Tootmine varudesse (MTS) on tavapärane tootmistehnika, mille puhul tootjad toodavad suures ulatuses kaupu vastavalt eeldatavale tarbijate nõudlusele. Osa kaupadest pannakse poe riiulitele, et kliendid saaksid neid osta, ja ülejäänu hoitakse varude varuna. Bilansis olev käibevara konto on kõikidest toorainetest, lõpetamata toodetest, ja valmistoodang, mille ettevõte on kogunud. Sageli peetakse seda kõigist käibevahenditest kõige mittelikviidsemaks - seega jäetakse see kiiruse arvutamisel lugejast välja. .
MTS-i tootmistehnika pakub kiiret reageerimisaega, kuna kliendid saavad kaupu korraga osta ja vastu võtta. MTS on "Push Supply Chain" strateegia. Tarneahela strateegias sõltuvad otsused selle kohta, millal toota ja kui palju toota, eeldatavast klientide nõudlusest.
Kokkuvõte
- Tootmine laos (MTS) on tavapärane tootmistehnika, mille puhul tootjad toodavad suures koguses kaupu vastavalt eeldatavale tarbijate nõudlusele.
- MTS nõuab ettevõtetelt valmistoodete inventuuri pidamist, et neid saaks ise ostmise ajal kliendile tarnida.
- Tootjad, turustajad ja jaemüüjad peavad koostama üksikasjalikud plaanid tootmise ja levitamise alustamise aja kohta, et tagada valmistoodete olemasolu kauplustes ostjate jaoks õigel ajal.
Tarbijate nõudlus ja kaubandus
Tarbijate nõudluse prognoosid tehakse statistiliste meetodite abil, näiteks trendiprognoos ja regressioonanalüüs. Regressioonianalüüs Regressioonanalüüs on statistiliste meetodite kogum, mida kasutatakse sõltuvate muutujate ja ühe või mitme sõltumatu muutuja vaheliste seoste hindamiseks. Seda saab kasutada muutujate seose tugevuse hindamiseks ja nende vahelise tulevase suhte modelleerimiseks. . Trendiprognoos kasutab mineviku andmeid müügi ja tarbijate eelistuste kohta tulevikuprognooside koostamiseks. Regressioonanalüüsiga luuakse nõudluse ja seda mõjutavate tegurite, nagu hind ja sissetulek, seosed tulevase nõudluse hindamiseks.
Sellised prognoosid pole aga alati täpsed ja võivad mõnikord eksitada. Tarbijate eelistuste, looduslike õnnetuste ja muude ettenägematute asjaolude muutmine võib põhjustada ebatäpseid nõudluse prognoose ning põhjustada raiskamist ja kadu.
Loomulikult peavad tootjad, edasimüüjad ja jaemüüjad koostama üksikasjalikud plaanid tootmise ja levitamise alustamise aja kohta, et tagada valmistoodete olemasolu kauplustes ostjate jaoks õigel ajal.
Laos kaubamärgi eelised
1. Ressursside tõhus kasutamine
Tootmine on kavandatud aegsasti, lähtudes eeldatavast nõudlusest. Seetõttu kavandatakse ka ressursside kasutamist, hõlbustades tõhusust.
2. Mastaabisääst
Kuna kaupu toodetakse suures mahus, jagatakse tootmise püsikulud võrdselt suure hulga toodetud ühikute vahel. See vähendab keskmisi tootmiskulusid ühiku kohta ja võimaldab ettevõtetel kasutada mastaabisäästu eeliseid Mastaabisäästu majandus Mastaabisääst viitab kulueelisele, mida kogeb ettevõte, kui see suurendab toodangu taset. Eelis tekib tänu pöördühik ühiku püsikulude ja toodetud koguse vahel. Mida suurem on toodetud toodangu kogus, seda madalamad on ühiku püsikulud. Tüübid, näited, juhend.
3. Planeerimine
Millal toota ja kui palju toota, otsustatakse eelnevalt. Seetõttu võib töö graafiku järgi sujuvalt edasi areneda ja igal ajahetkel saab määrata, kui palju on veel teha.
4. Kiire reageerimisaeg
Valmistoodang on poes saadaval, kohe müügiks valmis. Klient saab valida ostetava toote ja võtta selle samal ajal kätte.
Make to Stock puudused
1. Prognooside ebatäpsus
Tarbijate nõudluse prognoosid võivad mõnikord olla eksitavad. Müük võib eeldatava kõrghooaja jooksul olla ebatavaliselt madal mõne välise anomaalia tõttu, näiteks majanduslangus. Majanduslangus on mõiste, mida kasutatakse üldise majandustegevuse aeglustumise tähistamiseks. Makromajanduses tunnistatakse majanduslangusi ametlikult pärast kahte kvartalit järjest negatiivset SKP kasvumäära. . Teisalt võib nõudlus oodatud hooajavälisel ajal ootamatult suureneda.
