Tegevjuht (COO) - ettevõtte tegevjuhtkonna liige - on ettevõtte üks kõrgemaid ametikohti. Varadirektorid on otseselt ja tihedalt seotud tegevjuhi (tegevjuhiga). Tegevjuht Tegevdirektor, lühidalt tegevjuht, on ettevõtte või organisatsiooni kõrgeima asetusega isik. Tegevdirektor vastutab organisatsiooni üldise edukuse ja juhtimistasandi tippotsuste langetamise eest. Lugege ametijuhendit
Sarnaselt riigi asepresidendiga töötab COO paralleelselt tegevjuhiga, et kogu ettevõtte tegevus vastaks tegevjuhi kehtestatud plaanile.
Tegevjuhi ametikoht
Tegevjuhi ametikoht on ainulaadne tänu sellele, et isik peab tegevdirektoriga tihedat koostööd tegema. Nimetatud põhjusel on suhte optimaalseks toimimiseks vajalik, et:
- Tegevjuht ja tegevjuht säilitavad hea isikliku keemia
- Tegevjuht ja tegevjuht saavad tõhusalt suhelda
- Tegevjuht ja COO teevad head koostööd
- Tegevjuht usaldab tegevjuhti kaudselt
Paljud ülaltoodud tegurid moodustuvad pärast aastaid või isegi kuid igapäevast koostööd. Kuid tegevjuhil ja tegevjuhil on vaja saavutada teatud tüüpi keemia, kuna nad teevad üksteisega nii tihedat koostööd. Tegevdirektor sarnaneb tegevjuhi parema käega.
Muud ettevõtte positsioonid - isegi nende vastavate osakondade juhid - saavad üldjuhul ühest ettevõttest teise ilma märkimisväärsete raskusteta üle minna. Tavaliselt on see üsna lihtne üleminekuprotsess, kui esialgsed potentsiaalsed ülesanded - uute töökaaslastega kohtumine, kontoriplaani mõistmine - on minevikus.
COO positsioon on erinev. Kuna tegevdirektor teeb tegevdirektoriga väga tihedat koostööd, võib ühest ettevõttest teise üleminek olla keeruline ja sageli ka keeruline. Sellepärast, et tegevjuhi ja tegevjuhi suhe ja suhted on nii olulised.
Tegevjuhi amet
Tegevjuhi töö käib täielikult tegevjuhi soovide ja vajaduste ümber. Ükskõik, milliseid operatiivülesandeid tuleb täita, tagab COO nende täitmise. Tavaliselt hõlmab see koostööd igas osakonnas töötavate järelevaatajate juhtide või meeskondadega (nt IT, rahandus, turundus). Seejärel jagavad iga osakonna juhid ülesandeid ja projekte veelgi, et tagada nende õigeaegne ja eelarve piires täitmine. Varadirektor vastutab selle eest, et kõik osakonnad töötaksid koos, et hoida ettevõtte tegevust graafikus.
Operatiivjuht peab regulaarselt kohtumisi iga osakonna juhtidega, et tagada operatsioonide tõrgeteta toimimine ja kõigi probleemide kohene lahendamine. Lisaks on COO sageli osakonnajuhatajate vaheline vahendaja, kes hoolitseb selle eest, et nad suhtleksid omavahel, kui projekti jaoks on vaja rohkem kui ühte osakonda.
Tegevjuhi ametikoht on keeruline ja stressirohke, mistõttu nad saavad tavaliselt kuuekohalist aastapalka. Töötasu on igasugune hüvitis või makse, mida üksikisik või töötaja saab teenuse või töö eest. organisatsiooni või ettevõtte jaoks. See hõlmab mis tahes põhipalka, mida töötaja saab, koos muude töö käigus kogunevate maksetega, mis. See eeldab vastava hariduse (tavaliselt minimaalse ärikraadi) ja organisatsiooniliste võimete olemasolu inimest, et aidata ettevõttel sujuvalt töötada. Võime kohtuda ja teha tihedat koostööd ettevõtte tegevjuhiga on samuti vajalik, kui üksikisik soovib olla tegevdirektorina edukas.
Seotud lugemised
Finance pakub finantsmodelleerimise ja hindamise analüütikule (FMVA) ™ FMVA® sertifikaati. Liituge 350 600+ üliõpilasega, kes töötavad sellistes ettevõtetes nagu Amazon, JP Morgan ja Ferrari sertifitseerimisprogrammis neile, kes soovivad oma karjääri järgmisele tasemele viia. Õppimise jätkamiseks ja oma karjääri edendamiseks on abiks järgmised ressursid:
- Turundusdirektor (CMO) Turundusdirektor (CMO) Turundusjuht on ettevõtte juht, kelle ülesandeks on organisatsiooni turundustegevuse järelevalve. Muud terminid, mida kasutatakse turundusjuhi kohta, hõlmavad turundusdirektorit ja globaalset turundusametnikku.
- Ettevõtte struktuur Ettevõtte struktuur Ettevõtte struktuur viitab ettevõtte erinevate osakondade või äriüksuste korraldamisele. Sõltuvalt ettevõtte eesmärkidest ja tööstusharust
- Juhiomadused Juhiomadused Juhiomadused viitavad isiklikele omadustele, mis määratlevad tõhusad juhid. Juhtimine tähendab üksikisiku või organisatsiooni võimet suunata üksikisikuid, meeskondi või organisatsioone eesmärkide ja eesmärkide täitmise suunas. Juhtimisel on juhtimisel oluline roll
- Juhtimisoskused Juhtimisoskused Juhtimisoskusi võib määratleda kui teatud atribuute või võimeid, mis juhil peaksid olema konkreetsete ülesannete täitmiseks
