Kaljuvestimine - saate aru, kuidas kaljurõivaste ajakavad töötavad

Cliff Vesting on protsess, kus töötajatel on õigus saada täielikke hüvitisi oma ettevõtte kvalifitseeritud pensioniplaanidest ja pensionipoliitikatest. Pensioniarvestus Pensioniarvestuse juhend ja näide. Sammud hõlmavad ettevõtte sissemaksete kirjendamist, pensionikulude kirjendamist ja pensionikohustuse korrigeerimist õiglase väärtusega. Pensionifond on juriidiline isik, kes hoiab pensioniinvesteeringuid ja maksab vahendid välja hiljem, kui see on vajalik. Pensionifonde haldavad usaldusisikud kindlal kuupäeval, erinevalt pensionikavadest, kus töötaja omandab fondid järk-järgult. Enamikul juhtudel on tavaliselt nelja-aastane üleandmise ajakava koos üheaastase kaljuga. Kaljuperioodi lõppedes saab töötaja täielikke hüvitisi võrreldes omandamise ajakavaga, kus summa vabastatakse kavandatud ajavahemiku jooksul.

Kalju vestimine

Ettevõtte eelised ja kaljuvestimine

Töötajaga kaasatud ettevõte võib töötajale pakkuda erinevaid eeliseid. Hüvitised ulatuvad pensionidest pensioniplaanideni, näiteks 401 (k) või 403 (b). Varade aktsiaoptsioon Aktsiaoptsioon on kahe poole vaheline leping, mis annab ostjale õiguse osta või müüa alusvarasid ettemääratud hinnaga ja määratud aja jooksul. Aktsiaoptsiooni müüjat nimetatakse optsioonikirjutajaks, kus müüjale makstakse aktsiaoptsiooni ostja ostetud lepingust preemiat. või mõni muu kindlaksmääratud hüvitis. Omandamisplaan peab vastama IRS-i poolt kehtestatud minimaalsetele omandamise standarditele.

Vastuvõetav kokkulepe võimaldab tööandjal säilitada südamlikud suhted töötajaga, tasustades samas lojaalsust. Selline stsenaarium loob nii töötajale kui ka tööandjale olukorra, kus võidavad kõik. Töötaja saab lubaduse saada teatud ajavahemiku järel mõningaid stiimuleid, samal ajal kui tööandja eesmärgid on täidetud ja hinnatud kvantifitseeritavas skaalas. Peamised tulemuslikkuse näitajad (KPI) Põhilised tulemuslikkuse näitajad (KPI) on mõõdikud, mida kasutatakse perioodilise töö tulemuslikkuse perioodiliseks jälgimiseks ja hindamiseks. organisatsioon konkreetsete eesmärkide saavutamise suunas. Neid kasutatakse ka ettevõtte üldise tulemuslikkuse hindamiseks. Nii kõrgete standardite saavutamiseks peavad töötajad näitama üles tõelist pühendumust ja ettevõte vastutasuks töötajate pidevat toetamist.

Näide (kaljuvestimine)

Oletame, et Joe sõlmib oma tööandjaga kaljude rentimise plaani. Seetõttu nõustub ta ettevõttega nelja-aastase lepinguga. Vastutasuks lubab ettevõte talle esimese aasta edukal lõpetamisel 2400 ühikut. Seejärel järgivad ülejäänud üksused omandamise ajakava, mis on 50 ühikut aastas. Joe on rahul, allkirjastab lepingu ja higistab esimese aasta läbi. Kuid 11. kuul - peaaegu läbi - otsustab juhtkond, noh, Joe on töökas töötaja, kuid tundub, et ta ei kanna piisavalt energiat organisatsiooni visiooni suunas. Niisiis vallandavad nad Joe reede õhtul - nädal enne tema esimese aasta juubelit. Tulemuseks on see, et Joe kaotab kõik hüvitised, mis tal on õigus, kuna kaljude omandamise periood on puudulik.

Kuidas vestimiskavad töötavad

Ajakavade omandamise protsess on töötaja ettevõttes töötamise ajal lukustatud tühistamatute õiguste mulli sisse, mis puudutab tööandjate stiimuleid. Vestiõigused võivad hõlmata aktsiaid või sissemakseid, mille tööandja on teinud plaanipäraselt töötaja vanadusplaani kontole või pensioniplaani.

Näide (üleandmise ajakavad)

Ettevõttes A töötab kõrgelt hinnatud töötaja nimega Joe ja ettevõte kavatseb ta tööle jätta. Selle saavutamiseks peab ettevõte pakkuma talle stiimulit jätkata oma vaieldamatult väärtuslikku panust ettevõtte edusse. Ettevõte võib otsustada anda Joele registreerumisel 2400 piiratud aktsiaühikut. Samuti saab Joe järgmise nelja aasta jooksul 1/48 oma põhisummast tänu oma pideva toetuse eest. Seetõttu saab ta teisel, kolmandal ja neljandal aastal 50 ühikut. Kui aga Joe otsustab oma kolmanda aasta järel ettevõttest pensionile jääda, saab ta alles kogunenud teise aasta 50 ühikut. Ettevõte säilitab ülejäänud 100 ühikut.