2. Varude tasemed
Vaatamata parimatele pingutustele täpsete prognooside tegemisel võivad varud jääda püsivaks või jääda pidevalt üle.
3. Ettearvamatud tarbijaeelistused
Teatud koguse kauba tootmise otsus tehakse eeldatava nõudluse põhjal. Kuid klientide eelistused ja trendid muudavad pidevalt. Seega on alati oht, et varud lähevad vananemise tõttu raisku.
Tehke laos vs tellige
Tootmine tellimusele (MTO) on tootmistehnika, mille puhul tootjad hakkavad toodet tootma alles pärast seda, kui klient selle tellib. Sellisel juhul toodetakse kaupu kohandatud viisil vastavalt kliendi spetsifikatsioonidele.
Erinevalt MTSist ei nõua keskpika perioodi eesmärk ettevõtetelt müüdavate kaupade inventeerimist. Valmistoodete kliendile tarnimisega on aga viivitusi, sest kohandatud kauba valmistamiseks kulub aega kõigi materjalide kogumiseks.
MTS-tehnika kannatab puuduse all. Tarbijate eelistuste muutumise ja tehnoloogia pideva arengu tõttu jäävad varud tõenäoliselt müümata. Selle tulemuseks on ressursside raiskamine.
Lisaks ei võimalda MTS ettevõtetel hoida sellega seotud kulude tõttu väga erinevaid kaupu. Selliste probleemide likvideerimiseks läksid teatud spetsialiseeritud sektorite, näiteks ehituse ettevõtted üle keskpika perioodi eesmärgi süsteemile.
Viivitatud diferentseerimine
Valmistatud varule ja tellimuse järgi tehnikatel on ka omad puudused. Kõige tõhusama tootmismeetodi leidmiseks, mis hõlmab nii MTS kui ka MTO parimaid omadusi, kasutavad ettevõtted viivitatud diferentseerimise (DD) strateegiat.
DD hübriidstrateegia kohaselt tehakse esimeses etapis varuks ühine tootebaas. Teine etapp toimub pärast nõudluse realiseerumist. Tootebaasi on muudetud ja sellele on antud teatud kohandatud funktsioonid ja komponendid. Seejärel toimetatakse transformeeritud lõpptoode kliendile.
Viivitatud diferentseerimise eelised ja puudused
Viivitatud diferentseerimise strateegia vähendab varude raiskamise ohtu. Pooltoodete varude hoidmisega välistatakse vananemisoht. Kõiki tehnoloogilisi uuendusi saab lisada tootmisprotsessi teise etappi.
DD meetod vähendab ka aega, mis kulub kliendile lõpliku kauba tarnimiseks. Tegelikult välistab see tõhusalt nii MTO kui ka MTS tehnika puudused. Näiteks hoiavad pitsa kohaletoimetamise kohad küpsetatud pitsaaluseid. Seejärel, olenevalt sellest, mida üksik klient eelistab, kohandavad nad iga pitsa, lisades lisandeid.
Kuid strateegiat saab kasutada ainult piiratud tööstusharudes. Näiteks ei saa seda rakendada pakendatud toidu puhul.
Rohkem ressursse
Finance on ülemaailmse sertifitseeritud pangandus- ja krediidianalüütiku (CBCA) ™ CBCA ™ sertifikaadi ametlik pakkuja. Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ akrediteerimine on krediidianalüütikute globaalne standard, mis hõlmab finants-, raamatupidamis-, krediidianalüüsi-, rahavoogude analüüsi , pakti modelleerimine, laenu tagasimaksed ja palju muud. sertifitseerimisprogramm, mille eesmärk on aidata kellelgi saada maailmatasemel finantsanalüütikuks. Oma karjääri edendamiseks on kasulikud allpool olevad lisaressursid:
- Valmistatud kaupade maksumus (COGM) Valmistatud kaupade maksumus (COGM) Valmistatud kaupade maksumus (tuntud ka kui COGM) on juhtimisarvestuses kasutatav mõiste, mis viitab ajakavale või väljavõttele, mis näitab ettevõtte tootmise kogukulusid konkreetne ajavahemik.
- Tellimuse järgi tegemine (MTO) Tellimuse järgi tellimine (MTO) on tellimistöö (MTO) on tootmistehnika, mille puhul tootjad hakkavad toodet tootma alles pärast seda, kui klient on selle tellinud. Sellisel a
- Tarneahel Tarneahel Tarneahel on kogu toote või teenuse tootmise ja tarnimise süsteem alates tooraine hankimise algusest kuni lõpliku lõpuni
- Päevad varude käes (DOH) Päevad varude käes (DOH) Päevad varude käes (DOH) on mõõdik, mida kasutatakse selleks, et määrata, kui kiiresti ettevõte oma käsutuses oleva keskmise laoseisu ära kulutab. See on ka
