Ühisettevõte (JV) - ühisettevõtete kümme parimat eelist, näited

Ühisettevõte (JV) on äriettevõte, kus kaks või enam organisatsiooni ühendavad oma ressursid, et saada turul taktikaline ja strateegiline eelis. Ettevõtte ettevõtte struktuur Ettevõtte struktuur viitab ettevõtte erinevate osakondade või äriüksuste korraldamisele. Sõltuvalt ettevõtte eesmärkidest ja tööstusest alustatakse konkreetsete projektide elluviimiseks sageli ühisettevõtet. Ühisettevõte võib olla uus projekt, millel on sarnased tooted või teenused, või see võib hõlmata täiesti uue ettevõtte loomist, millel on erinevad põhitegevused.

Ettevõtted algatavad ühisettevõtte kõigi asjaomaste poolte vahelise lepingulise lepinguga. Kasumi ja kahjumi kasumiaruanne (P&L) Kasumiaruanne (P&L) või kasumiaruanne või tegevusaruanne on finantsaruanne, mis sisaldab kokkuvõtet ettevõtte tuludest, kuludest ja kasumist / kahjumist antud perioodil ajaperiood. P&L avaldus näitab ettevõtte võimet müüki genereerida, kulusid hallata ja kasumit teenida. ettevõtmist jagavad osalejad.

Ühisettevõte (JV) äris

Ühisettevõtete 10 parimat eelist

Ühisettevõte pakub selle osalejatele mitmeid eeliseid. See võib aidata ettevõttel kiiremini kasvada, suurendada tootlikkust ja teenida lisakasumit.

1. Ühine investeering

Kumbki riskikapitali osapool panustab teatud summa algkapitali Aktsiakapital Aktsiakapital (aktsiakapital, omakapital, sissemakstud kapital või sissemakstud kapital) on summa, mille ettevõtte aktsionärid investeerisid äritegevuses kasutamiseks. Kui ettevõte luuakse, kui selle ainus vara on aktsionäride investeeritud raha, siis bilanss tasakaalustatakse läbi aktsiakapitali projekti, sõltuvalt partnerluslepingu tingimustest, leevendades nii mõningat finantskoormust, mis on pandud mõlemale ettevõte.

2. Ühised kulud

Kõigil osapooltel on ühine ressursside kogum, mis võib kulusid üldiselt vähendada.

3. Tehnilised teadmised ja oskusteave

Ettevõtte kõik osapooled toovad sageli eriteadmisi ja teadmisi, mis aitavad muuta ühisettevõtte piisavalt tugevaks, et agressiivselt kindlas suunas liikuda.

4. Uus turuosa

Ühisettevõte võib võimaldada ettevõtetel väga kiiresti uuele turule siseneda, kuna kohalikud mängijad hoolitsevad kõigi asjakohaste regulatsioonide ja logistika eest. Ühine ühisettevõte on kokkulepe riigis A asuva peakontori ja riigis B asuva ettevõtte vahel, kes soovib saada juurdepääsu riigis A asuvale turule. Ühisettevõtte loomisega saavad ettevõtted laiendada oma tooteportfelli ja turu suurust ning B-riigi ettevõte saab hõlpsasti juurdepääsu A-riigi turule.

5. Uued tuluvood

Väikeettevõtetel on kasvuprojektide jaoks sageli piiratud ressursid ja juurdepääs kapitalile. Luues ühisettevõttesse suurema ettevõttega, kellel on rohkem rahalisi vahendeid, saab väikeettevõte kiiremini laieneda. Suurema ettevõtte ulatuslikud turustuskanalid võivad väiksemale ettevõttele pakkuda ka suuremaid ja / või mitmekesisemaid tulusid.

6. Intellektuaalomandi kasum

Arenenud tehnoloogiat on ettevõtetel sageli keeruline oma ettevõttes luua. Seetõttu alustavad ettevõtted sageli ühiseid ettevõtmisi tehnoloogiarikaste ettevõtetega, et pääseda ligi sellistele varadele, ilma et nad peaksid kulutama aega ja raha vara enda arendamiseks ettevõttesiseselt. Suurettevõte, kellel on hea juurdepääs rahastamisele, võib anda oma käibekapitali ühisettevõttesse ettevõttega, millel on ainult piiratud rahastamisvõimalused, kuid mis suudab pakkuda võtmetehnoloogiat toodete või teenuste arendamiseks.

7. Sünergia eelised

Ühisettevõtted võivad pakkuda sama tüüpi sünergiaeeliseid, mida ettevõtted ühinemiste ja ülevõtmiste korral sageli otsivad - kas finantssünergia, mis vähendab kapitalikulusid, või tegevussünergia, kui kaks koos töötavat ettevõtet suurendavad tegevuse efektiivsust.

8. Suurendatud usaldusväärsus

Tavaliselt võtab noor ettevõte turu usaldusväärsuse ja tugeva kliendibaasi loomiseks märkimisväärse aja. Selliste ettevõtete jaoks võib suurema tuntud kaubamärgiga ühisettevõtte moodustamine aidata neil turul kiiremini nähtavust ja usaldusväärsust saavutada.

9. Konkurentsi takistused

Ühisettevõtte moodustamise üheks põhjuseks on ka konkurentsi ja hinnasurve vältimine. Koostöös teiste ettevõtetega saavad ettevõtted mõnikord tõkkeid tõsta. Sisenemistõkked Sisenemistõkked on takistused või takistused, mis raskendavad uute ettevõtete sisenemist antud turule. Need võivad hõlmata tehnoloogia väljakutseid, valitsuse määrusi, patente, alustamiskulusid või haridus- ja litsentsimisnõudeid. konkurentidele, mis muudavad nende turule tungimise keeruliseks.

