Juhiomadused viitavad isiklikele omadustele, mis määratlevad tõhusad juhid. Juhtimine viitab üksikisiku või organisatsiooni võimele juhtida üksikisikuid, meeskondi või organisatsioone. Ettevõtte struktuur Ettevõtte struktuur viitab ettevõtte erinevate osakondade või äriüksuste korraldamisele. Sõltuvalt ettevõtte eesmärkidest ja tööstusest eesmärkide ja eesmärkide täitmise suunas. Sellel on juhtimisel oluline funktsioon, kuna see aitab maksimeerida tõhusust. Kasulikkuse kokkuhoid Mastaabisääst on majanduslik mõiste, mis viitab kogu tootmiskulude vähenemisele, kui tootevalikut toodetakse koos, mitte eraldi. ning strateegiliste ja organisatsiooniliste eesmärkide saavutamine Ettevõtte strateegia Ettevõtte strateegia keskendub ressursside, riski ja tootluse juhtimisele ettevõttes, mitte konkurentsieeliste vaatamisele äristrateegias. Juhid aitavad motiveerida teisi, annavad juhiseid, kujundavad moraali, parandavad töökeskkonda ja alustavad tegevust.
Tõhusate juhtimisomaduste loetelu
Levinud väärarusaam on see, et üksikisikutele on lihtsalt loomulikult antud juhtimisoskused. Tõde on see, et juhtimisomadusi, nagu ka teisi oskusi, saab aja ja praktika abil omandada. Allpool on efektiivse juhi seitse omadust:
1. Tõhusad suhtlejad
Juhid on suurepärased suhtlejad, kes suudavad probleeme ja lahendusi selgelt ja lühidalt selgitada. Juhid teavad, millal rääkida ja millal kuulata. Lisaks saavad juhid suhelda erinevatel tasanditel: üks-ühele, telefoni, e-posti teel jne.
2. Vastutustundlik ja vastutustundlik
Juhid peavad end vastutama ja vastutavad vigade eest. Juhid toetavad ja julgustavad individuaalsust, järgides samas organisatsioonilist struktuuri, reegleid ja põhimõtteid, mida tuleb järgida.
3. Pikaajalised mõtlejad
Juhid on visionäärid. Seda tõendab juhtide omadus, et suudetakse konkreetseid ja mõõdetavaid eesmärke kasutades tulevikku planeerida. Nad mõistavad pidevate muutuste vajalikkust ja on valmis proovima uusi lähenemisviise probleemide lahendamiseks või protsesside parandamiseks.
4. Enese motiveeritud
Juhid on ise motiveeritud ja suudavad tagasilöökidest hoolimata edasi liikuda ja eesmärke saavutada. Lisaks püüavad head juhid anda endast parima, et ootusi ületada, mitte ainult täita.
5. Enesekindel
Praktiliselt kõik head juhid jagavad enesekindlust juhtimises. Nad suudavad langetada raskeid otsuseid ja juhtida autoriteediga. Enesekindlusega suudavad juhid teisi rahustada ja inspireerida, luua avatud suhtlust ja julgustada meeskonnatööd.
6. Inimestele orienteeritud
Juhid on tavaliselt inimestele orienteeritud ja meeskonnamängijad. Nad suudavad edendada meeskonnakultuuri, kaasata teisi otsuste tegemisse ja näidata üles muret iga meeskonnaliikme pärast. Inimestele orienteerituna suudavad juhid teisi energiat anda ja motiveerida. Tehes igaühe end meeskonna edukuse jaoks olulise ja elutähtsana tundma, tagavad nad meeskonna iga liikme parima pingutuse.
7. Emotsionaalselt stabiilne
Juhid kontrollivad oma käitumist hästi ja reguleerivad end ning suudavad taluda pettumust ja stressi. Juhid suudavad muutustega keskkonnas toime tulla ilma intensiivse emotsionaalse reaktsioonita.
Paha juhi tunnused
Allpool on loetletud omadused, mida halvad juhid tavaliselt näitavad:
- Liiga ülemus
- Kartus muutuste ees
- Tahtmatu või ei suuda tõhusalt suhelda
- Loobuge muudest ideedest kui oma
- Empaatiavõime puudumine
- Ebajärjekindel
- Kaldub pigem teisi süüdistama kui ise vastutust võtma
- Otsustamatu
Juhtimisomadused Isiksuse testid
Teie isiksuse, tugevuste ja omaduste kindlakstegemiseks on saadaval mitu testi. Need testid hõlmavad järgmist:
- Myers Briggsi tüübi indikaator (MBTI)
- DISC profiil
- Tugevuse leidja
- Rikkuse dünaamika profiil
Myers Briggsi tüübinäitaja on üks kõige austatud ja laialt kasutatav isiksuse tüübi hindamise tööriist. Myers Briggsi tüübinäidikut saab kasutada juhendina, mis aitab tuvastada tugevusi, nõrkusi ning viisi, kuidas teavet tajute ja töötlete. Tegelikult loodab enam kui 80% Fortune 100 ettevõtetest tõhusa ja tervisliku organisatsiooni ülesehitamisel sellistele testidele nagu Myers Briggs.
Muud ressursid
Täname, et lugesite Finantsjuhendit juhtimisomaduste kohta. Lisateabe saamiseks ja oma karjääri edendamiseks vaadake järgmisi tasuta finantsressursse:
- Inimestevahelised oskused Inimestevahelised oskused Inimestevahelised oskused on üksikisikute ja rühmadega tõhusaks suhtlemiseks, suhtlemiseks ja nendega töötamiseks vajalikud oskused. Hea suhtlemisoskusega inimesed on tugevad verbaalsed ja mitteverbaalsed suhtlejad ning neid peetakse sageli inimestega headeks.
- Personaalne bränd Personaalne bränd Meie isiklik kaubamärk on see, mida inimesed näevad meie identiteedina, kellena nad meid näevad ning milliseid omadusi ja asju meiega seostavad. See näitab, kes me oleme, mida pakume ja mida hindame. Kui töötame ettevõttes, loovad kolleegid meist arusaama, lähtudes sellest, kuidas me end neile esitleme.
- Analüütiku Trifecta juhend Analüütiku Trifecta® juhend Lõplik juhend, kuidas olla maailmatasemel finantsanalüütik. Kas soovite olla maailmatasemel finantsanalüütik? Kas soovite järgida valdkonna parimaid tavasid ja eristuda massist? Meie protsess nimega The Analyst Trifecta® koosneb analüüsist, esitlusest ja pehmetest oskustest
- Rahanduse karjäärikaart
