Tootmisressursside planeerimine on süsteem, mida kasutatakse tootja ressursside kasutamise tõhusaks planeerimiseks. See võimaldab tootjatel töötada välja täpne tootmisgraafik tulevikuks, mis minimeerib kulusid. Fikseeritud ja muutuvate kuludega kulud on midagi, mida saab selle olemusest sõltuvalt mitmel viisil klassifitseerida. Üks populaarsemaid meetodeid on klassifitseerimine püsikulude ja muutuvkulude järgi. Püsikulud ei muutu tootmismahu ühikute suurenemise / vähenemise korral, samas kui muutuvkulud sõltuvad ainult ja maksimeerivad nende käsutuses olevate ressursside kasutamist.
Müügi prognoosimine on oluline, sest ainult siis, kui tootja teab toote eeldatavat nõudlust, hangib ta toorainet ning ajakava tarned ja kogused. See annab ka eeldused masinaühikute arvu ja tööjõu kohta, mida on vaja antud tootmistsükli jooksul ning müügiprognoosi täitmiseks.
Tootmisressursside kavandamisel saavutatakse tooraine jaoks optimaalne tellimiskogus ja sagedus, lisades kavandatud täiendamise tarneaja keskmise kasutamise ohutusvaruga, mis on vajalik suurema nõudluse kaitsmiseks.
Seega “Millal tellida” = keskmine kasutusaeg + ohutusvaru
Kokkuvõte
- Tootmisressursside planeerimine on süsteem, mida kasutatakse tootja ressursside kasutamise tõhusaks planeerimiseks.
- Integreeritud infosüsteem hõlbustab juhtimise otsustusprotsessi, tsentraliseerides, integreerides ja töödeldes tootmisprotsessiga seotud teavet.
- MRP I ja MRP II andsid üheskoos alguse ettevõtte ressursside planeerimise (ERP) süsteemile.
Mis on MRP II?
Mõiste tootmisressursside planeerimine viitab infosüsteemile, mida kasutavad kaupade tootmisega tegelevad ettevõtted. Integreeritud infosüsteem hõlbustab juhtimise otsustusprotsessi, tsentraliseerides, integreerides ja töödeldes tootmisprotsessiga seotud teavet.
See võimaldab juhtkonnal graafiku koostamise ja inventeerimise protsessi täpse visualiseerimise ja kavandamise kavandamise ning kulude kontrollimeetmete tõhusaks rakendamiseks.
MRP II töötati välja 1980. aastal pärast vajadust tarkvara järele, mis integreerib raamatupidamissüsteeme, tehes samal ajal prognoose varude nõuete kohta. Varasem versioon MRP I töötati välja 1964. aastal ja esimene ettevõte, kes seda kasutas, oli Black ja Decker.
Mis on ettevõtte ressursside planeerimine (ERP)?
MRP II tugines varasematele materjalinõuete kavandamise süsteemidele. See on veidi arenenum, sest erinevalt MRP I-st sisaldab see täiendavaid andmeid töötajate vajaduste ja ettevõtte muude finantsvajaduste kohta. MRP I ja MRP II said üheskoos alguse ettevõtte ressursside planeerimisest (ERP). Ettevõtte ressursside planeerimine (ERP). Ettevõtte ressursside planeerimine - sagedamini ERP - on tarkvarasüsteem, mida kasutatakse ettevõtte funktsioonide haldamiseks ja säilitamiseks. Ülesanded tehakse tavaliselt reaalajas. süsteemi.
ERP võimaldab tootjal integreerida oma äriprotsesside kõigi oluliste osadega seotud andmeid. ERP-süsteem võib hõlmata selliseid valdkondi nagu planeerimine, tooraine ostmine, varude haldamine, müük, rahandus, turundus, inimressursid. Personalijuhtimine Personalijuhtimine (HRM) on koondnimetus kõigile ametlikele süsteemidele, mis on loodud töötajate ja muude juhtide haldamiseks. sidusrühmad a sees jne.
