Riskijuhtimine hõlmab riskitegurite kindlakstegemist, analüüsimist ja reageerimist neile, mis moodustavad osa ettevõtte elust. Ettevõtte elutsükkel on ettevõtte elutsükkel ettevõtte järkjärguline progresseerumine aja jooksul ja jaguneb kõige sagedamini viieks etapiks: käivitamine , kasv, raputamine, küpsus ja langus. . Tõhus riskijuhtimine tähendab tulevaste tulemuste võimalikult suures ulatuses kontrollimist pigem ennetava kui reaktiivse käitumisega. Seetõttu pakub tõhus riskijuhtimine võimalust vähendada nii riski tekkimise võimalust kui ka selle võimalikku mõju.
Riskijuhtimise struktuurid
Riskijuhtimisstruktuurid on kohandatud tegema mitte ainult olemasolevatele riskidele tähelepanu juhtima. Hea riskijuhtimise struktuur peaks arvutama ka ebakindluse ja ennustama nende mõju ärile. Järelikult on tulemuseks valik riskide aktsepteerimise või nende tagasilükkamise vahel. Riskide aktsepteerimine või tagasilükkamine sõltub tolerantsitasemest, mille ettevõte on juba enda jaoks määratlenud.
Kui ettevõte seab riskijuhtimise distsiplineeritud ja pideva protsessina üles riskide kindlakstegemiseks ja lahendamiseks, saab riskijuhtimisstruktuure kasutada teiste riskide maandamise süsteemide toetamiseks. Need hõlmavad planeerimist, korraldamist, kulude kontrolli ja eelarvestamist. Eelarve koostamine Eelarve koostamine on äriplaani taktikaline rakendamine. Ettevõtte strateegilise plaani eesmärkide saavutamiseks vajame teatud tüüpi eelarvet, mis rahastaks äriplaani ning määraks tulemuslikkuse näitajad ja näitajad. . Sellisel juhul ei koge ettevõte tavaliselt palju üllatusi, sest keskendutakse ennetavale riskijuhtimisele.
Reageerimine riskidele
Riskidele reageerimine toimub tavaliselt ühel järgmistest vormidest:
- Vältimine: Ettevõte püüab konkreetse riski kõrvaldada, vabanedes selle põhjusest.
- Leevendamine: Prognoositava rahalise väärtuse vähenemine Finantsmudelite tüübid Kõige tavalisemad finantsmudelite tüübid hõlmavad järgmist: 3 avalduse mudel, DCF mudel, ühinemiste ja ühinemiste mudel, LBO mudel, eelarvemudel. Avastage riskiga seotud kümme peamist tüüpi, vähendades riski tekkimise võimalust.
- Aktsepteerimine: Mõnel juhul võib ettevõte olla sunnitud riskiga leppima. See võimalus on võimalik, kui äriüksus arendab riski mõju leevendamiseks ettenägematuid olukordi, kui see peaks tekkima.
Ettenägematute kulude loomisel peab ettevõte tegelema probleemide lahendamise lähenemisega. Tulemuseks on hästi detailne plaan, mille saab kohe ellu viia, kui selleks vajadus tekib. Selline plaan võimaldab ettevõtlusorganisatsioonil Organisatsioonide tüübid Selles eri tüüpi organisatsioone käsitlevas artiklis uuritakse erinevaid kategooriaid, kuhu organisatsioonistruktuurid võivad kuuluda. Organisatsioonistruktuurid, et tulla toime tõkete või takistustega, kuna see suudab riskidega toime tulla kohe, kui need tekivad.
Riskijuhtimise tähtsus
Riskijuhtimine on oluline protsess, kuna see annab ettevõttele vajalikud tööriistad, mis võimaldavad adekvaatselt tuvastada võimalikke riske ja nendega toime tulla. Kui risk on tuvastatud, on seda lihtne maandada. Lisaks annab riskijuhtimine ettevõttele aluse, mille alusel ta saab otsustada mõistlikult.
Ettevõtte jaoks on riskide hindamine ja haldamine parim viis valmistuda ette sündmusteks, mis võivad ette tulla progressi ja kasvu teel. Kui ettevõte hindab potentsiaalsete ohtude käsitlemise plaani ja arendab seejärel nende kõrvaldamiseks struktuure, parandab see tõenäosust edukaks üksuseks saada.
