Visiooniõigus kirjeldab, mida ettevõte soovib saavutada pikas perspektiivis, tavaliselt viie kuni kümne aasta jooksul või mõnikord isegi kauem. See kujutab visiooni sellest, kuidas ettevõte tulevikus välja näeb, ja määrab kindlaks ettevõtte tasandi strateegiate kavandamise ja elluviimise suuna. Ettevõtte strateegia Ettevõtte strateegia keskendub ressursside, riskide ja tootluse juhtimisele ettevõttes erinevalt ettevõttest. konkurentsieeliste vaatamine äristrateegias.
Hea visiooni avalduse põhielemendid
Ehkki ettevõtted ei tohiks oma pikaajaliste eesmärkide määratlemisel olla liiga ambitsioonikad, on kriitiline seada visiooni avalduses suurem ja edasine eesmärk, mis edastab ettevõtte püüdlusi ja motiveerib publikut. Allpool on toodud tõhusa visiooni põhielemendid:
- Ettepoole suunatud
- Motiveeriv ja inspireeriv
- Peegeldab ettevõtte kultuuri ja põhiväärtusi
- Eesmärk on tulevikus organisatsioonile eeliseid ja täiustusi tuua
- Määratleb ettevõtte olemasolu põhjuse ja suuna
Näide
Vaatame Microsoft Corpi visiooni. Microsoft Corp. on Ameerika hargmaine ettevõte, mis arendab, toodab, litsentseerib ja müüb tehnoloogiatooteid, sealhulgas arvutitarkvara, elektroonikat ja personaalarvuteid. See on ka üks suurimaid ettevõtteid maailmas selliste ettevõtete kõrval nagu Apple, Inc. ja Amazon.com, Inc.
Microsofti visioon on:
Microsofti visioon on tulevikku suunatud, sest kasvu ja mõju saavutamine igas kogukonnas võtab mõeldavasti elu või mitu elu. See toob ka sõnumi muutuste tekkimisele ja elatustaseme parandamisele kogu maailmas, mis peegeldavad tugevalt Microsofti innovatsiooni, mitmekesisuse ja kaasatuse, ettevõtete sotsiaalse vastutuse ja keskkonna väärtusi.
Eesmärgi avalduse tõus
Missiooniteatis Missiooniteatis Missioonileht määratleb, millises ärisektoris ettevõte tegutseb ja miks see eksisteerib või mis eesmärki see täidab. , visioon ja väärtushinnangud on traditsiooniliselt ettevõtte kolm kõige tavalisemat kirjeldust, mis selgitavad ettevõtte olemasolu. Viimastel aastatel on ärimaailmas ilmnenud ka teist tüüpi avaldused, mis on üha enam populaarsust kogumas. Seda tüüpi avaldusi nimetatakse eesmärgi avalduseks.
Eesmärgi avaldus edastab ettevõtte olemasolu põhjuse, täpselt nagu missioon ja visioon, kuid see näitab ka seost brändi identiteedi ja ettevõtte töökultuuri vahel. See ühendab missiooni avalduse, visiooni ja väärtuste komponendid üheks avalduseks.
Rohkem ressursse
Strateegia kohta lisateabe saamiseks vaadake meie ettevõtte- ja äristrateegia kursust, mis hõlmab kõiki olulisi strateegia terminoloogiaid ja teooriaid ning tutvustab kogu strateegilise analüüsi protsessi.
Asjakohased täiendavad finantsressursid hõlmavad järgmist.
- Strateegiline analüüs Strateegiline analüüs Strateegiline analüüs viitab strateegia kujundamiseks ettevõtte ja selle töökeskkonna uurimise läbiviimise protsessile. Definitsioon
- Missiooniavaldus Missiooniteatis Missioonileht määratleb, millises ärisektoris ettevõte tegutseb ja miks see eksisteerib või mis eesmärki see täidab.
- SWOT-analüüs SWOT-analüüs SWOT-analüüsi kasutatakse ettevõtte sise- ja väliskeskkonna uurimiseks ning see on osa ettevõtte strateegilise planeerimise protsessist. Lisaks a
- Kõik strateegia ressursid Strateegia Ettevõtte ja äristrateegia juhendid. Lugege kõiki finantside artikleid ja ressursse äri- ja ettevõtte strateegia kohta, finantsanalüütikute jaoks olulisi kontseptsioone, mida oma finantsmudelisse ja -analüüsi lisada. Esimese liikme eelis, Porteri 5 väge, SWOT, konkurentsieelis, tarnijate läbirääkimisjõud
