Süsteem või kokkulepe ühtse autoriteedi säilitamiseks asutuses ja asutuste vahel Korporatsioon on juriidiline isik, mille on loonud üksikisikud, aktsionärid või aktsionärid eesmärgiga kasumit teenida. Ettevõtetel on lubatud sõlmida lepinguid, kaevata ja kohtusse kaevata, omada vara, maksta föderaal- ja osariigi makse ning laenata raha finantsasutustelt. on tuntud kui bürokraatia. Sõna bürokraatia võlgneb oma juured järgmisele:
- Bureau (prantsuse keel): see tähendab väikseid töölaudu.
- Kratein (kreeka): mis tähendab valitsemist.
Niisiis tähendab bürokraatia sisuliselt valitsemist büroo poolt. Üks esimesi inimesi, kes tänapäeval bürokraatiast tõsiselt mõtles, oli saksa sotsioloog Max Weber (1864–1920). Ta määratles selle mõiste kui ratsionaalse viisi keeruka äri korraldamiseks.
Bürokraatia valitsuses ja ettevõtluses
Valitsustes või suurtes organisatsioonides on bürokraatia reeglite ja määruste haldamisel hädavajalik. Bürokraatlik struktuur on loodud paljude eri tasanditel töötavate inimeste ühise eesmärgi saavutamiseks ulatusliku ja süstemaatilise koordineerimise haldamiseks. Varem oli see seotud poliitilise organisatsiooniga, kuid tänapäeval on see seotud kõigi suurte institutsioonide haldussüsteemiga. Erinevad režiimid on hierarhia, professionaalsus, spetsialiseerumine Absoluutne eelis Majanduses viitab absoluutne eelis kõigi üksikisikute või rühmade majandusagentide võimele toota konkurentidest suuremas koguses toodet. Šoti majandusteadlane Adam Smith tutvustas oma 1776. aasta töös „Rahvuste rikkuse olemuse ja põhjuste uurimine”, alajaotust ja fikseeritud viisid asju ajada.
Bürokraatlikus juhtimises klassifitseeritakse kõik tavalised tehtavad ülesanded ametikohustusteks. Finantsanalüütiku ametijuhend Allpool toodud finantsanalüütiku ametijuhendis on toodud tüüpiline näide kõigist oskustest, haridusest ja kogemustest, mida on vaja palgata analüütiku töökohale. pank, asutus või ettevõte. Finantsprognooside, aruandluse ja operatiivmõõdikute jälgimine, finantsandmete analüüsimine, finantsmudelite loomine ja reeglite kehtestamine on juhtkonna ainus autoriteet. Bürokraatia nõuab bürokraatidelt suurt distsipliini ja reeglitest kinnipidamist. See saab oma jõu ratsionaalsusest.
Bürokraatia ei piirdu ainult poliitiliste organisatsioonidega. Kui inimeste koordineerimine on hädavajalik, on bürokraatia sellele vastus. Ehkki bürokraatia sujub institutsionaalsete eesmärkide saavutamise protsessis, võib see samal ajal muuta mehhanismi olulisemaks kui soovitud lõppteenus.
Weberi bürokraatia omadused
1. Ülesannete spetsialiseerumine
Organisatsioonile on otsene kasu tänu tööjaotusele ja ülesannetele, mis määratakse töötajatele selle põhjal, kes teab mida kõige paremini, ja iga töötajale antakse teada, mida ta eeldatavasti annab.
2. Hierarhiline autoriteet
Bürokraatiale on iseloomulik hierarhiliste positsioonide mitmekihiline kiht, kus alumisi astmeid kontrollivad kõrgemate astmetega suuremad volitused. Korrastatud struktuuris on suhtlemine, delegeerimine ja järelevalve lihtsam.
3. Isikupäratu
Töötajate suhe on formaalne ja isikupäratu. Tehtavad otsused on ratsionaalsed ja vabad kõigist emotsionaalsetest võimetest.
4. Karjäärile orienteeritus
Töötajad valitakse nende võimete, varasema kogemuse ja asjatundlikkuse põhjal. See võimaldab töötajatel edasi spetsialiseeruda ja edutamise korral redelist üles ronida. Vabale kohale valimine on ametlik.
5. Reeglid ja nõuded
On raamitud reeglistik, millest töötajad peavad kinni pidama. Kõrgematel ametikohtadel olevad juhid võivad aeg-ajalt rakendada uusi reegleid.
