Diferentseeritud kulu viitab kahe alternatiivse otsuse maksumuse erinevusele. Maksumus tekib siis, kui ettevõte seisab silmitsi mitme valikuvõimalusega, ja valiku tegemiseks tuleb valida üks variant ja teine loobuda. Kui ettevõtte juhid satuvad sellistesse olukordadesse, peavad nad valima kõige otstarbekama võimaluse, mis suurendab tulusid. Müügitulu Müügitulu on ettevõtte poolt kaupade müügist või teenuste osutamisest saadud tulu. Raamatupidamises võib mõisteid "müük" ja "tulu" kasutada ja sageli kasutatakse samamoodi, tähendades sama. Tulu ei tähenda tingimata saadud sularaha. . Mõistliku otsuse tegemiseks peavad nad kindlaks määrama mõlema variandi maksumuse ja arvutama ühe valiku teise valimise kulud. Enamasti on selliste otsuste langetamisel peamisteks mõjuteguriteks kulud Püsivad ja muutuvad kulud Kulu on miski, mida saab selle olemusest sõltuvalt mitmel viisil liigitada. Üks populaarsemaid meetodeid on klassifitseerimine püsikulude ja muutuvkulude järgi. Püsikulud ei muutu tootmismahu ühikute suurenemise / vähenemise korral, samas kui muutuvkulud sõltuvad üksnes ja kasum jaotamata kasum jaotamata kasumi valem kajastab kogu akumuleeritud puhaskasumit, mis on tasaarveldatud kõigi aktsionäridele makstud dividendidega. Jaotamata kasum on osa bilansis olevast omakapitalist ja esindab seda osa ettevõtte kasumist, mida aktsionäridele dividendidena ei jaotata, vaid mis on reserveeritud iga optsiooni reinvesteerimiseks.
Tõhusad ärijuhid saavad ennustada, kuidas asjad lähevad, sõltuvalt ettevõtte suunast. Kui see võtab õiget suunda, on potentsiaali kasvuks ja tulude kasvuks. Kui aga ettevõte võtab vale suuna, siis on ettevõttel tõenäoliselt kahjum, töötajad motiveeritakse või tulud vähenevad, olenevalt asjaoludest. Ettevõtted kasutavad pikaajaliste ja lühiajaliste finantsküsimuste osas kriitiliste otsuste langetamiseks diferentseeritud kulude analüüsi. Diferentseeritud hind annab juhtidele ka käegakatsutavad numbrid, mis on aluseks ettevõtte strateegiate väljatöötamisel.
Diferentseeritud kulu näide
ABC Company on telekommunikatsioonioperaator, kes tugineb turundamisel peamiselt ajalehekuulutustele ja ettevõtte veebisaidile. Hiljuti palgatud turundusdirektor soovitab siiski, et ettevõte peaks laiema kliendibaasi saavutamiseks keskenduma nüüd telereklaamidele ja sotsiaalmeedia turundusele.
Telekommunikatsioonioperaator kulutab praegu iga kuu ajalehekuulutustele 400 dollarit ja ettevõtte veebisaidi hooldamisele 100 dollarit. Turundusdirektori hinnangul kulutab see iga kuu telereklaamidele umbes 1000 dollarit. Samuti peab ettevõte sotsiaalmeedias turundustegevuse jälgimiseks palkama millenniumi 250 dollarit nädalas. Kui telekommunikatsioonioperaator võtab kasutusele uued reklaamitehnikad, kulutavad nad reklaamikuludeks 2000 dollarit kuus. Erinev kulu on sel juhul 1500 dollarit (2000–500 dollarit).
ABC Company peab otsustama, kas jääda oma praeguste reklaamiplatvormide juurde või võtta kasutusele soovitatud platvormid, mis tähendab lisakulusid. Nad peavad arvutama ühe variandi valimise ja teise jätmise eelised ja tulud. Kui ettevõte seisab silmitsi väikese eelarvega ja saab vanade reklaamiplatvormide kaudu vähe kliente, võib ettevõte eelistada oma praeguses seisus püsimist. Kui aga ettevõte läheb edasi ja rakendab uut võimalust, tähendab see, et valides suurema raha kulutamise, pääseb ta oma toodete ja teenuste laiemale turule. Teine eelis on see, et sotsiaalmeediareklaam annab ettevõttele võimaluse suhelda otse oma klientidega, et teada saada nende muresid ja saada ettepanekuid ettevõtte praeguste toodete kohta.
