Teostatavusuuring - määratlus, läbiviimine, sisu

Nagu nimigi ütleb, on teostatavusuuring mõeldud selleks, et selgitada, kas projekt / kava on teostatav. See on hinnang kavandatava projekti / kava praktilisusele.

Teostatavusuuring

Teostatavusuuring on osa projekti / kava esialgsest kavandamisetapist. See viiakse läbi selleks, et objektiivselt paljastada tugevused ja nõrkused. SWOT-analüüs SWOT-analüüsi kasutatakse ettevõtte sise- ja väliskeskkonna uurimiseks ning see on osa ettevõtte strateegilise planeerimise protsessist. Lisaks pakutud projekti või olemasoleva ettevõtte. See võib aidata tuvastada ja hinnata looduskeskkonnas esinevaid võimalusi ja ohte, projekti jaoks vajalikke ressursse ja eduväljavaateid. See viiakse läbi selleks, et leida vastuseid järgmistele küsimustele:

  1. Kas ettevõttel on vajalikud ressursid ja tehnoloogia?
  2. Kas ettevõte saab oma investeeringult piisavalt kõrge tootluse?

Teostatavusuuringu etapid

Tasuvusuuringu läbiviimine hõlmab järgmisi samme:

  1. Viia läbi eelanalüüsid.
  2. Koostage prognoositud kasumiaruanne Kasumiaruanne Kasumiaruanne on üks ettevõtte põhiaruannetest, mis näitab ettevõtte kasumit ja kahjumit teatud aja jooksul. Kasum või kahjum määratakse, võttes kõik tulud ja lahutades kõik kulud nii põhitegevusest kui ka muust tegevusest. See aruanne on üks kolmest väljavõttest, mida kasutatakse nii ettevõtte rahanduses (sealhulgas finantsmudelid) kui ka raamatupidamises. . Millised on projekti võimalikud tulud?
  3. Viia läbi turu-uuring. Kas projekt loob toote või teenuse, mille järele on turul nõudlus? Mis hinda on tarbijad valmis kauba või teenuse eest maksma?
  4. Planeerige organisatsiooniline struktuur Ettevõtte struktuur Ettevõtte struktuur viitab ettevõtte erinevate osakondade või äriüksuste korraldamisele. Olenevalt ettevõtte eesmärkidest ja uue projekti tööstusharust. Millised on personali nõuded? Kui palju töötajaid on vaja? Milliseid muid ressursse on vaja?
  5. Valmistage ette prognoositavate kulude ja tulude avamispäeva saldo
  6. Vaadake üle ja analüüsige projekti sisemisi haavatavuspunkte, mida saab kontrollida või kõrvaldada.
  7. Otsustage, kas jätkata plaani / projektiga.

Teostatavusaruande sisu

Teostatavusaruanne peaks sisaldama järgmisi jaotisi:

  1. Juhatuse kokkuvõte Juhatuse kokkuvõte Juhatuse kokkuvõte on äriplaani või ettepaneku esimene osa, mis annab lühikese ülevaate dokumendist ja sisaldab selle peamisi punkte.
  2. Toote / teenuse kirjeldus
  3. Tehnoloogilised kaalutlused
  4. Toote / teenuse turg
  5. Konkreetse turu kindlakstegemine
  6. Turundusstrateegia
  7. Organisatsiooniline struktuur
  8. Ajakava
  9. Finantsprognoosid

Tasuvusuuringu tüübid

1. Tehniline teostatavus

  • Tehniline: riistvara ja tarkvara
  • Olemasolev või uus tehnoloogia
  • Tööjõud
  • Saidi analüüs
  • Transport

2. Rahaline teostatavus

  • Esialgne investeering
  • Ressursid kapitali hankimiseks: pangad, investorid, riskikapitalistid
  • Investeeringutasuvus

3. Turu teostatavus

  • Tööstuse tüüp
  • Valdav turg
  • Turu tulevane kasv
  • Konkurendid ja potentsiaalsed kliendid
  • Müügi prognoosimine

4. Organisatsiooni teostatavus

  • Ettevõtte organisatsiooniline struktuur
  • Ettevõtte või konkreetse projekti õiguslik struktuur
  • Juhtkonnameeskonna pädevus, kutseoskused ja kogemused

Lõppsõna

Ettevõtete praktika, mis järgib pimesi olemasolevaid malle, toob kaasa tohutuid riske. Ükskõik, kas ettevõtted kujundavad või kopeerivad teatud ärimudeleid, on ebaõnnestumiste riski vähendamiseks vaja teostada tasuvusuuring, kasutades mudeleid. Ärimudeli teostatavusuuring peaks keskenduma organisatsiooni väärtuse loomise protsessidele.

Rohkem ressursse

Finance on ülemaailmse finantsmudeli modelleerimise ja hindamise analüütiku (FMVA) ametlik pakkuja. FMVA® sertifikaat. Liituge 350 600+ üliõpilasega, kes töötavad sellistes ettevõtetes nagu Amazon, JP Morgan ja Ferrari, mis on loodud selleks, et aidata kõigil saada maailmatasemel finantsanalüütikuks . Õppimise jätkamiseks ja oma karjääri edendamiseks on kasulikud allpool olevad täiendavad finantsressursid:

  • Ristlõikeandmete analüüs Ristlõikeandmete analüüs Ristlõikeandmete analüüs on ristlõikeandmekogumite analüüs. Uuringud ja valitsuse andmed on läbilõikeandmete levinumad allikad
  • Finantsaruannete näited - Amazoni juhtumianalüüs Ristlõikeandmete analüüs Ristlõikeandmete analüüs on ristlõikeandmekogumite analüüs. Uuringud ja valitsuse andmed on läbilõikeandmete levinumad allikad
  • Turu planeerimine Turu planeerimine Turu planeerimine on ettevõtte turunduseesmärkide organiseerimine ja määratlemine ning strateegiate ja taktika kogumine nende saavutamiseks. Tahke
  • Parameeter Parameeter Parameeter on statistilise analüüsi kasulik komponent. See viitab omadustele, mida kasutatakse antud populatsiooni määratlemiseks. See on harjunud

Lang L: none (rec-post)

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found