Väärtusvõrgu analüüs - ülevaade, tüübid ja rakendused

Väärtusvõrgu analüüs on ärimetoodika, mis määrab organisatsiooni liikmeid hinnates seose äritegevuse ja väärtusvõrgustiku vahel. Tavaliselt viiakse see läbi erinevate äritegevuste vahelise seose visualiseerimisega, kasutades erinevaid modelleerimisvahendeid, näiteks süsteemi dünaamikat, suhtlusvõrgustike modelleerimist ja protsessinstrumente.

Väärtusvõrgu analüüs

Osalejate hindamine toimub teadmiste ja muu immateriaalse vara põhjal, mille nad pardal on. Väärtusvõrgu analüüs vaatleb äritegevuse nii rahalisi kui ka mitterahalisi aspekte.

Kokkuvõte

  • Väärtusvõrgu analüüs on ettevõtte hindamise tehnika, mis määrab ettevõtte võrgu väärtuse, hinnates iga organisatsiooni aktiivse liikme panust.
  • Väärtusvõrgu analüüs pakub tõhusat platvormi ettevõtte materiaalse ja immateriaalse vara hindamiseks.
  • Metoodikat kasutatakse enamasti nii sise- kui ka välistegevuse optimeerimiseks.

Väärtusvõrgu analüüsi mõistmine

Väärtusvõrgu analüüs pakub üksikisikutele ja ettevõtete omanikele ainulaadset viisi ettevõtte nii käegakatsutavate kui ka mittemateriaalsete aspektide tõhusaks hindamiseks ja haldamiseks.

Selle metoodika põhieelduseks on see, et interaktsioonide kriitilised elemendid on eduka äriettevõtte alus. Makrotasandil kasutab see kontseptsioon kaartide või diagrammidega ühendatud võrke peamiste teisendusmehhanismidena, et muuta väärtusvorm teiseks iga võrgu erinevate punktide vahel.

Visualisatsioonid ja diagrammid esindavad tööstuse protsesse, tegevusi, üksikisikuid ja äriüksusi ning neid saab koostada Exceli tabelite abil. Algajatele mõeldud Excel. See juhend algajatele algajatele õpetab kõike, mida peate teadma Exceli arvutustabelite ja valemite kohta finantsanalüüsi tegemiseks. Vaadake videot ja õppige kõike, mida algaja peab teadma, mis on Excel, miks me kasutame ja millised on kõige olulisemad kiirklahvid, funktsioonid ja valemid. Võrgusüsteem hõlmab töörühmi ja struktuure, mis on seotud kaupade või teenuste tootmisega.

Seetõttu on väärtusvõrgu analüüs oluline liikmete väärtuse loomise omaduste ja nende väärtuste vastasmõju määramisel.

Väärtusvõrgustike tüübid

Võrgustikud koosnevad spetsiifilistest rollidest ja väärtussuhetest, mis on suunatud konkreetse tulemuse saavutamisele. Võrgustike aktiivsed liikmed on reaalsed inimesed, kellel on oluline roll äritegevuseks vajalike eeliste, näiteks teadmiste ja ideede vahetamisel.

Konkreetse eesmärgiga võrku peetakse väärtusvõrgustikuks või väärtuste teisendamise võrgustikuks, kus aktiivsed inimesed suhtlevad ühise majandusliku eesmärgi saavutamiseks. Selline süsteem koosneb üksikisikute vahel tegevusele suunatud interaktsioonide komplektidest.

Tegevusele keskendunud võrgustiku näide hõlmab finantsjuhti ja meeskonna liikmeid. Teisalt seos organisatsiooni, selle investorite vahel Lühiajalised vs pikaajalised investorid Selles artiklis saate lisateavet lühiajaliste investorite ja pikaajaliste investorite kohta. Lühiajalised investorid on investorid, kes investeerivad finantsinstrumentidesse ja tarnijad on tuntud kui väline väärtusvõrgustik. Need suhted toimuvad väljaspool organisatsiooni asuvate inimeste vahel.

Väärtusvõrgu analüüsi rakendused

Võrguanalüüsis rakendatavaid rollide teisendamise tehnikaid saab kasutada organisatsiooni sise- ja välistegevuse optimeerimiseks. Töörühmade võrgustik kogu organisatsioonis saab kasu jagatud immateriaalsest varast, näiteks teadmistest, teadmistest ja teabest.

Väärtusvõrgu analüüsi peamine eesmärk on parandada äritegevust ja üldist tootlikkust, tagades, et kõik võrgu liikmed suhtlevad ja teevad tõhusat koostööd.

