Kontoripoliitika eksisteerib praktiliselt kõigis organisatsioonides. Need on tegevused, mida üksikisikud teevad oma staatuse parandamiseks ja isikliku tegevuskava edendamiseks - mõnikord teiste arvelt. Need omakasupüüdlikud tegevused on mitteametlikud või mitteametlikud ning võivad olla põhjuseks, miks poliitikas töökohal on negatiivne tähendus. Siiski on tegevusel häid külgi, mida tavaliselt nimetatakse kontoripoliitikaks. Näiteks võib kontoripoliitika olla lihtsalt osa võrgustike loomisest ja sidusrühmade aktsionäride ülimuslikkuse tugevdamisest. Aktsionäride prioriteet on aktsionärikeskne ettevõtte juhtimise vorm, mis keskendub aktsionäride väärtuse maksimeerimisele enne suhete kaalumist.
Tõde on see, et kui soovite ettevõtluskeskkonnas läbi lüüa, on mõistlik arendada poliitilist oskusteavet. Kontoripoliitika oskuste arendamine võib takistada kedagi teid ära kasutamast ja aitab teil ka oma karjääri edendada. Kui meil neid oskusi ei õnnestu arendada, võime karjääri edendamise raamatupidamise kursuste osas tahaplaanile jääda. Finantsarvestuse kursused õpetavad teile veebis kõige olulisemaid raamatupidamiskontseptsioone: raamatupidamisaruannete lugemist, raamatupidamispõhimõtteid ja finantsanalüüse. Need tasuta raamatupidamise kursused õpetavad teile kasumiaruande, bilansi ja rahavoogude aruande koostamist ning analüüsimist. Siin ei soovitata saada ülimalt poliitiliseks isikuks, vaid vähemalt teadvustada oma organisatsiooni poliitikat.
Mis põhjustab kontoripoliitikat?
Inimeste motiivid kontoripoliitikaga tegelemiseks on järgmised: müüa oma ideid, saavutada seatud eesmärk, mõjutada organisatsiooni või suurendada oma võimu. Nende eesmärkide saavutamiseks sõlmivad poliitiliselt motiveeritud isikud liite, peavad läbirääkimisi ja peavad läbirääkimisi, et saada seda, mida nad endale ja / või oma rühmale soovivad. Lisaks lobitavad need isikud sageli oma ülemusi enne, kui ülemused edutavad. Samuti võivad nad teatud käskudest või projektidest kooskõlastuste saamiseks käsuliinist mööda minna.
Organisatsiooni inimestel või rühmadel on erinevad huvid. Ja need huvid pole alati organisatsioonis teiste huvidega kooskõlas. Seetõttu tegelevad mõned isikud edukuse saavutamiseks kontoripoliitikaga.
Kontoripoliitika ja konkurents
Kui organisatsioonis on vähe ressursse, tekitab see konkurentsi ja see viib sageli kontoripoliitika praktikani. Näiteks ettevõtte, näiteks investeerimispanga, piiratud positsioonide tõttu otsivad üksikisikud edutamiseks erinevaid võimalusi. Kui inimene soovib projekti kontrollida, püüab ta sageli saada teiste, tavaliselt vanemate töökaaslaste, heakskiitu.
Praktiliselt kõigil organisatsioonidel on püramiidikujuline hierarhia. See tähendab, et täidetavaid kohti on vähem, kui üks tõuseb üles. Mitte igaüks ei saa edutamist, mida ta soovib, kuna saadaval on vaid käputäis juhtivatel kohtadel.
Kontoripoliitika näide: investeerimispanganduse hierarhia
Analüütikud
Näiteks investeerimispanganduses alustate oma karjääri analüütikuna. See on siis, kui veedad suurema osa ajast köite õppimisele. Teie põhiülesanded on analüüside tegemine, esitlusmaterjalide loomine ja isegi igapäevaste haldusülesannete täitmine. Kui teid peetakse kõige paremini toimivaks analüütikuks, võite saada pakkumise jääda veel mitmeks aastaks.