ERP-süsteemidele tehakse sageli komplimente paljude muude suurte rakendustega, mis töötavad paralleelselt ERP-tarkvaraga, et võimaldada ettevõttel seda ka reaalselt rakendada.
Kuigi MRP II süsteeme kasutatakse endiselt laialdaselt, peetakse ERP tarkvara arenenumaks. Sellepärast, et ERP võimaldab operaatoritel lisada andmeid, mis jäävad tootmisprotsesside raamidest välja. Süsteem võib hõlmata varahaldust ja tarbijasuhete haldamist, mis on teenuspõhiste ettevõtete jaoks äärmiselt olulised.
Reaalse maailma näited MRP II tarkvarast
Mõned populaarsed MRP-infosüsteemide tarkvara pakkujad on järgmised:
- IQMS
- Oracle Netsuite Manufacturing Edition
- Kalakaar
- FactoryEdge
- Abas
- Prodsmart
- Epicor
MRP I vs MRP II
- MRP II tarkvara peetakse MRP I funktsionaalseks asendajaks. Seda seetõttu, et MRP II infosüsteem sisaldab kõiki oma eelkäija funktsioone; see pakub varude jälgimist, materjalide arve (BOM) ja peamist tootmise ajastamist. Lisaks sellistele omadustele võimaldab see kaasata ka logistikat, turundust 5 P turundust. Turunduse 5 P - toode, hind, pakkumine, koht ja inimesed - on turunduse põhielemendid, mida kasutatakse ettevõtte strateegilises positsioneerimisel. 5 P-d ja rahandus.
- MRP II suudab arvestada ka organisatsiooni inimressursse, pakkudes seeläbi terviklikku ülevaadet ettevõtte tegelikust töövõimest, erinevalt MRP I-st. See hõlmab masina ja personali võimsust.
- MRP II võimaldab ka nõudlust tõhusalt prognoosida. Samuti võimaldab see operaatoritel sisestada andmeid süsteemi ja näha, millised muutujad tekitavad allavoolu mõju. MRP II süsteem võimaldab neil jõuda optimaalse müügitasemeni. Veelgi enam, see võib anda tagasisidet ka antud toimingu jaoks sisestatud muutujate põhjal, mistõttu seda nimetatakse ka suletud ahela süsteemiks.
Rohkem ressursse
Finance pakub sertifitseeritud pangandus- ja krediidianalüütiku (CBCA) ™ CBCA ™ sertifikaati. Sertifitseeritud pangandus- ja krediidianalüütiku (CBCA) ™ akrediteerimine on krediidianalüütikute globaalne standard, mis hõlmab finants-, raamatupidamis-, krediidianalüüsi, rahavoogude analüüsi, pakti modelleerimist, laenu tagasimaksed ja palju muud. sertifitseerimisprogramm neile, kes soovivad oma karjääri järgmisele tasemele viia. Õppimise jätkamiseks ja oma karjääri edendamiseks on abiks järgmised ressursid:
- Tellimisel kokku monteeritav Tellimisel kokku monteeritav-tellimisel on tootmisstrateegia, mille kohaselt tootja varub allkomplekti osi ja varusid ning paneb osad kokku.
- Valmistatud kaupade maksumus (COGM) Valmistatud kaupade maksumus (COGM) Valmistatud kaupade maksumus (tuntud ka kui COGM) on juhtimisarvestuses kasutatav mõiste, mis viitab ajakavale või väljavõttele, mis näitab ettevõtte tootmise kogukulusid konkreetne ajavahemik.
- Varude kokkutõmbumine Varude kokkutõmbumine Varude kahanemine toimub siis, kui laos olevate toodete arv on väiksem kui varude nimekirjas registreeritud. Vastuolu võib tekkida
- Tarneahel Tarneahel Tarneahel on kogu toote või teenuse tootmise ja tarnimise süsteem alates tooraine hankimise algusest kuni lõpliku lõpuni