Metoodika võib pakkuda ka väärtuslikke ideid, kuidas sisemisi protsesse ümber korraldada ja töövoogu parandada, samuti projektide kavandamist üksteisest sõltuvate üksuste vahel. Omandamisel olev organisatsioon Omandamine on ettevõtte tehing, kus üks ettevõte ostab osa või kõik teise ettevõtte aktsiad või varad. Omandamised tehakse tavaliselt selleks, et võtta üle sihtfirma tugevused ja rakendada neid edasi ning rakendada sünergiat. või ühinemise abil saab tehnikat rakendada ka uute osakondade ja toimingute ühendamiseks ja integreerimiseks.

Väärtusanalüüsi saab rakendada ka organisatsioonile, kes oma äritegevust ümber kujundab. Selles stsenaariumis saab selle analüüsivormiga kindlaks teha rollid ja vastastikmõjud, mida tuleb teha.

Analüüsist võib kasu olla ka ressursside tuvastamisel, mida organisatsioon vajab uue ärimudeli loomisel, ja mudeli regulaarsel käitamisel.

Muude ärivaldkondade jaoks, mis väärtusvõrgustiku analüüsist kasu võivad olla, on uurimis- ja arendustegevus. See saavutatakse organisatsiooni innovatsiooni jaoks vajalike kriitiliste elementide, näiteks asjatundlikkuse või teabe, kindlakstegemisega.

Väärtusvõrgu analüüsi läbiviimise tingimused

Enne täieliku väärtusanalüüsi tegemist on oluline kindlaks teha väärtuse vahetused ja tehingud. Analüüsi aluseks on kolm peamist küsimust:

Esimene küsimus on seotud vahetuse analüüsiga, mis käsitleb väärtuse loomise ja vahetuse üldist suundumust organisatsioonis.

Teine küsimus käsitleb iga sisestatud väärtuse mõju võrgule.

Viimane mure keskendub väärtuse loomisele, kus vaadeldakse parimat võimalikku viisi väärtuse loomiseks, võimendamiseks ja laiendamiseks.

Väärtusvõrgu analüüsi integreerimine teiste analüüsivahenditega

Väärtusvõrgu analüüs ühildub muude ärianalüüsi vahenditega, arvestades selle keskendumist nii materiaalsetele kui ka immateriaalsetele tehingutele.

Näiteks saab väärtusvõrgu analüüsi kombineerida Lean Six Sigma tehnikaga tootmisettevõtetes, et anda antud probleemile selgust enne analüüsi järgmisse etappi liikumist.

Seda saab kombineerida ka süsteemi dünaamikaga. Sel juhul aitab metoodika paljastada lahenduste loomise põhimõttelised koostoimed ja rollid. Väärtusanalüüsi integreeritud süsteemivaade aitab tuvastada probleeme ja lahenduste rekvisiite.

Analüüsi saab kasutada ka klienditoes koos organisatsioonivõrgu analüüsiga, et teha kindlaks, kas aktiivsed inimvõrgustikud sobivad teadmiste, teabe ja asjatundlikkuse vahetamiseks.

Rohkem ressursse

Finance pakub sertifitseeritud pangandus- ja krediidianalüütiku (CBCA) ™ CBCA ™ sertifikaati. Sertifitseeritud pangandus- ja krediidianalüütiku (CBCA) ™ akrediteerimine on krediidianalüütikute globaalne standard, mis hõlmab finants-, raamatupidamis-, krediidianalüüsi, rahavoogude analüüsi, pakti modelleerimist, laenu tagasimaksed ja palju muud. sertifitseerimisprogramm neile, kes soovivad oma karjääri järgmisele tasemele viia. Oma teadmistebaasi õppimise ja arendamise jätkamiseks uurige palun allpool olevaid täiendavaid asjakohaseid ressursse:

  • Organisatsioonianalüüs Organisatsioonianalüüs Organisatsioonianalüüs on üksuse kasvu, personali, tegevuse ja töökeskkonna hindamise protsess. Organisatsiooni korraldamine
  • Ettevõtte struktuur Ettevõtte struktuur Ettevõtte struktuur viitab organisatsiooni õiguslikule struktuurile, mis on antud jurisdiktsioonis tunnustatud. Organisatsiooni juriidiline struktuur on võti
  • Operatsioonide juhtimine Operatsioonide juhtimine Operatsioonide juhtimine on ärivaldkond, mis on seotud äritavade haldamisega, et maksimeerida organisatsiooni tõhusust. See
  • Väärtusvõrk Väärtusvõrgustik Väärtusvõrgustik viitab suhtlemisele organisatsioonides või osakondades, kus inimesed loovad plaane või müüvad tooteid ja teenuseid, mis on

Lang L: none (rec-post)