Kaaslased
Kahe või kolme aasta pärast edutatakse teid loodetavasti sidusettevõtte tasemele. Kui teil läks analüütikuna tõesti hästi, võivad mõned pangad teile otsest pakkumist pakkuda. Kuid teised pangad võivad nõuda, et enne sidusettevõttena tööle asumist peate kõigepealt omandama oma MBA. Töö on sarnane kaastöötajate ja analüütikute jaoks, kusjuures esimesed on lisanud vastutuse analüütikute töö juhtimise eest ning tegutseda nooremate ja vanemate pankurite vahelise sidemehena.
VP-d ja MD-d
Asepresidendi rolli saavutamine nõuab tavaliselt veel umbes kolm ja pool aastat investeerimispanganduse kogemust sidusettevõttena. Kuid kõigist ei saa samas pangas VP-d. Siinkohal peate hindama oma olukorda selles osas, kas tasub pangas viibida või mujalt reklaami otsida.
Vanempankurid (VP-d ja MD-d) loovad ja hoiavad ärisuhteid praeguste ja uute klientidega. Nad hangivad pidevalt uusi tehinguid ja omavad põhjalikke teadmisi oma tööstusmaastikul. Kõigil pole see hea, sest see nõuab muu hulgas erakordseid suhtlemisoskusi.
Piiratud tunnustus, preemiad ja võimalus
Investeerimispanganduse hierarhiasse tõusmine võtab mitu aastat. Võimalus, et analüütik jõuab kunagi MD-tasemele, on väike, arvestades, et mõnes suuremas pangas töötab analüütikuid palju rohkem kui MD-sid. Mida kõrgemale rollile püüate jõuda, seda ägedamaks konkurentsiks muutub. Analüütikuks muutumisest enamiku suuremate investeerimispankade tegevdirektoriks saamiseks kulub keskmiselt umbes 16+ aastat.
Investeerimispanganduse töökohtade piiratud kättesaadavuse tõttu tekib konkurents. Seetõttu on oluline õppida oma organisatsiooni poliitikat. Võimalik, et mõnel teie kaastöötajal võib olla strateegia ebaõiglase eelise saamiseks teie ees, isegi kui teie oskused töökohal on nende omadest paremad.
Kultuur on enamikus investeerimispankades, raamatupidajate suurfirmades ja suuremates konsultatsioonifirmades intensiivne. Neil on maine oma käreda meritokraatia poolest. See meelitab kindlasti parimaid ja eredaimaid üliõpilasi tippülikoolidest ning ausalt öeldes on kõik asendatavad, nii et peate kõvasti tööd tegema. Isegi nädalavahetustel võidakse sinult oodata pikki tunde. Suure investeerimispanga puhul on nädalate kaupa veedetud tunnid kuskil 80–110 tundi.
Võite tunda pahameelt või isegi armukadedust selle inimese suhtes, kes edukalt politiseerib, et saavutada see, mida ta soovib, ja organisatsioonis edasi liikuda. Parem vastus on aga õppida ise kontoripoliitika mängu mängima.
Halb kontoripoliitika muutmine
Siin on mõned asjad, mida saame teha, kui kogeme töökohal halba kontoripoliitikat:
- Leidke palju sõpru
Kontori halva poliitika muutmiseks peame kaasa lööma. Väga levinud asi, mis võib juhtuda, on kaastöötaja, kes kasutab oma võimu teiste hirmutamiseks ja rõhumiseks. Üks asi, mida saame teha, on kolleegidega sõbrunemine. Kolleegidega sõprus- ja liidusuhete loomine on üks viis kontoris toimuvate negatiivsete mõjude eest kaitsmiseks. Grupiliidu sõlmimine negatiivse poliitikuga tegeleva isiku vastu võib seda inimest isoleerida, piirata tema käitumist ja paljastada teda selle eest, mida ta teeb.