Diferentseeritud kulude käsitlemine
Diferentseeritud kulud võivad olla püsikulud, muutuvad kulud või mõlema kombinatsioon. Ettevõtte juhid kasutavad diferentseeritud kulusid, et valida võimaluste vahel, et teha elujõulisi otsuseid ettevõttele positiivseks mõjutamiseks. Seetõttu pole selle kulu kohta vaja raamatupidamiskannet, kuna see pole tegelik tehing. Samuti puuduvad raamatupidamisstandardid, mis juhiksid, kuidas erinevaid kulusid käsitletakse.
Võimaluse maksumus
Võimalusekulud Võimalusekulud Võimaluskulud on majanduse õppimise üks põhimõisteid ja levinud erinevates otsustusprotsessides. Alternatiivkulu on järgmise parima alternatiivi väärtus. viitab potentsiaalsetele hüvedele või sissetulekutele, mis jäävad saamata, kui valida üks variant teise asemel. Ettevõtte juhid peavad valima valikuvõimaluste vahel, kuid otsus tuleks teha pärast seda, kui on arvestatud alternatiivkulu, mis jääb valimata jäänud võimalusega pakutavate hüvede mittesaamisest.
ABC Company puhul paljastatakse telereklaamide ja sotsiaalmeedia turundamisele üleminekul ettevõte laiemale kliendibaasile. Kui ettevõte teenis praeguste turundusplatvormide abil 10 000 dollarit, võib arenenumatele reklaamiplatvormidele üleminek tuua kaasa 40% suuruse tulu kasvu 14 000 dollarini. Selle kolimise korral on vana reklaamimeetodi järgimise alternatiivkulu 4000 dollarit (14 000–10 000 dollarit). 4000 dollarit on sissetulek, mille ABC loobuks vanade turundustehnikate järgimise ja keerukamate turundusmudelite kasutamata jätmise eest.
Uppunud kulud
Sunkukulud Sunkkulu Hüvitised on juba tekkinud kulud, mida ei saa mingil viisil tagasi saada. Uppunud kulud ei sõltu ühestki sündmusest ning neid ei tohiks investeerimis- või projektiotsuste tegemisel arvesse võtta. viitavad kuludele, mis ettevõttel on juba tekkinud, kuid mida ei saa täidesaatva juhatuse otsusega muuta. Need võivad ilmneda siis, kui ettevõte ostab masina, mis aegub lühikese aja jooksul ja masina toodetud tooteid ei saa enam klientidele müüa.
Äärmusliku hüpoteetilise näitena võiksime kaaluda kilekottide tootmisega tegelevat ettevõtet, kes võib praeguse kilekottide tootmise kahekordistamiseks omandada arenenuma masina. Niipea, kui ettevõte masina kasutusele võtab, keelab valitsus riigis kilekottide tootmise ja muudab kõigi inimeste jaoks kuritegelikuks kilekottide tootmise või müümise. Uus määrus muudab masina ja toodetud kilekotid vananenuks ning ettevõte ei saa valitsuse otsust muuta.
Diferentseeritud kulude rakendused
Juhid kasutavad diferentseeritud kulusid järgmistel viisidel:
1. Määrake kõige kasumlikum tootmise tase ja hind
Kui ettevõte soovib kindlaks määrata ideaalse tootmistaseme, mis annab suurima tulu või suurima puhaskasumi, peab ta läbi viima turu-uuringud, et määrata kindlaks oma toodete müügihinnad erinevatel tegevustasemetel. Seejärel arvutab ettevõte eeldatava tulu, korrutades konkreetse taseme eeldatava toodangu müügihinnaga. Erinev tulu saadakse, kui eelmise taseme müügist lahutatakse müük ühel tegevustasemel. Erinevat kulu võrreldakse tulude erinevusega, et teha kindlaks kasumlikum tootmistase ja parim müügihind. Kui diferentseeritud tulu on diferentseeritud kulust suurem, suurendatakse tootmistaset.
