Ärimudeli lõuendi näited - autode ja Amazoni juhtumianalüüsid

Ärimudeli lõuend on tööriist, mida ettevõtete omanikud ja juhid kasutavad oma strateegia kavandamiseks Strateegiline planeerimine Strateegiline planeerimine on äristrateegiate sõnastamise, nende rakendamise ja nende mõju hindamine organisatsiooni eesmärkidele. Mõiste ja ärimudel. Seda tööriista saab kasutada igasuguse ettevõtte kavandamiseks niĊĦist massiturgudeni. Selles artiklis oleme koostanud mõned ärimudeli lõuendi näited, kasutades meie malli Ärimudeli lõuendi mall Ärimudeli lõuendi mall on strateegilise planeerimise tööriist, mida juhid kasutavad oma ärimudeli illustreerimiseks, kokkuvõtmiseks ja arendamiseks. .

Corporate Finance Institute® pakub ettevõtte ja äristrateegia kursust, mis õpetab teile rohkem tööriistu, mida oma ettevõtte planeerimisel kasutada!

Laadige alla tasuta mall

Sisestage oma nimi ja e-posti aadress allolevale vormile ja laadige alla tasuta mall!

Kokkuvõte

Ärimudeli lõuendi mallil on üheksa peamist ehitusplokki:

  1. Peamised partnerid: Strateegilised suhted, mida teie ettevõte loob teiste ettevõtete või inimestega.
  2. Peamised tegevused: Teie ettevõtte juhtimiseks lahutamatud tegevused või ülesanded.
  3. Peamised ressursid: Vara, mis on vajalik teie ettevõtte väärtuspakkumise käitamiseks ja edastamiseks Väärtuspakkumine Väärtuspakkumine on ettevõtte poolt antud lubadus väärtuse kohta, mis võtab kokku ettevõtte toote või teenuse eelise (d) ja kuidas neid tarnitakse.
  4. Väärtuspakkumine: Põhivajadus, mida teie ettevõte püüab oma klientide jaoks täita. Miks teie ettevõte eksisteerib?
  5. Kliendisuhted: Teie ettevõtte ja klientide vaheliste suhete tüüp ning pakutava toetuse tase.
  6. Kanalid: Erinevad meetodid, mida teie ettevõte kasutab oma toodete ja väärtuspakkumiste edastamiseks klientidele.
  7. Kliendisegmendid: Klientide erinevad rühmad Klientide tüübid Kliendid mängivad igas ettevõttes olulist rolli. Erinevat tüüpi kliente paremini mõistes saavad ettevõtted paremini areneda, et teie ettevõte suhelda.
  8. Kulude struktuur: Kuidas ettevõte kulutab operatsioonidele raha. Teie ettevõtte põhikulud ja kulupõhisus.
  9. Tuluvood: Teie ettevõtte rahavoogude allikad Tegevuse rahavoog Tegevuse rahavoog (OCF) on ettevõtte tavapärase äritegevuse käigus kindlal ajaperioodil tekkinud rahasumma. Põhitegevuse rahavoogude valem on puhaskasum (moodustage kasumiaruande alaosa), millele lisanduvad kõik sularahata kirjed, millele lisanduvad käibekapitali muutuste korrigeerimised.

Järgnevalt on toodud mõned ärimudeli lõuendinäited erinevatele ettevõtetele ja tööstusharudele:

# 1 Autofirma näide

Esimene neist ärimudeli lõuendinäidetest on mõeldud autoettevõttele. Selles näites kujutatud ettevõte on ettevõte, mis keskendub ohutusele, usaldusväärsusele, stiilile ja massilisele atraktiivsusele. Näiteks sobiks selle ettevõtte kirjeldusega selline ettevõte nagu Honda või Toyota.

Ärimudeli lõuend - näide autotööstusest

# 2 Amazoni näide

Teine neist ärimudeli lõuendinäidetest on e-kaubanduse jaoks. Sissejuhatus e-kaubandusse E-kaubandus viitab Interneti kaudu toimuvatele kaupade või teenuste äritehingutele. Viimase mitme aasta jooksul on e-kaubandus kiiresti arenenud, muutudes vertikaalselt integreeritud võrgu- ja võrguühenduseta jaemüügi kombinatsiooniks. E-kaubanduse ettevõtted müüvad erinevaid tooteid ja teenuseid. Intro Guide ettevõte. See ärimudeli lõuendi näide on lihtne pilk Amazonile, mis on üks suurimaid e-kaubanduse ettevõtteid maailmas.

Ärimudeli lõuend - Amazoni näide

Finance'i täiustatud finantsmudelite ja -hindamise kursus võtab põhjalikult vaatluse alla Amazoni strateegia, ärimudeli ja finantssuhted. Vaadake järele, kui soovite õppida, kuidas rakendada arenenud hindamistehnikaid maailma suurimate ja keerukamate ettevõtete jaoks!

Lisaressursid

Korralik finantsjuhtimine on iga ettevõtte selgroog. Ettevõtte rahanduse instituudil on ressursse, mis aitavad teil laiendada oma teadmisi, edendada oma karjääri ja hallata ettevõtte finantsaruandeid! Vaadake allolevaid linke Finantsid, sealhulgas meie ärimudeli lõuendi mall, mis selgitab seda tööriista veelgi:

  • Finantsmodelleerimise ja hindamise analüütik (FMVA) ® sertifitseerimisprogramm FMVA® sertifikaat Liituge 350 600+ üliõpilasega, kes töötavad sellistes ettevõtetes nagu Amazon, J.P. Morgan ja Ferrari
  • Ettevõtte ja äristrateegia
  • Eelarve koostamine ja prognoosimine
  • Ärimudeli lõuendi mall Ärimudeli lõuendi mall Ärimudeli lõuendi mall on strateegilise planeerimise tööriist, mida juhid kasutavad oma ärimudeli illustreerimiseks, kokkuvõtete tegemiseks ja arendamiseks.

Lang L: none (rec-post)