10. Parem mastaabisääst

Suurem ettevõte naudib alati mastaabisäästu Mastaabisääst Mastaabisäästu viitab kulude eelisele, mida ettevõte kogeb oma toodangu taseme tõstmisel. Eelis tekib pöördvõrdelise seose alusel ühiku püsikulude ja toodetud koguse vahel . Mida suurem on toodetud toodangu kogus, seda madalamad on ühiku püsikulud. Tüübid, näited, juhend, mida jällegi naudivad kõik ühisettevõtte osapooled. See viitab tagasi operatiivse sünergia mõistele.

Ühisettevõtete riskid

Nagu eespool kirjeldatud, on ühisettevõtte loomisel mitmeid eeliseid, kuid ühisettevõtted võivad tekitada ka väljakutseid. Ettevõtte loomine teise ettevõttega võib ettevõtte jaoks olla keeruline aeg ja pingutus vajalik õigete ärisuhete loomiseks. Uus ühisettevõte võib põhjustada järgmisi probleeme:

  • Uuel partnerite komplektil võivad olla ühisettevõtte jaoks erinevad eesmärgid ja eraldi eesmärkide taotlemine võib ohustada ettevõtmise edukust. Sel põhjusel on ühisettevõtte kokkuleppe sõlmimisel oluline, et ettevõtmise eesmärgid oleksid selgelt määratletud ja kõigist asjaosalistest kohe alguses teada antud.
  • Kultuuride mittevastavus ja erinevad juhtimisstiilid kahe ühisettevõttes osaleva ettevõtte vahel võivad viia kehva integratsiooni ja koostööni, mis taas ohustavad ettevõtte edukust. Parim on otsida ühisettevõtte võimalusi ettevõtetega, millel on teie ettevõtte omaga sarnane ärikultuur.
  • Eri osapoolte ettevõtmisse kaasatud ekspertteadmiste, investeeringute või varade tasakaalustamatus võib põhjustada probleeme kahe osapoole vahel. Üks või teine ​​osapool võib hakata tundma, et panustab projekti lõviosa ressurssidest ja pahandab kasumi 50/50 jaotamist. Seda saab vältida avameelsete arutelude ja selge suhtlemisega ühisettevõtte moodustamise ajal, nii et kumbki pool mõistaks selgelt ja aktsepteerib oma rolli ühisettevõttes.

Millal peaks ühisettevõte lahustuma

Ühisettevõtted moodustatakse tavaliselt kindlate määratletud eesmärkidega ja need ei ole tingimata mõeldud toimima pikaajalise partnerlusena. Allpool on toodud ühised ettevõtmise lõpetamise levinumad põhjused:

  • Algselt ühisettevõtte tegutsemiseks kehtestatud ajavahemik on läbi ja pooled nõustuvad, et ettevõtmise jätkamisest ei ole enam kasu.
  • Kummagi poole individuaalsed eesmärgid ei ole enam kooskõlas ühisettevõtte partnerluse ühiste eesmärkidega.
  • Ühe või mõlema osapoolega on tekkinud õiguslikud või rahalised probleemid, mis muudavad ühisettevõtte jätkamise enam elujõuliseks.
  • Ühine ettevõte ei ole märkimisväärset tulude kasvu põhjustanud ning arvatakse, et kokkuleppe jätkamisest pole tõenäoline, et tasuv kasv oleks tulemuslik. Teisisõnu avastavad osapooled, et hüved, mida nad ühisettevõttest lootsid saada, pole realiseerunud ega ole tõenäoline, isegi kui ühisettevõtet jätkataks.
  • Turutingimuste muutused, nagu uus majanduspoliitika või poliitiliste tingimuste muutus, viivad ühisettevõtte partnerid järeldusele, et ühisettevõte pole enam tõenäoliselt kummagi poole kasumlik.

Muud ressursid

Loodetavasti on teile meeldinud lugeda ühisettevõtete finantsjuhendit. Finance on ülemaailmne finantsmudelite kursuste ja finantsanalüütikute sertifikaatide pakkuja. FMVA® sertifikaat. Liituge 350 600+ üliõpilasega, kes töötavad sellistes ettevõtetes nagu Amazon, JP Morgan ja Ferrari. Õppimise jätkamiseks ja oma karjääri edendamiseks on abiks need täiendavad finantsressursid:

  • Strateegilised liidud Strateegilised liidud Strateegilised liidud on sõltumatute ettevõtete vahelised kokkulepped teha koostööd toodete ja teenuste tootmisel, arendamisel või müümisel.
  • Ühendamine Ühinemine Ettevõtte rahanduses on liitmine kahe või enama ettevõtte ühendamine suuremaks ühtseks ettevõtteks. Raamatupidamises viitab liitmine või konsolideerimine finantsaruannete kombinatsioonile.
  • Põhikirjajärgne ühinemine Põhikirjajärgne ühinemine Kahe ettevõtte seadusjärgsel ühinemisel (kus ettevõte A ühineb ettevõttega B) jätkub üks kahest ettevõttest ka pärast tehingu lõppemist. See on ühinemise ja ühinemise protsessis levinud vorm.
  • M&A sünergiad M&A sünergiad M&A sünergiad tekivad siis, kui ühinenud ettevõtte väärtus on suurem kui kahe üksiku ettevõtte summa. Kümme viisi, kuidas hinnata ühinemis- ja omandamistehingute toimesünergiat, on: 1) analüüsida töötajate arvu, 2) otsida võimalusi müüjate konsolideerimiseks, 3) hinnata mis tahes peakontori või üürisäästu hindamist 4) hinnata jagamise teel säästetud väärtust

Lang L: none (rec-post)