Ettevõtte kapitali struktuur
  • Ühinemiste ja omandamiste kaalutlused ja tagajärjed Ühinemiste ja omandamiste kaalutlused ja tagajärjed Ühinemiste ja ülevõtmiste läbiviimisel peab ettevõte teadvustama ja üle vaatama kõik ühinemistesse ja ülevõtmistesse kuuluvad tegurid ja keerukused. Selles juhendis tuuakse välja oluline
  • Organisatsioonianalüüs Organisatsioonianalüüs Organisatsioonianalüüs on üksuse kasvu, personali, tegevuse ja töökeskkonna hindamise protsess. Organisatsiooni korraldamine
  • Kasvuvõimaluste nüüdisväärtus (PVGO) Kasvuvõimaluste nüüdisväärtus (PVGO) Kasvuvõimaluste nüüdisväärtus (PVGO) on mõiste, mis annab analüütikutele hindamisel teistsuguse lähenemise. Kuna aktsiaturgude hinnad on kombinatsioon põhialustest ja ootustest, saame aktsia väärtuse jaotada (1) selle väärtuse summaks, eeldades, et tulusid ei reinvesteerita ja (2) nüüdisväärtust

Lang L: none (rec-post)

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found