Väljaspool ärimaailma olevad inimesed lähevad tihti segi tegevdirektori ja finantsjuhi rollidega. Tegevdirektor ja finantsjuht (CFO) võtavad organisatsioonis erinevaid, kuid võrdselt olulisi kohustusi. Organisatsioonitüübid Selles eri tüüpi organisatsioone käsitlevas artiklis uuritakse erinevaid kategooriaid, kuhu organisatsioonistruktuurid võivad kuuluda. Organisatsiooni struktuurid.
Tegevjuht võtab endale kogu ettevõtte tegevuse jälgimise põhirolli alates müügist kuni administratsioonini. Tal on ettevõttes kõrgeim auaste ja ta annab aru ainult direktorite nõukogule. Teisalt võtab finantsjuht ettevõttes kõrgeima asetusega finantsseisundi. Finantsjuhi põhirõhk on ettevõtte finantsjuhtimine.
Mis on tegevjuht?
Tegevjuht on organisatsiooni kõrgeim juht, kes jälgib kogu organisatsiooni tegevust. Tegevjuhid juhivad erinevaid organisatsioone, näiteks valitsusasutusi, mittetulundusühinguid ning era- ja avalikke ettevõtteid Era vs Avalik Ettevõte Peamine erinevus era- ja avalik-õigusliku ettevõtte vahel on see, et aktsiaseltsi aktsiatega kaubeldakse börsil. eraettevõtte aktsiad aga mitte. .
Tegevdirektor annab tavaliselt aru direktorite nõukogule Direktorite nõukogu Direktorite nõukogu on sisuliselt koosseis inimestest, kes valitakse aktsionäre esindama. Juriidiliselt nõutakse, et iga aktsiaselts paigaldaks direktorite nõukogu; mittetulundusühingud ja paljud eraettevõtted - kuigi seda pole vaja - moodustavad ka direktorite nõukogu. ja vastutab ettevõtte väärtuse maksimeerimise eest, sealhulgas tulud, turuosa, aktsia hind jne. Valitsuses ja mittetulundussektoris püüavad tegevjuhid tavaliselt saavutada organisatsiooni missiooniga seotud tulemusi.
Mis on finantsjuht?
Finantsjuht on tippjuht, kelle peamine ülesanne on jälgida ettevõtte rahanduse juhtimist ja finantstegevust, sealhulgas finantsriskide juhtimist, finantsplaneerimist, finantsaruandlust. Auditeeritud finantsaruanded Avalik-õiguslikud ettevõtted on seadusega kohustatud tagama, et nende finantsaruandeid kontrollib registreeritud CPA. Sõltumatu auditi eesmärk on anda kindlus, et juhtkond on esitanud finantsaruanded, milles pole olulisi vigu. Auditeeritud finantsaruanded aitavad otsustajatel, arvestuse pidamisel, kontrollide allkirjastamisel ja andmete analüüsimisel. Finantsjuht on võrreldav kontrolleri või laekuriga.
Finantsjuht allub tavaliselt tegevjuhile, samuti direktorite nõukogule. Nad võivad istuda ka tahvlil. Nad on ettevõtte finantstöötajate juht ja ühtlasi peamised finantsesindajad. Tavaliselt toetavad nad tegevjuhti nii taktikalistes kui ka strateegilistes küsimustes, mis käsitlevad tasuvusanalüüsi, uue rahastamise kindlustamist, vajaduste prognoosimist ja eelarve haldamist. Eelarve koostamine Eelarve koostamine on äriplaani taktikaline rakendamine. Ettevõtte strateegilise plaani eesmärkide saavutamiseks vajame teatud tüüpi eelarvet, mis rahastaks äriplaani ning määraks tulemuslikkuse näitajad ja näitajad. .
Erinevused tegevjuhi ja finantsjuhi rollide vahel
Olulised erinevused tegevjuhi ja finantsjuhi rollides on loetletud allpool:
1. Põhikohustused
Tegevjuhi peamine ülesanne on hoida silma peal suurel pildil, jälgida kõigi osakondade tegevust ja veenduda, et ettevõtte pikaajalised eesmärgid on realiseeritud. Tegevjuht ei kaasata ennast iga osakonna üksikasjalikesse ülesannetesse, kuid tal on osakonnajuhtide abiga üldine järelevalve.
Nad keskenduvad tavaliselt sellistele asjadele nagu ettevõtte visiooni väljendamine töötajatele ja potentsiaalsetele klientidele, ettevõtte juhatuse otsuste täitmine, juhtpositsiooni arendamine ettevõttes, tootlikkuse soodustamine ja tugeva positsiooni säilitamise tagamine turul.
