Lõunasöögi- ja õppeprogramme nimetatakse mõnikord lõunasöögi õppimiseks või “pruuni koti” seanssideks, sest lõunasöögi kandmiseks kasutatakse pruuni kotti. Enamik ettevõtteid kasutab lõuna- ja õppeprogramme alternatiivina ametlikule koolitusele Investeerimispanganduse koolitus Investeerimispanganduse koolitus - finantsmajanduse modelleerimise ja hindamise kursused uute analüütikute ja sidusettevõtete koolitamiseks investeerimispanganduse osakonnas (IBD). Treeningprogrammid algavad tavaliselt suvel ja kestavad umbes 6 nädalat. Analüütikutele antakse võimalus arendada oma tehnilisi oskusi Excelis, rahanduses ja seminaridel. Programmid muutuvad organisatsioonikultuuri lahutamatuteks osadeks ja loodetavasti ka sündmuseks, mida töötajad ootavad.
Põhimõtteliselt on lõuna- ja õppeprogrammid koolitusüritused, mis on kavandatud lõunapausi ajal. Ettevõte pakub tasuta lõunasööke, et julgustada töötajaid osalema ja osalema, kuna nad kasutavad töötaja vaba aega. Need on tavaliselt vabatahtlikud koolitused, mis peavad olema huvitavad, et töötajatel tasuks oma vabast ajast loobuda. Koolitus võib olla mitu tundi pikk, kuid jagada lühikesteks seanssideks, mis toimuvad päevade või nädalate jooksul.
Tüüpilised lõuna- ja õpiõppeprogrammid
Kuna lõuna- ja õppeprogrammid on tavaliselt vabatahtlikud, peaksid ettevõtted pakkuma ainulaadseid õppetunde, mis teevad töötajatele hea meelega osaleda ja õppida. Tüüpilised lõuna- ja õppeprogrammid hõlmavad järgmist:
1. Isiklik areng
Koolitus- ja arendusüritused ei pea olema rangelt äritegevus. Ettevõte saab kasutada lõunapausi, et koolitada töötajaid oskustes, mis parandavad nende teadlikkust ja identiteeti. Personal Brand Meie isiklik kaubamärk on see, mida inimesed näevad meie identiteedina, kellena nad meid näevad ning milliseid omadusi ja asju meiega seostavad. See näitab, kes me oleme, mida pakume ja mida hindame. Kui töötame ettevõttes, loovad kolleegid meist arusaama, lähtudes sellest, kuidas me end neile esitleme. . Need võivad hõlmata ka talentide arendamist ja inimkapitali loomist. Töötajad saavad õppida joonistamist, puunikerduste tegemist, punumist, õppida enesekaitset (võitluskunste), joogat, treeningut jne.
2. Mitmekesisuse tegevused
Info- ja tehnoloogiakasv aitab jätkuvalt kaasa tööjõu mitmekesisusele Mitmekesisuse juhtimine Mitmekesisuse juhtimine soodustab poliitikate ja programmide kaudu erineva taustaga töötajate suuremat kaasamist organisatsiooni struktuuri. , kus ettevõtted palkavad erineva tausta, kultuuri ja rassiga töötajaid. Organisatsioon võib kutsuda külalisesinejaid pöörduma oma mitmekesise tööjõu poole põnevatel teemadel, mida töötajad sooviksid rohkem teada saada. Töötajad saavad kasutada ka võimalust näidata oma kultuuridevahelisi andeid ja traditsioone.
3. Eluoskused
Lõunasöök ja õpi programm võib keskenduda ka töötajate koolitamisele elutähtsate oskuste alal. Ettevõte saab oma pensionile jõudvaid töötajaid koolitada pensionide kavandamise, pensionäride sissetulekut teeniva tegevuse osas jne. Töötajad võivad olla huvitatud ka isikliku finantsjuhtimise õppimisest, näiteks eelarve koostamisest ja investeeringute haldamisest.
4. Töötajate juhitud ametialane areng
Töötajad saavad kasutada lõunasööki ja õppida sessioone teiste osakondade töötajate kohustuste õppimiseks. Näiteks saab ettevõtte IOS-i arendaja õpetada IOS-i rakenduse loomist, samal ajal kui keegi raamatupidamisosakonnast saab koolitada teisi töötajaid selle kohta, kuidas finantsprognoosimine Mis on finantsmodelleerimine Finantsmudelid tehakse ettevõtte majandustulemuste prognoosimiseks Excelis. Ülevaade sellest, mis on finantsmudelid, kuidas ja miks mudelit üles ehitada. töötab. Töötajad mitte ainult ei õpi uusi oskusi, vaid õpivad hindama ka oma kolleegide vastutust.
5. Risttreening
Ristkoolitus hõlmab töötaja väljaõpetamist teise osakonna rollide täitmiseks. Töötaja A saab õppida B-le määratud ülesandeid, samal ajal kui B saab õppida A. poolt täidetud ülesandeid. Ettevõte saab kasutada lõunasööki ja õppeseansse oma töötajate koolitamiseks, kuna see suurendab nende väärtust ettevõttes ja minimeerib ühe täitmisega seotud väsimust funktsiooni iga päev.
Lõunasöögi ja õppimise programmide eelised
Ettevõtted saavad lõunasöögi vastuvõtmisest kasu ja saavad algatusi õppida mitmel viisil, sealhulgas:
1. Aitab läbipaistvuse ja mõistmise osas
Suurtes mitme osakonnaga organisatsioonides ei pruugi töötajad tunda teiste osakondade töötajate funktsioone. Mõni ei pruugi isegi kogu kontori meeskonda tunda, sest vaevalt nad suhtlemisvõimalust saavad. Lõuna- ja õppeseansid on platvormid, kus töötajad saavad oma kohustusi siduda ja selgitada. Kui töötaja saab aru, mida kõik teised teevad, ja saab võimaluse uusi oskusi õppida, hindab ta paremini ettevõtte teisi töötajaid.
