Juhtimiskonsultandi ametijuhend - kvalifikatsioon, oskused, rollid

Järgnevas juhtimiskonsultandi ametijuhendis on toodud näide oskustest, haridusest ja kogemustest, mida tuleb palgata konsultatsioonifirmas juhtimiskonsultandiks või asutuse või korporatsiooni sisemisteks strateegilisteks ülesanneteks. Ettevõte on juriidiline isik, mille on loonud üksikisikud; aktsionäridele või aktsionäridele eesmärgiga kasumit teenida. Ettevõtetel on lubatud sõlmida lepinguid, kaevata ja kohtusse kaevata, omada vara, maksta föderaal- ja osariigi makse ning laenata raha finantsasutustelt. .

Traditsioonilises konsultatsioonifirmas on tavaliselt iga ametikoht kaks aastat, enne kui jõuate järgmisele tasemele. Algtaseme juhtimiskonsultandina peate tavaliselt omama teatud oskuste komplekti, mis koosneb nii tehnilistest kui ka pehmetest oskustest Emotsionaalne intelligentsus Emotsionaalne intelligentsus, mida nimetatakse ka emotsionaalseks jagatiseks (EQ), on võime hallata oma emotsioone ja emotsioone teistest. Ärijuhtide jaoks on kõrge EQ edu saavutamiseks hädavajalik. See juhend käsitleb emotsionaalse intelligentsuse viit elementi ja nende olulisust eduka juhi iseloomustamisel. EQ vs IQ.

Juhtimiskonsultandi ametijuhend

Mis on juhtimiskonsultatsioon?

Juhtimisnõustamine on lühidalt öeldes probleemide lahendamine. Ettevõtted seisavad tänapäeval silmitsi paljude probleemidega, millest paljud kahjustavad tõhusat toimimist. Pidevalt muutuva turumaastiku ja uute tehnoloogiate esilekerkimisega peavad ettevõtted jätkuvalt arenema. Ettevõtted vajavad sageli abi oma majandusliku tervise seisukohast eluliselt tähtsate muudatuste elluviimiseks. Juhtimiskonsultandid pakuvad oma teadmisi, et aidata klientidel kavandatavate muudatuste abil tõhusust saavutada.

Ametijuhend - juhtimiskonsultant

  • Hõlbustage kliendiga arutelusid, et täpsustada kavandatavate paranduste valdkondi
  • Määratlege probleem lühidalt ja tehke hüpotees pakutud lahenduseks
  • Tehke kavandatava lahenduse juhtimiseks kvantitatiivne ja kvalitatiivne analüüs
    • Kvantitatiivsed uurimismetoodikad hõlmavad andmekaevandamist, finantsmudelite loomist Finantsmudelite tüübid Kõige tavalisemad finantsmudelite tüübid hõlmavad järgmist: 3 avalduse mudel, DCF mudel, ühinemiste ja ühinemiste mudel, LBO mudel, eelarvemudel. Avastage kümme parimat tüüpi ja hindamisanalüüs
    • Kvalitatiivsed uurimismetoodikad hõlmavad turu-uuringute tegemist ja äriteabe kogumist
  • Kinnitage analüüsi tulemused ja esitage kliendile lahendused
  • Töötage välja ja esitage plaan soovitatud muudatuste rakendamiseks
  • Toetage ettevõtte äriarendustegevust, näiteks arendus ja mõttepaberite tootmine

Põhikvalifikatsioonid

  • Bakalaureusekraad tippasutusest
  • Hästi arenenud põhilised konsultatsioonioskused teadusuuringute, analüüside, esitluste ja detailidele tähelepanu pööramise osas
  • Võime haarata uusi mõisteid ja tulemuslikult tulemusi anda
  • Erakordne probleemilahendusoskus - analüütiline, uuenduslik ja loov mõtteviis
  • Erakordne kirjalik ja suuline suhtlemisoskus
  • Oskus olla ise suunatud ja olla meeskonnas iseseisev kaasaaitaja

Eelistatud kvalifikatsioon

  • MBA tippasutusest
  • 2+ aastat konsultatsioonikogemust
  • Täiustatud töökogemus Microsoft Suite'i kohta, täpsemalt Exceli ja PowerPointi kohta
  • Hästi arenenud tööstuse kogemused vastavusse viimise valdkonnas (finantsteenused, tarbekaubad, inimkapital, jagatud teenused jne)
  • Oskus juhtida kindla tööeetika, intellektuaalse uudishimu ja erakordse klienditeenindusega meeskondi

Isiksus ja inimestevahelised oskused

  • Võime struktureerida ja hallata intensiivseid töökoormusi
  • Väärt meeskonnamängija, kes on pühendunud meeskonna soovitud tulemuse saavutamisele kaasa aitamisele
  • Kõrge emotsionaalne intelligentsus, et tõhusalt suhelda üha mitmekesisemate klientide ja meeskondadega
  • Enesekindlus ja küpsus tippjuhtidega töötamiseks

Juhtimiskonsultantide tüübid

Juhtimiskonsultandid täidavad mitmesuguseid spetsialiseeritud funktsioone, sealhulgas põhistrateegia väljatöötamine, tegevuse optimeerimine, riskinõustamisteenused, tehnoloogia juurutamine ja inimkapitali nõustamine.