Bürokraatia eelised
- Tööjaotus: Muudab töö lihtsamaks; viib spetsialiseerumiseni.
- Tõhusus: Pädevus suureneb; tööd tehakse tõhusalt hierarhias otseste juhtide järelevalve all.
- Vastutus ja vastutus: Tavakodanikud saavad valitsusametnikke ja bürokraate vastutada nende töö eest, mida nad on oma ülesannete täitmisel täitnud. Organisatsioon on vastutav juhuks, kui midagi valesti läheb.
- Otsuse tegemine: Otsused annavad töötajatele tavaliselt üle nende otsesed juhid ja juhtidele nende poolt hierarhias kõrgemal olijad.
- Reeglid ja määrused: Enamikul juhtudel selgelt sätestatud reeglite ja määruste kogum muudab bürokraatliku struktuuri eeltingimuseks nende järgimise, vähendades seeläbi reeglite ja protokollide raamistikust mitte kinnipidamise ulatust.
- Manustamise lihtsus: Muudab asjaajamise lihtsamaks; organisatsioon on ratsionaalsemalt paigutatud struktuursesse hierarhiasse. Bürokraatlikus struktuuris on juhtimise kontrolli säilitamine, vajalike muudatuste tegemine vastavalt vajadusele ja uute reeglite kehtestamine vastavalt vajadustele aeg-ajalt organisatsiooni suuruse tõttu lihtsam.
Bürokraatia puudused
- punane lint: Bürokraatia järgib oma olemuselt teatud reegleid ja määrusi. See põhjustab paindlikkuse puudumist ja võib sageli põhjustada ebaefektiivsust.
- Bürokraatlikud viivitused: Bürokraatliku süsteemi keeruline reeglistik põhjustab sageli pikki viivitusi.
- Bürokraatlik korruptsioon: Korruptsioon bürokraatia kõrgemates astmetes võib olla majandusele väga katastroofiline.
- Eesmärkide muutmine: Bürokraatlikus süsteemis töö tegemine on tülikas ning reeglitele ja eeskirjadele omistatakse sageli suuremat tähtsust kui lõpptulemusel.
- Paberimajandus: Isegi väga lihtsate tööde jaoks võib vaja minna palju pabereid.
- Lahterdamine: Kuna töökohad on jaotatud kategooriate kaupa, piirab see koostöövõimalusi ja inimesi, kes täidavad ülesandeid teistes kategooriates.
- Nepotism: Nepotism bürokraatias on sageli probleem. Juhid, kes istuvad peal, võivad eelistada oma inimesi ja aidata neil kiiremini tõusta kui rohkem teenivatel inimestel.
- Otsuse tegemine: Bürokraatias otsustamine põhineb teatud reeglitel ja määrustel. See jäikus põhjustab sageli programmeeritud otsuste valimist, samas kui uuemaid võimalusi ei uurita.
Seotud lugemised
See on olnud Finance'i bürokraatia juhend. Majandushariduse täiendamiseks soovitame järgmistest rahandusressurssidest abi olla:
- Eelarvepoliitika Eelarvepoliitika Eelarvepoliitika viitab valitsuse eelarvepoliitikale, mis tähendab, et valitsus manipuleerib oma kulutuste taseme ja maksumääradega majanduses. Valitsus kasutab neid kahte vahendit majanduse jälgimiseks ja mõjutamiseks. See on rahapoliitika sõsarstrateegia.
- Turumajandus Turumajandus on turumajandus kui süsteem, kus kaupade ja teenuste tootmine määratakse vastavalt turu muutuvatele soovidele ja võimetele
- Strateegilised liidud Strateegilised liidud Strateegilised liidud on sõltumatute ettevõtete vahelised kokkulepped teha koostööd toodete ja teenuste tootmisel, arendamisel või müümisel.
- Kontori poliitika Kontori poliitika Kontori poliitika on olemas peaaegu igas organisatsioonis. Need on tegevused, mida üksikisikud teevad oma staatuse parandamiseks ja isikliku tegevuskava edendamiseks - mõnikord teiste arvelt. Need omakasupüüdlikud tegevused on mitteametlikud või mitteametlikud ja võivad olla põhjuseks, miks poliitika töökohal toimub