2. ergutab kasvu ja õppimist
Platvorm, mis võimaldab töötajatel omavahel ideid jagada, julgustab neid ka kasutamata oskusi ja andeid kasvatama. Lõuna- ja õppetunnid võimaldavad töötajatel õpetada teistele seda, milles nad kõige paremini tegutsevad ja see annab neile võimaluse oma oskusi kasvatada ning isegi seminaride ja konverentside ajal sõna võtta. Töötajad, kellel pole mugav pöörduda suure hulga inimeste poole, saavad võimaluse pöörduda tuttavate inimeste poole ja see aitab luua enesekindlust.
3. Tugevdab kogukonda
Sageli tegelevad töötajad nii palju tööga, et unustavad oma elu väljaspool organisatsiooni. Selle asemel, et lasta lõunapausil sisuliste kohustusteta mööduda, saavad nad seda aega kasutada oma annete, projektiväliste projektide ja hobide tutvustamiseks. Nad saavad end siduda töötajatega, kellel on samad huvid, ja luua kogukonda.
4. Ehitab tugevama töökultuuri
Lisaks lõunapausile põneva alternatiivi pakkumisele töötajatele aitavad lõuna- ja õppetunnid töökultuuri tugevdada. Töötajad hindavad teiste osakondade teiste töötajate tegevust ja see suurendab nende seotust ettevõttega. Nad töötavad ka oma võimete piires, kui teavad, et organisatsioon väärtustab nende panust.
Näpunäited programmi lõuna- ja õpi alustamiseks
Järgnevad on kasulikud näpunäited lõuna- ja õppimisprogrammi alustamiseks:
1. Turundage seda
Plaanige lõuna- ja õppimisüritus ning andke inimestele sellest teada. Avaldage ja levitage töötajatele flaiereid, kirjeldades käsitletavat teemat ja kokkuvõtet sellest, mida inimesed õpivad. Looge buzz, lisades teasereid, mis julgustavad inimesi osalema.
2. Planeeri ajakava
Töötajatel on lõunasöögil ja õppimisüritustel osalemine lihtne, kui lisate aja inimeste rutiinile. Näiteks kui määrate programmi iga nädala reedeks, võivad töötajad reedel tööle tulla, oodates igal nädalal midagi uut õppida. Looge ühtne aeg ja päev ning pidage sellest kinni.
3. Planeeri lõunasöögid ja esitlused ette
Ürituse korraldaja peaks paar nädalat või päeva enne üritust korraldama lõunasöögid ja esinejad. Sessioonide esinejaid tuleks sellest eelnevalt teavitada, et nad saaksid ürituse jaoks õppematerjale ette valmistada. Lõunasöökide osas peaks korraldaja valima restoranid, kust tellida, ja numbrid eelnevalt kokku leppima. Teise võimalusena võib korraldaja saada töötajatelt soovitusi nende lemmikrestoranide kohta, kust neid tellida.
4. Muutke seansid interaktiivseks
Lõunasöök ja õppetunnid ei tohiks sarnaneda ülikooli loengutega, mis võivad osalejad keskel magama panna. Seansside interaktiivseks ja huvitavaks muutmiseks peaks esineja kasutama multimeediumobjekte, nagu meemid, muusika, infograafikud ja videoklipid. Multimeediumisisu aitab murda tavaliste esitluste vaatamise üksluisust.
5. Ärge unustage kaugtöötajaid
Lõuna- ja õppeseansid ei tohiks sulgeda kaugtöötajaid, kes töötavad kontorist eemal. Nad peaksid pakkuma video- ja helikonverentside tuge kaugetele töötajatele. Kui hinna sees on tasuta lõunasöök, saatke neile töötajatele kinkekaardid ja toidu kohaletoimetamine.
Muud ressursid
Täname, et lugesite Finance'i lõuna- ja õppimisjuhendit. Lisateabe saamiseks vaadake järgmisi rahalisi ressursse ja vaadake meie ülemaailmset finantsmudeli ja hindamise analüütikut FMVA® sertifikaat. Liituge 350 600+ üliõpilasega, kes töötavad sellistes ettevõtetes nagu Amazon, JP Morgan ja Ferrari sertifitseerimisprogramm, mis on loodud selleks, et aidata kellelgi maailmas saada - klassi finantsanalüütik.
- Ettevõtte arendamine Ettevõtte arendamine Ettevõtte arendamine on kontsern ettevõttes, mis vastutab strateegiliste otsuste eest, et oma äri kasvatada ja ümber korraldada, luua strateegilisi partnerlussuhteid, osaleda ühinemiste ja ülevõtmistega (M&A) ja / või saavutada organisatsiooniline tipptase. Corp Dev kasutab ka võimalusi, mis võimendavad ettevõtte äriplatvormi väärtust.
- Isiklik finantsaruanne Isiklik finantsaruanne Isiklik finantsaruanne on dokument või dokumentide kogum, mis kirjeldab isiku finantsolukorda antud ajahetkel.
- Pehmete oskuste juhend
- Finantsmodelleerimise parimad tavad Finantsmodelleerimise parimad tavad Selle artikli eesmärk on pakkuda lugejatele teavet finantsmudeli parimate tavade kohta ja hõlpsasti jälgitavat järkjärgulist juhendit finantsmudeli koostamiseks.
