Pettusekolmnurk - võimalus, stiimul, ratsionaliseerimine

Pettuste kolmnurk on raamistik, mida tavaliselt kasutatakse auditeerimisel, et selgitada üksikisiku pettuse otsuse motivatsiooni. Pettuste kolmnurgas on välja toodud kolm komponenti, mis aitavad pettuste riski suurendada: (1) võimalus, (2) stiimul ja (3) ratsionaliseerimine.

Pettuse kolmnurk

Kiire kokkuvõte:

  • Pettuskolmnurk on raamistik, mida kasutatakse inimese pettuse otsuse motivatsiooni selgitamiseks.
  • Pettusekolmnurk koosneb kolmest komponendist: (1) võimalus, (2) ergutus ja (3) ratsionaliseerimine.
  • Pettus viitab pettusele, mis on tahtlik ja mille töötaja või organisatsioon on põhjustanud isiklikuks kasuks.

Mis on pettus?

Pettuskolmnurka kasutatakse pettuse tagamaade selgitamiseks. Mis on aga pettus?

Pettus viitab tahtlikule pettusele, mille on põhjustanud töötaja või organisatsioon. Organisatsioonitüübid Selles eri tüüpi organisatsioone käsitlevas artiklis uuritakse erinevaid kategooriaid, kuhu organisatsioonistruktuurid võivad kuuluda. Organisatsioonilised struktuurid isikliku kasu saamiseks. Teisisõnu on pettus petlik tegevus, mida kasutatakse eelise saamiseks või ebaseadusliku kasumi saamiseks. Lisaks toob ebaseaduslik tegu kurjategijale kasu ja kahjustab teisi asjaosalisi.

Näiteks pettus töötaja, kes tasub ettevõtte registrist sularaha. Töötajale oleks kasulik, kui saaksite ettevõtte arvelt täiendavat sularaha.

Allpool käsitleme pettuste kolmnurga komponente, mis aitavad suurendada pettuse ohtu.

Pettusekolmnurk - võimalus

Võimalus viitab asjaoludele, mis võimaldavad pettusi. Pettuste kolmnurgas on see ainus komponent, mille üle ettevõte teostab täielikku kontrolli. Näited, mis pakuvad võimalusi pettuse toimepanemiseks, on:

1. Nõrgad sisekontrollid

Sisekontroll on protsessid ja protseduurid, mida rakendatakse raamatupidamise ja finantsteabe terviklikkuse tagamiseks. Nõrk sisekontroll, nagu tööülesannete lahus jaotamine, järelevalve puudumine ja kehvad dokumenteerimisprotsessid, annab võimaluse pettuseks.

2. Ülaosas halb toon

Ülaosas olevat tooni Ülaosas olevat tooni, mida auditeerimisel tavaliselt nimetatakse, kasutatakse ettevõtte juhtkonna ja juhatuse juhtkonna määratlemiseks ning nende pühendumuseks olla aus ja eetiline. Tipp ülaosas esitab ettevõtte kultuurikeskkonna ja ettevõtte väärtused. viitab kõrgema juhtkonna ja juhatuse pühendumusele olla eetiline, näidata üles ausust ja olla aus. Halva tooniga tipptulemus on ettevõte, mis on pettustele vastuvõtlikum.

3. Puudulikud arvestuspõhimõtted

Arvestuspõhimõtted viitavad sellele, kuidas finantsaruannetes kirjed kajastatakse. Kehvad (ebapiisavad) arvestuspõhimõtted võivad anda töötajatele võimaluse numbritega manipuleerida.

Stiimul

Stiimul, mida nimetatakse ka survestamiseks, viitab töötaja mõtteviisile pettuse toimepanemisel. Näited pettuse toimepanemise stiimulitest on:

1. Finantsmõõdikul põhinevad boonused

Töötaja tulemuslikkuse hindamiseks kasutatavad ühised finantsmõõdikud on tulud ja puhaskasum Puhaskasum Puhaskasum on põhirida, mitte ainult kasumiaruandes, vaid kõigis kolmes põhiaruandes. Kuigi see saavutatakse kasumiaruande kaudu, kasutatakse puhaskasumit ka nii bilansis kui ka rahavoogude aruandes. . Finantsmõõdikul põhinevad boonused tekitavad töötajatele survet eesmärkide saavutamiseks, mis omakorda võib põhjustada eesmärgi saavutamiseks pettusi.

2. Investori ja analüütiku ootused

Vajadus täita või ületada investorite ja analüütikute ootusi võib tekitada survet pettuste toimepanemiseks.

3. Isiklikud stiimulid

Isiklikud stiimulid võivad hõlmata soovi teenida rohkem raha, vajadust maksta isiklikke arveid, hasartmängusõltuvust jne.

Pettusekolmnurk - ratsionaliseerimine

Ratsionaliseerimine viitab isiku põhjendusele pettuse toimepanemisele. Pettuse toimepanijad kasutavad levinud ratsionaliseerimise näiteid:

1. "Nad kohtlesid mind valesti"

Üksikisik võib olla juhi või tööandja suhtes halb ja arvata, et pettus on tagasimakse võimalus.

2. "Seda teeb ka kõrgem juhtkond"

Kehv toon ülaosas võib panna üksikisiku järgima korporatiivses hierarhias kõrgemal olevate inimeste jälgi. Ettevõtte struktuur Ettevõtte struktuur viitab ettevõtte erinevate osakondade või äriüksuste organisatsioonile. Sõltuvalt ettevõtte eesmärkidest ja tööstusharust.

3. "Muud lahendust pole"

Inimene võib uskuda, et võib ilma jääda kõigest (näiteks töö kaotamisest), kui ta ei tee pettust.

Seotud lugemised

Finance pakub finantsmodelleerimise ja hindamise analüütikule (FMVA) ™ FMVA® sertifikaati. Liituge 350 600+ üliõpilasega, kes töötavad sellistes ettevõtetes nagu Amazon, JP Morgan ja Ferrari sertifitseerimisprogrammis neile, kes soovivad oma karjääri järgmisele tasemele viia. Oma teadmistebaasi õppimise ja arendamise jätkamiseks uurige palun allpool olevaid täiendavaid asjakohaseid finantsressursse:

  • Auditi olulisuse olulisuse künnis auditites Auditi olulisuse künnis viitab võrdlusalusele, mida kasutatakse mõistliku kindluse saamiseks, et audit ei tuvasta olulist väärkajastamist, mis
  • Sularaha sularaha sularaha sularaha sularaha varguse all mõeldakse sularaha varastamist, mis on juba teatud perioodil raamatupidamisraamatutes kajastatud. See pettus pannakse toime
  • Kohtuekspertiisi raamatupidamine Kohtuekspertiisi raamatupidamine Kohtuekspertiisi raamatupidamine on pettuse või finantsmanipulatsiooni uurimine, tehes finantsteavet äärmiselt üksikasjalikult ja analüüsides. Kohtuekspertiisi raamatupidajaid palgatakse sageli selleks, et valmistuda ette kohtuvaidlusteks, mis on seotud kindlustusnõuete, maksejõuetuse, omastamise, pettustega - mis tahes liiki rahaliste vargustega.
  • Peamised tulemuslikkuse näitajad (KPI-d) Peamised tulemuslikkuse näitajad (KPI-d) Peamised tulemuslikkuse näitajad (KPI-d) on mõõdikud, mida kasutatakse organisatsiooni tegevuse perioodiliste jälgimiseks ja hindamiseks konkreetsete eesmärkide saavutamise suunas. Neid kasutatakse ka ettevõtte üldise tulemuslikkuse hindamiseks

Lang L: none (rec-post)

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found