Ärisegment - lisateave strateegiliste äriüksuste kohta

Ärisegment (või strateegiline äriüksus) on ettevõtte üldise tegevuse alajaotis, milles on väljakujunenud eraldi tootesari Toodete mitmekesistamine Toodete mitmekesistamine on ettevõtte strateegia, mille eesmärk on suurendada kasumlikkust ja saavutada uute toodete suurem müügimaht . Mitmekesistamine. Ärisegmenti saab identifitseerida müüdud toote (te) või pakutavate teenuste või geograafiliste asukohtade järgi. Eurotsoon Kõik Euroopa Liidu riigid, kes võtsid euro kasutusele oma omavääringuna, moodustavad geograafilise ja majanduspiirkonna, mida nimetatakse eurotsooniks. Euroala on üks suurimaid majanduspiirkondi maailmas. Üheksateist Euroopa 28 riigist kasutab eurot, milles ettevõte tegutseb.

Ärisegmentide skeem

Tippjuhtkond Ettevõtte struktuur Ettevõtte struktuur viitab ettevõtte erinevate osakondade või äriüksuste korraldamisele. Sõltuvalt ettevõtte eesmärkidest ja tööstusharust jaguneb kogu ettevõte tavaliselt ärisegmentideks, et mõista, millised ettevõtte valdkonnad vajavad parandamist ja millised on hästi.

Ärisegmentide näide: Walmart

Walmart Inc (WMT) on 31. oktoobril 1969 asutatud Ameerika rahvusvaheline jaemüügiettevõte, mis tegutseb järgmiste ärisegmentide kaudu:

  • Walmarti USA segment koosneb jaemüügikauplustest ja digitaalsest jaemüügist Ameerika Ühendriikides. Kolmest ärisegmendist on Walmart U.S. protsentides netokäibest suurim brutokasum.
  • Walmart Internationali segment koosneb operatsioonidest väljaspool USA-d ning hõlmab jae-, hulgimüügi- ja muid teenuseid. Kaubavaliku tõttu on Walmart Internationali üldine brutokasumi määr madalam kui USA-s. Segment kasvab peamiselt omandamiste kaudu.
  • Sami klubi segment koosneb ainult liikmeks olevatest laoklubidest. Sam’s Club tegutseb madalama brutokasumi määra ja madalamate tegevuskuludega.

(Allikas: Walmarti korporatiivsete investorite suhete veebisait)

Ärisegmentide näide: Amazon

Amazon.com Inc (AMZN) on veebipõhiste jaetoodete ja pilvandmetöötluse valdkonnas ülemaailmne tehnoloogialiider. Ettevõtte asutas 1994. aasta juulis Jeffrey P. Bezos ja selle peakontor asub Seattle'is Washingtonis. Ettevõte tegutseb järgmiste ärisegmentide kaudu:

  • Põhja-Ameerika segment hõlmab tarbekaupade jaemüüki ja tellimusi Põhja-Ameerikale suunatud veebisaitide kaudu, nagu www.amazon.com ja www.amazon.com.mx.
  • Rahvusvaheline segment hõlmab tarbekaupade jaemüüki ja tellimusi rahvusvaheliselt keskendunud veebisaitide kaudu, nagu www.amazon.com.au, www.amazon.com.br, www.amazon.cn, www.amazon.fr, www.amazon.de, www .amazon.in, www.amazon.it, www.amazon.co.jp, www.amazon.nl, www.amazon.es ja www.amazon.co.uk.
  • Amazoni veebiteenuste (AWS) segment hõlmab ülemaailmset ladustamise, andmebaaside ja AWS-i teenuste pakkumist alustavatele ettevõtetele, ettevõtetele, valitsusasutustele ja akadeemilistele asutustele.

