Tegevjuht - tegevjuhi rollide ja kohustuste mõistmine

Tegevjuht, mis tähistab tegevdirektorit, on ettevõtte korporatsiooni kõrgeima astme isik. Ettevõte on juriidiline isik, mille on loonud üksikisikud, aktsionärid või aktsionärid eesmärgiga kasumit teenida. Ettevõtetel on lubatud sõlmida lepinguid, kaevata ja kohtusse kaevata, omada vara, maksta föderaal- ja osariigi makse ning laenata raha finantsasutustelt. või organisatsioon. Tegevdirektor vastutab äriüksuse või muu organisatsiooni üldise edukuse ja juhtimistasandil tehtud otsuste langetamise eest. Nad võivad küll küsida oluliste otsuste kohta teavet, kuid lõplike otsuste langetamisel on nad ülimaks autoriteediks. Tegevjuhtidele on ka teisi tiitleid, näiteks tegevjuht, president ja tegevdirektor.

Meg Whitman, HP tegevjuhtMeg Whitman, HP tegevjuht (2011–2018)

Tegevdirektor annab ettevõtte tulemuste eest otse direktorite nõukogule aru ja on aruandekohustuslik. Direktorite nõukogu (BoD) on isikute rühm, kes valitakse ettevõtte aktsionäre esindama. Tegevjuht istub sageli juhatuses ja mõnel juhul on ta esimees.

Tegevjuhi rollid ja kohustused

Lisaks organisatsiooni või ettevõtte üldisele edule on tegevjuht vastutav pikaajaliste strateegiate väljatöötamise ja elluviimise eest. Ettevõtte strateegia ettevõtte strateegia keskendub ressursside, riskide ja tootluse juhtimisele kogu ettevõttes, selle asemel, et otsida Äristrateegias konkurentsieeliste juures, mille eesmärk on suurendada aktsionäride väärtust Omakapitali väärtus Omakapitali väärtust saab määratleda kui aktsionäridele omistatavat ettevõtte koguväärtust. Omakapitali väärtuse arvutamiseks järgige seda Finance'i juhendit. .

Tegevjuhi rollid ja vastutus on ettevõttes erinev, sõltudes sageli ettevõtte organisatsioonilisest struktuurist ja / või suurusest. Väiksemates ettevõtetes võtab tegevjuht endale rohkem praktilise rolli, näiteks langetab madalama taseme äriotsuseid (nt töötajate palkamine). Suuremates ettevõtetes tegeleb ta tavaliselt ainult kõrgel tasemel ettevõtte strateegia ja suurte ettevõtte otsustega. Muud ülesanded delegeeritakse juhtidele või osakondadele.

Puudub ühtne nimekiri tegevjuhi rollidest ja vastutusest. Tegevdirektori tüüpilised kohustused, vastutus ja ametijuhend hõlmavad järgmist:

  1. Suhtlemine ettevõtte nimel aktsionäride, valitsusasutuste ja avalikkusega
  2. Ettevõtte lühi- ja pikaajalise strateegia väljatöötamise juhtimine
  3. Ettevõtte või organisatsiooni visiooni ja missiooni loomine ja elluviimine
  4. Ettevõtte teiste tegevjuhtide, sealhulgas direktorite, asepresidentide ja presidentide töö hindamine
  5. Konkurentsivõimelise turumaastiku, laienemisvõimaluste, tööstuse arengute jms teadlikkuse säilitamine
  6. Ettevõtte kõrge sotsiaalse vastutuse tagamine kõikjal, kus ta tegeleb
  7. Ettevõtte riskide hindamine ning nende jälgimise ja minimeerimise tagamine
  8. Strateegiliste eesmärkide seadmine ja nende mõõdetavuse ja kirjeldamise tagamine

Ettevõtte põhiline ettevõtte struktuur

Aktsionäride huvide eest hoolitsemiseks võtavad paljud ettevõtted kasutusele kahetasandilise ettevõtte hierarhia - esimese astme on direktorite nõukogu ja teise astme ettevõtte kõrgem juhtkond (tegevjuht, finantsdirektor Mida teeb finantsdirektor Mida teeb finantsdirektor do - finantsjuhi ülesanne on optimeerida ettevõtte finantstulemusi, sealhulgas: aruandlus, likviidsus ja investeeringutasuvus.

Aktsionäride poolt valitakse direktorite nõukogu - ettevõtte lõplik juhtiv asutus. Direktorite nõukogu valib esimehe ja tegevjuhi. Tegevjuhi soovitusel valib direktorite nõukogu ka COO - tegevdirektori ja finantsjuhi - finantsjuhi.

