Fookusgrupp - saate teada erinevat tüüpi fookusgruppide kohta

Fookusgrupp koosneb isikute rühmast, kellele esitatakse küsimusi nende arvamuste ja hoiakute kohta Emotsionaalne intelligentsus Emotsionaalne intelligentsus, mida tuntakse ka emotsionaalse jagatisena (EQ), on võime hallata oma emotsioone ja teiste emotsioone. Ärijuhtide jaoks on kõrge EQ edu saavutamiseks hädavajalik. See juhend käsitleb emotsionaalse intelligentsuse viit elementi ja nende olulisust eduka juhi iseloomustamisel. EQ vs IQ teatud toodete, teenuste või kontseptsioonide poole. Need rühmad on tavaline kvalitatiivne turu-uuringute tehnika, mida kasutavad ettevõtted või muud üksused ja mis on mõeldud selleks, et mõista tarbijate ettekujutust Adresseeritav turg kokku (TAM) Kokku adresseeritav turg (TAM), mida nimetatakse ka saadaolevaks koguturuks, on kogutulu võimalus, mis on tootele või teenusele kättesaadav, kui see on seotud teatud teemadega. Neid eelistatakse intervjuude asemel, kuna nad kutsuvad rühma liikmeid omavahel suhtlema ja üksteist mõjutama.

Fookusgrupp

Fookusgruppide mõistmine

Fookusgrupp koosneb tavaliselt 5-12 inimesest, kellel kõigil on teatud grupi teemaga seotud omadused. Moderaator või intervjueerija hõlbustab arutelu ja loob keskkonna, mis soodustab erinevate arusaamade ja vaatenurkade suhtlemist. Need kestavad tavaliselt umbes üks kuni kaks tundi, mille jooksul esitatakse rühma liikmetele tavaliselt viis või kuus küsimust. Seejärel analüüsitakse arutelu hoolikalt, et saada ülevaade selle kohta, kuidas grupp võib toodet, teenust või võimalust tajuda. Kvalitatiivseid andmeid kasutatakse klientide nõudmistele vastavate toodete, teenuste või võimaluste väljatöötamiseks Nõudluskõver Nõudluskõver on rida, mis näitab, mitu kauba või teenuse ühikut ostetakse erineva hinnaga. Hind joonistatakse vertikaalteljele (Y), kogus aga horisontaalteljele (X). .

Fookusgruppide tüübid

1. Kahesuunaline

Üks rühm jälgib, kuidas teine ​​rühm vastab moderaatori esitatud küsimustele. Kuulates, mida teine ​​rühm mõtleb ja ütleb, suudab kuulav rühm hõlbustada rohkem arutelu ja teha erinevaid järeldusi.

2. Dual-Moderaator

Kohal on kaks moderaatorit - üks tagab rühmaseansi sujuva edenemise ja teine ​​tagab, et kõik kõnealused teemad on kaetud. Kahe moderaatori fookusgrupid annavad tavaliselt tulemuslikuma seansi.

3. Duellimine-moderaator

Kuradi advokaati mängivad kaks moderaatorit. Dueling-moderaatori fookusgrupi eesmärk on hõlbustada uusi ideid, tutvustades uusi mõtteviise ja erinevaid seisukohti.

4. Vastaja-moderaator

Moderaatorina asub juhtima üks või mitu grupis osalejat. Seda tehakse rühma dünaamika muutmiseks ja mitmekesisemate vastuste loomiseks.

5. Mini fookusgrupp

Fookusgrupp, mis koosneb vähemast osalejast - tavaliselt neljast või viiest -, mis loob intiimsema grupi.

6. Veebi fookusgrupp

Osalejad vastavad ja jagavad teavet veebipõhiste vahendite abil. Veebipõhised fookusgrupid luuakse laiema osalejate ringi jõudmiseks.

Fookusgrupi eelised

  • Fookusgrupid on võrreldes individuaalsete intervjuudega odavam viis teabe hankimiseks.
  • Osalejad saavad kuulata teiste osalejate vastuseid ja üksteist toita.
  • Rühmade tulemusel kogutakse üldjuhul rohkem andmeid, kuna osalejatele antakse võimalus üksteist ümber lükata.
  • Kvantitatiivse uuringuga võrreldes suudavad need rühmad koguda rohkem teavet arusaamade, hoiakute ja kogemuste kohta.

Fookusgrupi puudused

  • Grupidünaamika, näiteks grupimõtlemine Groupthink Groupthink on termin, mille töötas välja sotsiaalpsühholoog Irving Janis 1972. aastal, et kirjeldada grupi poolt grupisurve tõttu tehtud vigaseid otsuseid. Grupimõtlemine on nähtus, kus probleemidele või küsimustele lähenemise viise käsitletakse pigem rühma konsensuse kui iseseisvalt tegutsevate üksikisikute poolt. , võib pärssida arutelu.
  • Rühma võib olla keeruline juhtida ja kontrollida osalejate arvu tõttu.
  • Häbelikud osalejad või introverdid võivad end kehtestavate osalejate üle võimu tunda ja hirmutada. See võib põhjustada kallutatust ja mõjutada lõpptulemust.
  • Andmete analüüs võib olla aeganõudev ja keeruline.
  • Grupikultuur võib osalejaid hirmutada või neid pingestamata jätta, mille tulemuseks on nõrgem andmete kogumine.

Rohkem ressursse

Finantsülesanne on aidata ülemaailmsel finantsmudeli modelleerimise ja hindamise analüütikul (FMVA) ™ FMVA® sertifikaadil saada kõikjal maailmas suurepärane finantsanalüütik. Liituge 350 600+ üliõpilasega, kes töötavad sellistes ettevõtetes nagu Amazon, J.P. Morgan ja Ferrari sertifitseerimisprogramm. Õppimise jätkamiseks ja oma karjääri edendamiseks on abiks järgmised finantsressursid:

  • 5 P turundust 5 P turundust Turunduse 5 P - toode, hind, pakkumine, koht ja inimesed - on turunduse põhielemendid, mida kasutatakse ettevõtte strateegiliseks positsioneerimiseks. 5 P-d
  • AIDA mudel turunduses AIDA mudel AIDA mudel, mis tähistab tähelepanu, huvi, soovi ja tegevuse mudelit, on reklaamiefekti mudel, mis tuvastab etapid, mida inimene
  • Võrguefekt Võrguefekt Võrguefekt on nähtus, kus toote või teenuse praegused kasutajad saavad mingil viisil kasu, kui toote või teenuse võtavad kasutusele täiendavad kasutajad. Selle efekti loovad paljud kasutajad, kui toote kasutamisele lisatakse väärtust. Suurim ja tuntum võrguefekti näide on Internet.
  • Turu positsioneerimine Turu positsioneerimine viitab võimele mõjutada tarbijate arusaama kaubamärgist või tootest konkurentide suhtes. Turu eesmärk

Lang L: none