Tegevjuht on peamiselt vastutav ettevõtte üldise tegevuse eest. Rolli määrab tavaliselt direktorite nõukogu. Teisalt vastutab finantsjuht ainult ettevõtte finantsosa eest. Finantsjuht on organisatsiooni kõrgeim finantsjuht. Enamasti vastutab finantsjuht mitme osakonna eest, mis on seotud finantsküsimustega, näiteks eelarve koostamine, raamatupidamine, täitmine ja auditeerimine.
2. Strateegia
Tegevjuht võtab vastutuse organisatsiooni üldise strateegia ja selle strateegia elluviimiseks kasutatud protseduuride eest. Finantsjuht vastutab ettevõtte strateegia rahalise toetuse eest, mis tähendab, et nad tagavad strateegiliste vajaduste katmiseks ja riski leevendamiseks piisava sularaha olemasolu.
3. Sidemed
Finantsjuhil on samuti oluline roll, kuna nad loovad suhteid laenuandjate, pankade, investorite, reguleerivate asutuste ja muude finantsasutustega. Näiteks osaleb finantsjuht kohtumistel erainvestoritega, et arutada nende huvi ettevõtte vastu või pankuritega krediidiliinide loomiseks.
Tegevjuht on ettevõtte avalik nägu, pidades kõnesid ja kohtudes kogukonna juhtide ja ajakirjandusega.
4. Suhetest teatamine
Tegevjuht annab üldjuhul aru ettevõtte juhatusele, finantsdirektor aga tegevjuhile. Finantsjuhina paneb finantsjuht kokku ettevõtte aastaeelarved, analüüsib finantsandmeid ning jälgib kulusid ja tulusid. Finantsdirektor võib istuda ka direktorite nõukogus, täpselt nagu tegevjuht.
5. Analüüs
CFO tegeleb kvantitatiivset ja kvalitatiivset finantsanalüüsi vajavate ülesannetega. Ta vastutab ettevõtte erinevate aspektide läbivaatamise eest, et tagada tegevuskulude nõuetekohane kontroll ja ressursside õige jaotamine.
Finantsdirektor analüüsib ka ettevõtte tulevasi kapitaliinvesteeringuid ja vaatab üle praegused turusuundumused. Seejärel teatab ta sellistest tulemustest tegevjuhile, kes otsustab, kuidas ettevõtte tegevust efektiivsemaks ja efektiivsemaks muuta.
6. Areng
Tegevjuhi ülesanne on otsida, leida ja valmistada ettevõttes töötajaid ette juhtivatele kohtadele. Finantsjuht otsib ja hooldab personali ainult raamatupidamise ja rahanduse valdkonnas.
Seotud lugemised
Täname, et lugesite Finance'i selgitust tegevjuhi ja finantsjuhi kohta. Finance on ülemaailmse finantsmudeli modelleerimise ja hindamise analüütiku (FMVA) ametlik pakkuja. FMVA® sertifikaat. Liituge 350 600+ üliõpilasega, kes töötavad sellistes ettevõtetes nagu Amazon, JP Morgan ja Ferrari, mis on loodud selleks, et aidata kõigil saada maailmatasemel finantsanalüütikuks . Oma karjääri edendamiseks on kasulikud allpool olevad lisaressursid:
- Rahanduse palgajuhend Finantspalkade juhend Selles rahanduspalkade juhendis käsitleme mitut 2018. aasta finantskohta ja neile vastavat keskmist palka. Sõltumata tööstusharust on head finantsvaldkonna spetsialisti raske leida. Konkurents tipptalentide palkamiseks ja säilitamiseks rahanduse ja raamatupidamise valdkonnas on endiselt karm.
- Juhtimisteooriad Juhtimisteooriad Juhtimisteooriad on mõttekoolid, mis on välja toodud selleks, et selgitada, kuidas ja miks teatud isikutest saavad juhid. Teooriad rõhutavad jooni ja käitumist, mida üksikisikud saavad oma juhtimisvõime suurendamiseks kasutada.
- Juhtimisoskused Juhtimisoskused Juhtimisoskusi võib määratleda kui teatud atribuute või võimeid, mis juhil peaksid olema konkreetsete ülesannete täitmiseks
- Töötasu Töötasu on igasugune hüvitis või makse, mida üksikisik või töötaja saab tasuna oma teenuste või organisatsiooni või ettevõtte heaks tehtud töö eest. See hõlmab mis tahes põhipalka, mida töötaja saab, koos muud tüüpi maksetega, mis tema töö käigus kogunevad