(Allikas: Amazoni ettevõtte veebisait)

Ärisegmentide näide: Apple

Apple Inc (AAPL) on Ameerika rahvusvaheline tehnoloogiaettevõte, mis kavandab, arendab ja müüb mobiilside- ja meediaseadmeid, personaalarvuteid, arvutitarkvara ja võrguteenuseid. Ettevõte asutati 1. aprillil 1976 ja praegu asub peakontor Cupertinos Californias. Ettevõte opereerib oma ärisegmente geograafiliselt:

  • Ameerika segment hõlmab Põhja- ja Lõuna-Ameerikat.
  • Euroopa segment hõlmab Euroopa riike, Lähis-Ida ja Aafrikat.
  • Jaapani segment hõlmab ainult Jaapanit.
  • Suur-Hiina segment hõlmab Hiina, Hongkongi ja Taiwani.
  • Ülejäänud Aasia ja Vaikse ookeani segment hõlmab muudest ärisegmentidest välja jäetud Austraalia ja Aasia riike.
  • Jaemüügisegment opereerib Apple'i jaekauplusi 13 riigis.

Iga segment pakub sarnaseid riist- ja tarkvaratooteid ning sarnaseid teenuseid.

(Allikas: Apple'i ettevõtte veebisait)

Ärisegmentide näide: Starbucks

Starbucks Corporation (SBUX) asutati 4. novembril 1985 ning on kohvi röstija, turundaja ja jaemüüja. Ettevõtte peakontor asub Seattle'is Washingtonis ja tegutseb järgmiste segmentide kaudu:

  • Ameerika segment hõlmab USA-d, Kanadat ja Ladina-Ameerikat ning on saavutanud märkimisväärse ulatuse.
  • Hiina / Aasia ja Vaikse ookeani piirkond (CAP) on praegu varajases arengujärgus.
  • Euroopa, Lähis-Ida ja Aafrika segment (EMEA) on praegu varajases arengujärgus.
  • Kanali arendamine hõlmab tooteid, mida müüakse kogu maailmas selliste kanalite kaudu nagu toidupoed, laoklubid, spetsialiseeritud jaemüüjad jne.

Starbucksil on ka mitu aruandluseta segmenti, näiteks Teavana jaemüügikauplused, Seattle's Best Coffee ja muud arenevad ettevõtted.

(Allikas: Starbucksi ettevõtte veebisait)

Muud ressursid

Finance pakub finantsmodelleerimise ja hindamise analüütikule (FMVA) ™ FMVA® sertifikaati. Liituge 350 600+ üliõpilasega, kes töötavad sellistes ettevõtetes nagu Amazon, JP Morgan ja Ferrari sertifitseerimisprogrammis neile, kes soovivad oma karjääri järgmisele tasemele viia. Õppimise jätkamiseks ja oma karjääri edendamiseks on abiks järgmised tasuta finantsressursid:

  • Ettevõtte strateegia Ettevõtte strateegia Ettevõtte strateegia keskendub ressursside, riski ja tootluse juhtimisele ettevõttes, mitte konkurentsieeliste vaatamisele äristrateegias
  • Majandustsükkel Majandustsükkel Majandustsükkel on sisemajanduse koguprodukti (SKP) kõikumiste tsükkel selle pikaajalise loomuliku kasvutempo ümber. See selgitab majanduse laienemist ja kokkutõmbumist, mida majandus aja jooksul kogeb.
  • Ettevõtte arendamine Ettevõtte arendamine Ettevõtte arendamine on kontsern ettevõttes, mis vastutab strateegiliste otsuste eest, et oma äri kasvatada ja ümber korraldada, luua strateegilisi partnerlussuhteid, osaleda ühinemiste ja ülevõtmistega (M&A) ja / või saavutada organisatsiooniline tipptase. Corp Dev kasutab ka võimalusi, mis võimendavad ettevõtte äriplatvormi väärtust.
  • Tööstuse analüüs Tööstuse analüüs Tööstuse analüüs on turu hindamise tööriist, mida ettevõtted ja analüütikud kasutavad tööstuse keerukuse mõistmiseks. Seal on kolm tavaliselt kasutatavat ja

Lang L: none (rec-post)