Otsuste tugisüsteem (DSS) - ülevaade, komponendid, tüübid

Otsuste tugisüsteem (DSS) on infosüsteem, mis aitab ettevõtet otsuste tegemisel, mis nõuab otsustamist, otsustavust ja tegevuste jada. Infosüsteem aitab organisatsiooni kesk- ja kõrgel tasemel juhtimist, analüüsides tohutut mahtu struktureerimata andmeid ja kogudes teavet, mis võib aidata probleeme lahendada ja aidata otsuste tegemisel. DSS on kas inimese jõul töötav, automatiseeritud või mõlema kombinatsioon.

Otsuste tugisüsteem (DSS)

Otsuste toetamise süsteemi eesmärk

Otsuste tugisüsteem koostab üksikasjalikke teabearuandeid, kogudes ja analüüsides andmeid. Seega erineb DSS tavalisest operatsioonirakendusest, mille eesmärk on andmeid koguda, mitte neid analüüsida.

Organisatsioonis kasutavad DSS-i planeerimisosakonnad - näiteks operatsioonide osakond -, mis kogub andmeid ja loob aruande, mida juhid saavad otsuste tegemisel kasutada. Peamiselt kasutatakse müügi prognoosimisel DSS-i, varude varude loetelu on bilansis leitud käibevara konto, mis koosneb kõigist toorainetest, lõpetamata toodetest ja valmistoodetest, mille ettevõte on kogunud. Sageli peetakse seda kõigist käibevahenditest kõige mittelikviidsemaks - seega jäetakse see kiiruse arvutamisel lugejast välja. ja toimingutega seotud andmeid ning esitada teavet klientidele hõlpsasti arusaadaval viisil.

Teoreetiliselt saab DSS-i kasutada erinevates teadmusvaldkondades alates organisatsioonist kuni metsamajandamise ja meditsiinivaldkonnani. DSS-i üks peamisi rakendusi organisatsioonis on reaalajas aruandlus. See võib olla väga kasulik organisatsioonidele, kes osalevad just-in-time (JIT) meetodi Just in Time (JIT) meetodil Just in Time (JIT) varude haldamise stiil - seda nimetatakse mõnikord ka Toyota tootmissüsteemiks (TPS) - on varude haldamise juhtimise strateegia.

Ühise uurimisrühma varude süsteemis nõuab organisatsioon reaalajas andmeid oma varude taseme kohta, et tellimused esitada just õigel ajal, et vältida viivitusi tootmises ja põhjustada negatiivset doominoefekti. Seetõttu on DSS pigem kohandatud otsuse langetavale isikule või organisatsioonile kui traditsioonilisele süsteemile.

Otsuste tugisüsteemi komponendid

DSS-raamistiku kolm peamist komponenti on:

1. Mudeli juhtimissüsteem

Mudelihaldussüsteem S = salvestab mudeleid, mida juhid saavad oma otsuste tegemisel kasutada. Mudeleid kasutatakse organisatsiooni finantsseisundi ja kauba või teenuse nõudluse prognoosimisel otsuste tegemisel.

2. Kasutajaliides

Kasutajaliides sisaldab tööriistu, mis aitavad DSS-i lõppkasutajal süsteemis navigeerida.

3. Teadmistebaas

Teadmusbaas sisaldab teavet sisemistest allikatest (tehinguprotsessi süsteemis kogutud teave) ja välistest allikatest (ajalehed ja veebiandmebaasid).

Otsuste tugisüsteem - komponendid

Otsuste tugisüsteemide tüübid

  • Suhtluspõhine: Võimaldab ettevõtetel toetada ülesandeid, mis nõuavad selle ülesandega töötamist rohkem kui ühel inimesel. See sisaldab integreeritud tööriistu nagu Microsoft SharePoint Workspace ja Google Docs.
  • Mudelipõhine: Võimaldab juurdepääsu finants-, organisatsioonilistele ja statistilistele mudelitele ning nende haldamist. Andmed kogutakse ja parameetrid määratakse kasutajate esitatud teabe põhjal. Teave luuakse olukordade analüüsimiseks otsustusmudeliks. Mudelipõhise DSS-i näide on Dicodess - avatud lähtekoodiga mudelipõhine DSS.
  • Teadmistepõhine: Pakub olukordadele faktilisi ja spetsiaalseid lahendusi, kasutades salvestatud fakte, protseduure, reegleid või interaktiivseid otsustusstruktuure, näiteks vooskeeme. Skeemimallid Voodiagrammid sobivad suurepäraselt äriprotsesside lühikirjeldamiseks, ilma et see kahjustaks struktuuri ja detaile. Allpool on neli näidisvoo malli.
  • Dokumendipõhine: Haldab struktureerimata teavet erinevates elektroonilistes vormingutes.
  • Andmepõhine: Aitab ettevõtetel säilitada ja analüüsida sise- ja väliseid andmeid.