KonsultantRollide spetsialiseerumine
StrateegiaStrateegiakonsultandid pakuvad klientidele juhiseid erinevates ärivaldkondades, sealhulgas ettevõtte strateegia, äritegevuse ümberkujundamine ning digitaalsed ja innovatsioonivõimalused
OperatsioonidOperatsioonikonsultandid annavad klientidele juhiseid äriprotsesside optimeerimise kohta, et parandada äritegevuse võimekust
InfotehnoloogiaInfotehnoloogia konsultandid pakuvad ja rakendavad kliendile tehnoloogilisi lahendusi
InimkapitaliInimkapitali konsultandid pakuvad klientidele muudatuste juhtimise lahendusi ja aitavad kõiki organisatsioonilisi muudatusi, mis võivad töötajaid mõjutada
FinantsnõustamineFinantsnõustamiskonsultandid nõustavad kliente ühinemiste ja ülevõtmiste, ettevõtete restruktureerimise ja majandusnõuannete osas ettevõtte üldise tervise seisukohast

Juhtimiskonsultantide peamised rollid

Läheme ametliku juhtimiskonsultandi ametijuhendist kaugemale ja uurime põhjalikumalt, mida konsultandid praktikas teevad:

  • Juhtimiskonsultandid töötavad selle nimel, et pakkuda lahendusi kliendi muutuvatele ärivajadustele. Kaasamise ulatus on väga varieeruv ja see võib hõlmata põhistrateegia väljatöötamist, ulatuslikku rakendamist, protsesside optimeerimist, muudatuste juhtimist ja uue tehnoloogia tutvustamist. Iga töövõtu analüüs on muutuv, kuid sisaldab sageli intensiivseid andmeid ja finantsanalüüse, mis on tehtud Microsoft Excelis.
  • Enamik konsultatsioonifirmasid paneb rõhku valgete raamatute väljatöötamisele. Valge raamat Valge raamat on autoriteetne juhend, milles arutatakse teatud teema küsimusi ja lahendust probleemide käsitlemiseks. See termin pärines ettevõtluses ja üldises majanduses toimuvate asjakohaste muutuste uurimisest. Tükkidesse peavad panustama juhtimiskonsultandid.
  • Karjääris edasi liikudes peavad juhtimiskonsultandid sageli vastama valitud erialale ja lõpuks saama selle valdkonna eksperdid. Neilt nõutakse, et nad oleksid kursis kõigi tööstuses toimuvate muutustega ja sellega, kuidas need võivad mõjutada olemasolevaid ja potentsiaalseid kliente.

Volitused juhtimiskonsultantidele

Juhtimiskonsultandid omandavad tavaliselt ettevõtlusega seotud valdkonnas bakalaureuse- või magistrikraadi. Kuigi aktsepteeritakse kõiki peamisi ettevõtteid, eelistatakse äri- ja kvantitatiivse suunitlusega peamisi ettevõtteid, nagu rahandus, majandus või raamatupidamine.

Kuna andmed ja finantsanalüüs on juhtimiskonsultandi töö oluline osa, on praktilise nimetuse lisamine, näiteks Finance’s Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™ sertifikaat, muutumas juhtimiskonsultandi jaoks üha populaarsemaks professionaalseks täienduseks. Finance'i finantsmudelitele keskendunud kursus õpetab analüütikuid, kuidas koostada täpsemat finantsanalüüsi Microsoft Exceli, PowerPointi ja analüütiku reaalsete tööriistade abil.

Karjäärikaart

Juhtimiskonsultandid võivad leida tööd traditsioonilistes ja niššides konsultatsioonifirmades, ettevõtete ja asutuste strateegiafunktsioonides ning pärast mõne aasta pikkust kogemust leida idufirmades silmapaistvad rollid või olla sõltumatud konsultandid. Nad kannavad palju mütsi, et pakkuda klientidele jõulisi ärilahendusi.

Seotud lugemised

Täname, et lugesite Finance'i juhtimiskonsultandi ametijuhendit. Finance on ülemaailmse finantsmudeli modelleerimise ja hindamise analüütiku (FMVA) ametlik pakkuja. FMVA® sertifikaat. Liituge 350 600+ üliõpilasega, kes töötavad sellistes ettevõtetes nagu Amazon, JP Morgan ja Ferrari, mis on loodud selleks, et aidata kõigil saada maailmatasemel finantsanalüütikuks . Oma karjääri edendamiseks on kasulikud allpool olevad lisaressursid:

  • Krediidianalüütiku ametijuhend Krediidianalüütiku ametijuhend Selles krediidianalüütiku ametijuhendis antakse ülevaade peamistest oskustest, kogemustest ja haridusest. Krediidianalüütik peab hindama
  • Finantsanalüütiku ametijuhend Finantsanalüütiku ametijuhend Allpool olev finantsanalüütiku ametijuhend sisaldab tüüpilist näidet kõigist oskustest, haridusest ja kogemustest, mida on vaja palgata analüütiku tööle pangas, asutuses või korporatsioonis. Teostage finantsprognoose, aruandlust ja operatiivmõõdikuid, analüüsige finantsandmeid, looge finantsmudeleid
  • Investeerimispanganduse ametijuhend Investeerimispanganduse ametijuhend Selles investeerimispanganduse ametijuhendis kirjeldatakse peamisi oskusi, haridust ja töökogemust, mis on vajalikud IB-analüütiku või kaaslaseks saamiseks
  • Isikliku pankuri ametijuhend Isikliku pankuri ametijuhend Isiklikud pankurid pakuvad abi kliendi isikliku pangakonto rahaliste vajaduste haldamisel ja jälgimisel. Isikliku pankuri ametijuhendi üksikasjad hõlmavad abi klientidele oma pangakontode ja muude toodete avamisel, haldamisel ja optimeerimisel, potentsiaalsete klientide ja potentsiaalsete klientide otsimisel

Lang L: none (rec-post)