2. Pakkuge võimsuse suurendamiseks pakkumist madalama müügihinnaga
Kui ettevõte soovib oma tootmisvõimsust laiendada, võib juhtkond müügi arvu suurendamiseks otsustada müügihinda langetada. Ettevõte vähendab müügihinda tasemeni, kus ettevõte teenib endiselt kasumit ja katab tootmiskulud. Et ettevõte saaks teada, kas uus müügihind on elujõuline, määrab ta diferentseeritud kulu, lahutades kavandatava uue võimsuse maksumusest praeguse võimsuse maksumuse. Seejärel jagatakse diferentseeritud maksumus minimaalse müügihinna määramiseks suurenenud tootmisühikutega. Mis tahes hind, mis ületab seda minimaalset müügihinda, tähistab ettevõtte kasumit.
Kuid ettevõtte juhtkond peab arvestama ka erinevate müügihindadega saadaolevat kogukasumit ja kasumimarginaali. Näiteks oletame, et ettevõte müüb praegu 1000 toodet kuus hinnaga 10 dollarit. See otsustab, et ta võiks müüa 1500 toodet kuus, kui see alandaks iga toote müügihinna 8,50 dollarini. Tootmismaksumus ühiku kohta on 7 dollarit. Seetõttu:
1 000 müüki kuus x 3,00 USD kasumit müügi kohta = 3 000 USD kuus kasumit
1500 müüki kuus x 1,50 $ kasumit müügi kohta = 2250 $ kuus kasumit
See näitab, et müüdud toodete 50% -line kasv tooks ettevõttele tegelikult oluliselt väiksemat kasumit. Aga kui 1500 toote tootmine kuus alandaks ühiku tootmiskulu 6 dollarile, siis 1500 toote müümine müügihinnaga 8,50 dollarit ja ühiku kasum 2,50 dollarit tooks suurema kogukasumi (1500 x 2,50 dollarit = 3750 dollarit) kui 1000 toote müümine. kuus müügihinnaga 10 dollarit ja ühiku kasumi eest 3 dollarit.
Muud ressursid
Finance on finantsmodelleerimise ja hindamise analüütiku (FMVA) ™ ametlik ülemaailmne pakkuja. FMVA® sertifikaat. Liituge 350 600+ üliõpilasega, kes töötavad juhtivates finantsanalüütikute sertifitseerimisprogrammides nagu Amazon, J.P. Morgan ja Ferrari. Õppimise jätkamiseks ja oma karjääri edendamiseks on abiks need täiendavad finantsressursid:
- Kulukäitumise analüüs Kulukäitumise analüüs Kulukäitumise analüüs viitab juhtkonna katsele mõista, kuidas muutuvad tegevuskulud seoses organisatsiooni tegevuse taseme muutusega. Need kulud võivad hõlmata otseseid materjale, otsest tööjõudu ja üldkulusid, mis tekivad toote väljatöötamisel.
- Kulustruktuur Kulustruktuur Kulustruktuur viitab äritegevuse kululiikidele ja koosneb tavaliselt püsivatest ja muutuvatest kuludest. Püsikulud jäävad samaks
- Piirmaksumuse valem Piirhinna valem Piirmaksumuse valem näitab lisakulusid, mis tekivad kauba või teenuse täiendavate ühikute tootmisel. Piirmaksumuse valem = (kulude muutus) / (koguse muutus). Arvestusse kuuluvad muutuvkulud on tööjõud ja materjalid, millele lisanduvad püsikulude, halduse, üldkulude suurenemine
- Kasumiaruande reaartiklite projitseerimine Kasumiaruande reaartiklite projitseerimine Arutame kasumiaruande reaartiklite projitseerimise erinevaid meetodeid. Kasumiaruande ridade prognoosimine algab müügitulust ja seejärel maksumusest