See kokkulepe ei tähenda, et kui Joe on täielikult üle antud, võtab ta oma summa kohe tagasi. Lepingu suhtes kehtivad taganemist ja muid tegureid käsitlevad määrused.

Kaljurõivaste tähtsus

Idufirma jaoks pakub kaljude rentimine sätet, mis pakub väärtuslikele töötajatele kindlat kasu. Samal ajal annab süsteem aega loomaarstide töötajatele enne nende täielikku süsteemi sidumist. See tähistab ┼żesti, mis näitab, et ettevõte omistab töötajatele väärtust, andes tagasi sümboolse kasumi, mille nimel nad on vaeva näinud - märkimisväärse pensionihüvitise uue elu alustamiseks või pensioniplaani, et vanale särav päikesekiir särada vanus. Selline stsenaarium pakub vaieldamatut väärtust mõlemale sidusrühmale - ettevõttele ja töötajale.

Varude omamise korral võivad kohtuprotsessid pikas perspektiivis siiski märkimisväärseid väljakutseid esitada. See kehtib juhul, kui tegemist on ettevõtte likvideerimisega, hüvitiste maksmisega või mõne kõrge väärtusega töötaja pensionile jäämisega.

Miks kaljuvestimine seisab mõnikord tagasilükkamise ees

Uuele töötajale võib kahjuks tunduda, et kaljude rentimine kujutab endast ohtu. Juhul, kui sõlmitakse kalju vestimine, on kaks võimalust. Kas lepingu lõpetamine vahetult enne aastapäeva, mis tähendab kaotatud energiat, kaotatud investeeringut või kaotatud unistust, või soodsat aastapäeva, mis tähendab hästi kulutatud energiat, kasumlikku ettevõtmist või teostatud unistust.

Muudel asjaoludel, näiteks juhul, kui juhtkonna üleminek toimub kas vaenuliku ülevõtmise või ettevõtte väljaostmise tõttu, ei pruugi kalju olla kohaldatav. Uus juhtkond võib tulla uue lepinguga, asendades algse tehingu või kaotades selle täielikult.

Erinevus kindlaksmääratud hüvitiste ja määratud sissemaksete plaanide vahel

Kui töötaja saab omandiõiguse, võivad põhimõtted olla erinevad, sõltuvalt tööandjast, kuna erinevatel ettevõtetel on oma töötajate jaoks erinevad pensioniplaani pakkumised. Nad sisaldavad:

1. Kindlaksmääratud hüvitiste plaan

Kindlaksmääratud hüvitistega plaan, näiteks pension, on selline, kus tööandja annab kogu kava jaoks raha. Tööandja peab maksma endisele töötajale igal aastal kindla suuruse hüvitist. Summa sõltub töötaja viimasest aastapalgast, töötaja ettevõttes töötamise ajast ja võimalikest muudest teguritest, mis tuleb algses kokkuleppes märkida.

2. Määratletud sissemaksete plaan

Seda tüüpi plaanides, näiteks 401 (k), panustab töötaja töötamise ajal plaani kindla summa, näiteks 10% oma nädalapalgast. Tööandja võib maksta vastavaid sissemakseid või mitte. Väljamakse varieerub vastavalt töötaja valitud investeeringute tulemuslikkusele, tavaliselt üks või mitu paketi kaudu pakutavatest investeerimisfondidest.

Muud ressursid

Täname, et lugesite rahanduse kaljude üleandmise juhendit. Lisateabe saamiseks vaadake järgmisi ressursse ja vaadake Finance'i ametlikku ülemaailmset finantsmudeli ja hindamise analüütikut FMVA® sertifikaat. Liituge 350 600+ üliõpilasega, kes töötavad sellistes ettevõtetes nagu Amazon, JP Morgan ja Ferrari sertifitseerimisprogramm, mille eesmärk on aidata kõigil saada maailmatasemel finantsanalüütik.

  • Töötajate aktsiate omandiplaan Töötajate aktsiate omandiplaan (ESOP) Töötajate aktsiate omandiplaan (ESOP) tähendab töötajate hüvitiste plaani, mis annab töötajatele ettevõttes osaluse. Tööandja eraldab protsendi ettevõtte aktsiatest igale abikõlblikule töötajale ilma eelneva kuluta. Aktsiate jaotamine võib põhineda töötaja palgaskaalal, tingimustel
  • Aktsionärid Aktsia Aktsionärid Aktsia Aktsionäride omakapital (tuntud ka kui aktsiakapital) on konto ettevõtte bilansis, mis koosneb aktsiakapitalist ja jaotamata kasumist. See tähistab ka vara jääkväärtust miinus kohustused. Algse raamatupidamisvõrrandi ümberkorraldamisega saame aktsionäride omakapitali = varad - kohustused
  • Omakapitali väärtus Omakapitali väärtus Omakapitali väärtust saab defineerida kui ettevõtte aktsionäridele omistatavat koguväärtust. Omakapitali väärtuse arvutamiseks järgige seda Finance'i juhendit.
  • Ettevõtte struktuur Ettevõtte struktuur Ettevõtte struktuur viitab ettevõtte erinevate osakondade või äriüksuste korraldamisele. Sõltuvalt ettevõtte eesmärkidest ja tööstusharust

Lang L: none