Lisaks tagab järkjärguline riskijuhtimine kõrge prioriteediga riskide käsitlemise võimalikult agressiivselt. Lisaks on juhtkonnal vajalik teave, mida nad saavad kasutada teadlike otsuste langetamiseks ja ettevõtte kasumlikkuse tagamiseks.
Riskianalüüsi protsess
Riskianalüüs on kvalitatiivne probleemide lahendamise lähenemine, mis kasutab mitmesuguseid hindamisvahendeid riskide väljatöötamiseks ja järjestamiseks nende hindamiseks ja lahendamiseks. Siin on riskianalüüsi protsess:
1. Tehke kindlaks olemasolevad riskid
Riskide tuvastamine hõlmab peamiselt ajurünnakuid. Ettevõte koondab oma töötajad kokku, et nad saaksid üle vaadata kõik erinevad riskiallikad. Järgmine samm on kõigi tuvastatud riskide järjestamine prioriteetsuse järjekorras. Kuna kõiki olemasolevaid riske pole võimalik maandada, tagab prioriteetide seadmine, et kiiremini lahendatakse need riskid, mis võivad ettevõtet oluliselt mõjutada.
2. Hinnake riske
Paljudel juhtudel hõlmab probleemi lahendamine probleemi tuvastamist ja seejärel sobiva lahenduse leidmist. Enne kui selgitada välja, kuidas riske kõige paremini käsitseda, peaks ettevõte siiski leidma riskide põhjused, esitades küsimuse: "Mis sellise riski põhjustas ja kuidas see võiks ettevõtet mõjutada?"
3. Töötage välja sobiv vastus
Kui äriüksus on määranud kindlaksmääratud riskide leevendamiseks ja nende kordumise vältimiseks võimalike abinõude hindamise, peab ta esitama järgmised küsimused: Milliseid meetmeid saab võtta, et tuvastatud risk ei korduks? Lisaks, mida on kõige parem teha, kui see kordub?
4. Töötage välja ennetavad mehhanismid tuvastatud riskide jaoks
Siinkohal arendatakse riskide maandamisel kasulikud ideed mitmeks ülesandeks ja seejärel varuplaanideks, mida saab tulevikus rakendada. Riskide ilmnemisel saab plaane ellu viia.
Kokkuvõte
Meie äriettevõtetel on palju riske, mis võivad mõjutada nende ellujäämist ja kasvu. Sellest tulenevalt on oluline mõista riskijuhtimise aluspõhimõtteid ja seda, kuidas seda saab kasutada riskide mõju leevendamiseks majandusüksustele.
Rohkem ressursse
Finance pakub finantsmodelleerimise ja hindamise analüütikule (FMVA) ™ FMVA® sertifikaati. Liituge 350 600+ üliõpilasega, kes töötavad sellistes ettevõtetes nagu Amazon, JP Morgan ja Ferrari sertifitseerimisprogrammis neile, kes soovivad oma karjääri järgmisele tasemele viia. Õppimise jätkamiseks ja oma karjääri edendamiseks on abiks järgmised finantsvahendid:
- Idiosünkraatiline risk Idiosünkraatiline risk Idiosünkraatiline risk, mida mõnikord nimetatakse ka süsteemita riskiks, on konkreetse vara - näiteks aktsia - investeerimisega seotud olemuslik risk.
- Kahjude vastumeelsus Kahjude vastumeelsus Kahjude vastumeelsus on käitumisharjumuste kalduvus, kus investorid kardavad kahjumit nii palju, et keskenduvad pigem kahjumi vältimisele kui kasumi teenimisele. Mida rohkem inimene kaotusi kogeb, seda suurem on tõenäosus, et nad kalduvad kahjude vastu.
- RAID-logi RAID-logi RAID-logi on projektijuhtimise tööriist, mis on suunatud projekti andmete kogumise, jälgimise ja jälgimise tsentraliseerimisele ja lihtsustamisele
- Riski vältimine Riski vältimine Definitsioon Kellel riskikartlik on omadus või omadus eelistada kahjumi vältimist kasumi teenimisele. See omadus on tavaliselt seotud investoritega või turuosalistega, kes eelistavad madalama tootluse ja suhteliselt tuntud riskidega investeeringuid potentsiaalselt suurema tootlusega, kuid ka suurema ebakindluse ja suurema riskiga investeeringute suhtes.
