ESG (keskkonna-, sotsiaal- ja valitsemistava) - ülevaade, näide ja raamistik

Ekeskkondlik, Sokiaalne ja Gülejäägid (ESG) on kriteeriumid, mis loovad raamistiku ettevõtte jätkusuutlikkuse ja eetiliste tavade mõju hindamiseks ettevõtte majandustulemustele. Kolm finantsaruannet Kolm finantsaruannet on kasumiaruanne, bilanss ja kassaväljavõte. voolab. Need kolm põhiväidet on keerukad ja toimingud.

Esialgu kasutasid ESG raamistikku sobivate investeeringute määramiseks ainult mõjuinvestorid. Tänapäeval võidab raamistik igat tüüpi investorite seas rohkem tunnustust, kuna valitsused ja reguleerivad asutused pööravad suuremat tähelepanu sellistele teguritele ning üldsus on teadlikum ettevõtete keskkonna- ja sotsiaalsest mõjust. Enamik suuri börsil noteeritud ettevõtteid Private vs Public Company Peamine erinevus era- ja aktsiaseltsi vahel seisneb selles, et aktsiaseltsi aktsiatega kaubeldakse börsil, eraettevõtte aktsiatega mitte. avaldada aruandeid oma ESG algatuste kohta.

ESG (keskkonna-, sotsiaal- ja valitsemistava)

ESG tegurid võivad märkimisväärselt mõjutada ettevõtte finantstulemusi. Näiteks läks Volkswageni 2015. aasta heitgaasiskandaal ettevõttele maksma kulude katteks 7 miljardit dollarit ja trahvideks üle 4 miljardi dollari. Lisaks kogesid ettevõtte aktsiad kogu skandaali jooksul dramaatilist langust.

Sellegipoolest on keskkonna-, sotsiaalsed ja valitsemiskriteeriumid väga subjektiivsed ning tegurite täpne hindamine võib olla äärmiselt keeruline.

Keskkonnategur

Keskkonnategur on seotud peamiselt ettevõtte mõjuga keskkonnale ja selle võimele maandada mitmesuguseid keskkonda kahjustada võivaid riske. Üldiselt hinnatakse ettevõtet energiakasutuse, jäätmetekke, toodetud reostuse taseme, ressursside kasutamise ja loomade käitlemise põhjal.

Ettevõtte keskkonnapoliitika ja võime keskkonnariske maandada võivad otseselt mõjutada ettevõtte finantstulemusi. Rohkem valitsusi üle kogu maailma rakendab ranget keskkonnapoliitikat ning ettevõtte suutmatus standardeid täita võib põhjustada märkimisväärseid karistusi.

Lisaks võib ettevõtte vastutustundetu keskkonnapoliitika kahjustada selle tegevusvaldkondi ja piirata ettevõtte tegevust.

Sotsiaalne tegur

Sotsiaalne tegur uurib ettevõtte suhteid teiste ettevõtete ja kogukondadega. Sotsiaalne tegur arvestab suhtumist mitmekesisusse, inimõigustesse ja tarbijakaitsesse.

Sotsiaalne tegur võib mõjutada ettevõtte edukust, meelitades uusi kliente ja säilitades nende lojaalsuse ning säilitades suhteid äripartneritega. Joint Venture (JV) Ühisettevõte (JV) on äriettevõte, milles kaks või enam organisatsiooni ühendavad oma ressursid, et teenida taktikaline ja strateegiline eelis turul. Ettevõtted alustavad sageli konkreetsete projektide elluviimiseks ühisettevõtet. Ühisettevõte võib olla uus projekt või uus põhitegevus ja kogukonnad, mida ettevõtte tegevus mõjutab.

Ettevõtte juhtimine

Ettevõtte juhtimine on seotud ettevõtte siseküsimustega ja selle suhetega ettevõtte peamiste sidusrühmadega. Sidusrühm Ettevõtluses on sidusrühm iga isik, rühm või osapool, kellel on huvi organisatsiooni ja selle tegevuse tulemuste vastu. Levinumad näited, sealhulgas töötajad ja aktsionärid.

Korralik ja läbipaistev ettevõtte juhtimine aitab vältida huvide konflikte ettevõtte sidusrühmade vahel ja potentsiaalselt suuri kohtukulusid.

Lisaks on ettevõtte juhtimine otseselt seotud ettevõtte pikaajalise eduga, kuna korralik juhtimispoliitika võib aidata andekaid töötajaid meelitada ja hoida.

Rohkem ressursse

Lisateabe saamiseks pakub Finance laia valikut raamatupidamise, finantsanalüüsi ja finantsmudeli kursusi. Õppimise jätkamiseks ja oma karjääri edendamiseks on abiks järgmised finantsvahendid:

  • Adaptive Leadership Adaptive Leadership Adaptive Leadership juhtimismudel, mille tutvustasid Ronald Heifetz ja Marty Linsky. Heifetz määratleb seda kui indiviidi rühma mobiliseerimist raskete väljakutsete lahendamiseks ja lõpuks võidukaks saamiseks. Inimeste ettekujutus juhtimisest on tänapäeval väga erinev varasematest
  • Mitmekesisuse juhtimine Mitmekesisuse juhtimine Mitmekesisuse juhtimine soodustab poliitikate ja programmide kaudu erineva taustaga töötajate suuremat kaasamist organisatsiooni struktuuri.
  • Hüvitamine Hüvitamine Hüvitis on ühe osapoole seaduslik kokkulepe pidada teist osapoolt laitmatuks - mitte vastutavaks - võimalike kahjude või kahjude eest.
  • Organisatsioonide tüübid Organisatsioonide tüübid Selles eri tüüpi organisatsioone käsitlevas artiklis uuritakse erinevaid kategooriaid, millesse organisatsioonilised struktuurid võivad kuuluda. Organisatsiooni struktuurid

Lang L: none (rec-post)