Otsuste tugisüsteemi eelised

  • Otsuste toetamise süsteem suurendab otsuste tegemise kiirust ja tõhusust. See on võimalik, kuna DSS suudab reaalajas andmeid koguda ja analüüsida.
  • See edendab organisatsioonisisest koolitust, kuna DSS-i juurutamiseks ja juhtimiseks organisatsioonis tuleb välja töötada konkreetsed oskused.
  • See automatiseerib monotoonseid juhtimisprotsesse, mis tähendab, et suurema osa juhi ajast saab kulutada otsuste tegemisele
  • See parandab inimestevahelist suhtlemist Suhtlemine Võimalus tõhusalt suhelda on üks olulisemaid õpioskusi elus. Suhtlus on määratletud kui teabe edastamine suurema mõistmise saavutamiseks. Seda saab teha nii vokaalselt (verbaalse vahetuse kaudu), kirjaliku meedia (raamatud, veebisaidid ja ajakirjad), visuaalselt (graafikute, diagrammide ja kaartide abil) kui ka organisatsiooni piires mitteverbaalselt.

Otsuste tugisüsteemi puudused

  • DSS-i väljatöötamise ja juurutamise hind on tohutu kapitaliinvesteering, mis muudab selle väiksematele organisatsioonidele vähem kättesaadavaks.
  • Ettevõttel võib tekkida sõltuvus DSSist, kuna see on tõhususe ja kiiruse parandamiseks integreeritud igapäevastesse otsustusprotsessidesse. Juhid kalduvad aga süsteemile liiga palju lootma, mis võtab otsuste tegemisel subjektiivsuse.
  • DSS võib põhjustada teabe üleküllust, kuna infosüsteem kipub arvestama probleemi kõigi aspektidega. See tekitab lõppkasutajatele dilemma, kuna neile jääb mitu valikut.
  • DSS-i rakendamine võib põhjustada madalama taseme töötajate hirmu ja tagasilööki. Selle põhjuseks on asjaolu, et paljud neist ei ole uue tehnoloogiaga rahul ja kardavad tööst ilma jääda.

Seotud lugemised

Finance on ülemaailmse sertifitseeritud pangandus- ja krediidianalüütiku (CBCA) ™ CBCA ™ sertifikaadi ametlik pakkuja. Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ akrediteerimine on krediidianalüütikute globaalne standard, mis hõlmab finants-, raamatupidamis-, krediidianalüüsi-, rahavoogude analüüsi , pakti modelleerimine, laenu tagasimaksed ja palju muud. sertifitseerimisprogramm, mille eesmärk on aidata kellelgi saada maailmatasemel finantsanalüütikuks. Oma karjääri edendamiseks on kasulikud allpool olevad täiendavad finantsressursid:

  • Operatsioonide juhtimine Operatsioonide juhtimine Operatsioonide juhtimine on ärivaldkond, mis on seotud äritavade haldamisega, et maksimeerida organisatsiooni tõhusust. See
  • Võimalusekulud Võimaluskulud Võimaluskulud on majanduse uurimisel üks põhimõisteid ja levinud erinevates otsustusprotsessides. Alternatiivkulu on järgmise parima alternatiivi väärtus.
  • Kvaliteedijuhtimine Kvaliteedijuhtimine Kvaliteedijuhtimine on organisatsiooni erinevate tegevuste ja ülesannete järelevalve, et tagada pakutavate toodete ja teenuste
  • Süsteemne risk Süsteemne risk Süsteemse riski võib määratleda kui riski, mis on seotud ettevõtte, tööstusharu, finantsasutuse või kogu majanduse kokkuvarisemise või ebaõnnestumisega. See on finantssüsteemi suure ebaõnnestumise oht, mille korral tekib kriis, kui kapitali pakkujad kaotavad usalduse kapitali kasutajate vastu

Lang L: none (rec-post)

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found