- Pidage oma töö üle arvestust
Kui leiame, et keegi võtab meie töö eest valesti krediiti, ei peaks me seda inimest kontoris lihtsalt paljastama. Selle asemel on kõige professionaalsem oma tööd põhjalikult dokumenteerida. Uuendage oma ülemusi ja kaastöötajaid regulaarselt oma edusammude ja töö tulemuste kohta. See võib kaitsta teid kõigi eest, kes vaidlustavad teie panuse ettevõttesse või seavad teie oskused kahtluse alla. See kaitseb teie mainet, kuna saate kunagi tõestada oma tootlikkuse taset, kui see kunagi kahtluse alla seatakse.
- Ärge makske samamoodi kätte
Kui leidub mõni kaastöötaja, kes üritab meid halvaks teha, võime selle inimese suhtes vaenu tunda ja mõelda, kas prooviks kätte maksta. See on täiesti loomulik reaktsioon, kuid on oluline olla ettevaatlik, et vältida meeleolu ja professionaalsuse kaotamist. Kättemaksu asemel on parim asi, mida saate teha, on tegutseda, et takistada inimest tulevikus nii käitumast. Kaaluge neile eraviisilist vastandumist ja lihtsalt küsimist, miks nad nii käitusid. Võimalik, et saate mitte ainult rahu sõlmida üksikisikuga, vaid ka uue sõbra ja liitlase.
Kontoripoliitika kokkuvõte
Peame olema teadlikud kontoripoliitika hävitavatest aspektidest, et minimeerida nende negatiivset mõju. Peame õppima, kuidas liikuda läbi organisatsiooni, kus töötame, konkreetse poliitilise maastiku.
Töökohas kontoripoliitikas hea olek hõlmab õigete inimestega rääkimist, avalike pettuste hea käsitlemist, oma töö asjakohasust, nähtavuse suurendamist ja projektide edasiviimist. Peame veenduma, et (1) mõistame oma organisatsiooni poliitikat ja (2) töötame välja strateegia, kuidas poliitilistes vetes edukalt liikuda, kus iganes me töötame.
Seotud lugemised
Täname, et lugesite Finance'i kontoripoliitika juhendit. Lisateabe saamiseks ja oma karjääri edendamiseks vaadake järgmisi tasuta finantsressursse:
- Finantsarvestuse ametinimetused Tööpakkumised Sirvige ametijuhendeid: nõuded ja oskused tööpakkumiste jaoks investeerimispanganduses, omakapitali uurimises, riigikassa, FP & A-s, ettevõtete rahanduses, raamatupidamises ja muudes finantsvaldkondades. Need ametijuhendid on koostatud, võttes kõige levinumad oskuste, nõuete, hariduse, kogemuste ja muu nimekirjad
- Personalijuhi ametijuhi juhataja infrapunase ametijuhi juhataja Investorsuhete juht vastutab selle eest, et ettevõttel oleks analüütikute, investorite ja kõigi sidusrühmadega sobiv ja strateegiline positsioon. See töökoht allub otse finantsjuhile
- Mida teevad investeerimispankurid? Mida teevad investeerimispankurid? Mida teevad investeerimispankurid? Investeerimispankurid saavad töötada 100 tundi nädalas, tehes uuringuid, finantsmudeleid ja koostades esitlusi. Ehkki sellel on pangandussektori kõige ihaldatumad ja rahaliselt tasuvamad positsioonid, on investeerimispangandus ka üks kõige keerukamaid ja raskemaid karjäärivõimalusi, Guide to IB
- Equity Research Associate ametijuhend Equity Research Associate ametijuhend Selles Equity Research Associate ametijuhendis on välja toodud peamised oskused, kogemused ja haridus, mis on töö jaoks vajalik. Aktsiakapitali uurimisettevõtted pakuvad väärtpaberiandmete analüüsi, et teavitada fondijuhte ja aidata neil investeerimisprotsessis. See valdkond nõuab probleemide lahendamise asjatundlikkust ja laiapõhjalisi teadmisi aktsiaturust
