Konglomeraat on üks väga suur korporatsioon. Korporatsioon on juriidiline isik, mille on loonud üksikisikud, aktsionärid või aktsionärid eesmärgiga kasumit teenida. Ettevõtetel on lubatud sõlmida lepinguid, kaevata ja kohtusse kaevata, omada vara, maksta föderaal- ja osariigi makse ning laenata raha finantsasutustelt. või mitmest ühendatud ettevõttest koosnev ettevõte, mille moodustavad kas ülevõtmised. Vaenulik ülevõtmine Vaenulik ülevõtmine ühinemiste ja ülevõtmiste (M&A) korral on sihtettevõtte omandamine teise ettevõtte (edaspidi omandaja) poolt otse sihtettevõtte aktsionärid kas pakkumise tegemise teel või volikirja kaudu. Vaenuliku ja sõbraliku või ühinemise vahe. Enamasti tarnib konglomeraat mitmesuguseid kaupu ja teenuseid, mis pole tingimata üksteisega seotud.
Äsja moodustatud konglomeraat saab tuntuks emaettevõttena, samas kui väiksemad ettevõtted, mis selle moodustavad, on tuntud kui tütarettevõtted. Tütarettevõte Tütarettevõte (all) on äriüksus või ettevõte, mis on täielikult teise äriühingu omandis või osaliselt kontrollitav, mida nimetatakse emaettevõtteks. või valdusettevõte. Omandiõiguse määrab emaettevõtte aktsiate osakaal ja see osalus peab olema vähemalt 51%. . Kõik tegutsevad üksteisest sõltumatult, kuid annavad aru emaettevõtte juhtkonnale.
Konglomeraadi näide
Berkshire Hathaway Inc. on hea näide, olles üks suurimaid konglomeraate maailmas. Aastate jooksul toimunud omandamiste ja ühinemiste kaudu moodustatud Berkshire Hathaway vastutab ettevõtete, mis pakuvad kommunaalteenuseid, jaekaubandust, transporti ja muid teenuseid, samuti kindlustuse ja muude finantsteenuste eest, mis on võib-olla kõige tuntumad.
Sünergia küsimus
Konglomeraatide moodustumise üks peamisi argumente on midagi, mida nimetatakse sünergiaks. Sünergia Sünergia on mõiste, et üksuse tervik on väärt rohkem kui osade summa. See loogika on tavaliselt ühinemiste ja ülevõtmiste (M&A) liikumapanev jõud, kus investeerimispankurid ja ettevõtete juhid kasutavad tehingu põhjenduseks sageli sünergiat. ”- mitme ettevõtte ühendatud energia, mis moodustavad ühe emaettevõtte juhtimisel iseseisvaid tooteid ja teenuseid.
Konglomeraadi loomise põhjuseks on mitmekesistamise mõiste kahe või enama väiksema ettevõtte ühendamise kaudu, millest igaüks toodab iseseisvalt oma kaupu ja teenuseid. Liit võimaldab suuremal, äsja moodustatud emaettevõttel mitmekesistada oma tootepakkumisi ja võimaldab seetõttu potentsiaalselt jõuda uute ja laiemate tarbijabaasideni, kui iga ettevõte eraldi suudaks. Lõppkokkuvõttes taandub kõik tootlikkusele ja tuludele. Paljud aktsionärid on riskide maandamiseks valmis panustama hajutamisele.
Sisemine haavatavus
Konglomeraatide peamine potentsiaalne puudus on omane haavatavus, mis tuleneb nii ulatuslikust kokkupuutest. Kui paljud erinevad ettevõtted toodavad kaupu ja teenuseid, on konglomeraadi liiga õhukese leviku oht potentsiaalne nõrk lüli, mis võib konglomeraadi alla viia.
Lõplik vastutus langeb lõpuks juhtkonnale, mistõttu on meeskonnale hädavajalik arukalt juhtida kõiki erinevaid tütarettevõtteid viisil, mis lõppkokkuvõttes parandab kogu ettevõtte kasumlikkust.
Edu võtmed
Iga edukas konglomeraat - Berkshire Hathaway, General Electric jne - peab valdama kunsti ühendada erinevaid ettevõtteid ja luua ühtekuuluvuse vorm, mis võimaldab kontsernil tegutseda ühe eduka üksusena, kes võib kanda mitut mütsi.
Ehkki ühtekuuluvust on võimalik saavutada mitmel viisil, on ühtekuuluvuse loomiseks üks kindlaid viise kehtestada tegutsemisstandardid ja ootused, mis on ühesugused konglomeraadi iga väiksema ettevõtte jaoks. Kuna iga väiksema ettevõtte täpne tootmisgraafik, skaala, eripära ja vajadused erinevad tõenäoliselt üksteisest, võib see olla keeruline ettepanek. Kui aga teatud aspektid - näiteks nii kaupade kui ka teenuste kvaliteedi tase - seatakse iga ettevõtte jaoks samale tasemele, saavad kõik töötada nii oma iseseisvate vajaduste kui ka emaettevõtte ootuste täitmiseks.
Konglomeraatidega kaasnevad nii riskid kui ka hüved. Mõne ettevõtte jaoks võimaldab konglomeraadi moodustamine püsida pinnal ja suurendada kasumlikkust, tuginedes mitme ettevõtte ühistele jõupingutustele ja ressurssidele. Teiste jaoks osutub liigne mitmekesisus piletiks katastroofile. Kasumliku täienduse või kahe vahele jääva magusa koha leidmine ja juhtimiseks liiga palju võtmine on see, mis teeb edukaks konglomeraadiks.
Seotud lugemised
Finance pakub finantsmodelleerimise ja hindamise analüütikule (FMVA) ™ FMVA® sertifikaati. Liituge 350 600+ üliõpilasega, kes töötavad sellistes ettevõtetes nagu Amazon, JP Morgan ja Ferrari sertifitseerimisprogrammis neile, kes soovivad oma karjääri järgmisele tasemele viia. Õppimise jätkamiseks ja oma karjääri edendamiseks on abiks järgmised finantsvahendid:
- Finantssünergia Finantssünergia Finantssünergia tekib siis, kui kahe ettevõtte liitumine parandab finantstegevust tasemele, mis on suurem kui siis, kui ettevõtted tegutsesid eraldi üksustena. Tavaliselt on ühinemis- ja omandamistehingute tulemuseks suurem ettevõte, millel on madalam kapitalikulu saamiseks suurem läbirääkimisjõud.
- Horisontaalne ühinemine Horisontaalne ühinemine Horisontaalne ühinemine toimub siis, kui samal või sarnasel tööstusharul tegutsevad ettevõtted ühinevad. Horisontaalse ühinemise eesmärk on rohkem
- Ühinemiste ja omandamiste ühinemis- ja ühinemisprotsess Ühinemiste ja omandamiste ühinemis- ja ühinemisprotsess Selles juhendis tutvustatakse kõiki ühinemis- ja ühinemisprotsessi etappe. Siit saate teada, kuidas ühinemised ja ülevõtmised ning tehingud lõpule viiakse. Selles juhendis kirjeldame omandamisprotsessi algusest lõpuni, erinevat tüüpi omandajaid (strateegilised ja finantsostud), sünergiate olulisust ja tehingukulusid
- Vertikaalne integratsioon Vertikaalne integratsioon Vertikaalne integratsioon on siis, kui ettevõte laiendab oma tegevust tarneahelas. See tähendab, et vertikaalselt integreeritud ettevõte toob varem sisse