Organisatsiooni graafik tegevjuhile, juhatusele ja aktsionäridele

Erinevus tegevjuhi ja juhatuse esimehe vahel

Tegevjuhi ja juhatuse esimehe rollis ei tohiks olla segadust. Tegevjuht on ettevõtte peamine operatiivotsuste langetaja, juhatuse esimees vastutab investorite huvide kaitsmise ja kogu ettevõtte järelevalve eest. Direktorite nõukogu koguneb tavaliselt mitu korda aastas, et seada ettevõtte pikaajalised eesmärgid, vaadata üle majandustulemused, hinnata juhtide ja juhtide tegevust ning hääletada tegevjuhi pakutud strateegiliste otsuste üle.

Juhatuse esimees on tegevjuhist tehniliselt parem, kuna ta ei saa ilma juhatuse nõusolekuta suuri samme teha. Juhatajast võiks sisuliselt saada ettevõtte või organisatsiooni ülim ülemus. See on aga haruldane, kuna enamik juhatuse esimeestest ei ole igapäevases äritegevuses nii otseselt seotud, jättes tegevjuhile ettevõtte juhtimisel paindlikkuse.

Jamie Diamon, JP Morgani tegevjuhtJamie Dimon, JP Morgan Chase'i tegevjuht

Põhjused tegevjuhi ja esimehe ametikohtade lahutamiseks

Mõnel juhul on tegevjuhi ja juhatuse esimehe ametikoht sama isik. Enamik organisatsioone ja ettevõtteid lubavad tegevjuhil saada esimeheks, mis võib põhjustada huvide konflikti probleeme.

Kaks allpool toodud näidet näitavad, kuidas huvide konflikti probleem võib tekkida, kui mõlemad ametikohad on sama isik:

  • Direktorite nõukogu hääletab juhipalga suurendamise üle. Kui tegevjuht on ka esimees, tekib huvide konflikt, kuna ta hääletaks tema enda hüvitise üle.
  • Direktorite nõukogu vastutab selliste juhtide nagu tegevjuht tulemuslikkuse hindamise eest. Kui tegevjuht täidab ka esimehe ametit, on tal õigus otsustada, kas tema töö on rahuldav.

Seetõttu näeb hea ettevõtte juhtimine ette tegevjuhi ja juhatuse esimehe ülesannete lahususe. Suurbritannias ja teistes riikides on seadusega keelatud, et tegevjuht ja juhatuse esimees oleksid sama isik.

Lisaressursid

Täname, et lugesite Finance'i juhendit tegevjuhile. Finance on finantsmudeli modelleerimise ja hindamise analüütiku (FMVA) ™ sertifikaadi ametlik pakkuja. FMVA® Certification Join 350 600+ tudengit, kes töötavad sellistes ettevõtetes nagu Amazon, J.P. Morgan ja Ferrari, mis on välja töötatud selleks, et muuta igaüks maailmatasemel finantsanalüütikuks.

Finantsettevõttes oleme missioonil, et aidata teil oma karjääri edendada. Mõned meie kõige populaarsemad tasuta ressursid on järgmised:

  • Mida teeb finantsjuht? Mida teeb finantsjuht Mida teeb finantsdirektor - finantsjuhi ülesanne on optimeerida ettevõtte finantstulemusi, sealhulgas: aruandlus, likviidsus ja investeeringutasuvus. Jooksul
  • Ettevõtte arendamine Karjäär Ettevõtte arendamine Karjäär Ettevõtte arendamise töökohad hõlmavad ühinemiste, ülevõtmiste, loovutamiste ja kapitali suurendamist ettevõtte siseselt. Ettevõtte arendamine ("corp dev") vastutab ühinemiste, omandamiste, loovutamiste ja kapitali kaasamise eest ettevõttesiseselt. Uurige karjääriteed.
  • Finantsanalüütikuks saamise juhend Finantsanalüütikuks saamise juhend Kuidas saada finantsanalüütikuks. Järgige Finance'i juhendit võrgustike loomise, jätkamise, intervjuude, finantsmudeli loomise oskuste ja muu kohta. Oleme aastate jooksul aidanud tuhandetel inimestel saada finantsanalüütikuteks ja täpselt teada, mida see nõuab.
  • Parimad rahandussertifikaadid Parimad rahandussertifikaadid Parimate rahandussertifikaatide loend. Saate ülevaate parimatest finantstõenditest kogu maailmas tegutsevatele spetsialistidele. Selles juhendis võrreldakse 6 parimat programmi, et saada sertifitseeritud finantsanalüütik erinevatelt programmide pakkujatelt, nagu CFA, CPA, CAIA, CFP, FRM, FMVA

Lang L: none